05月14日

質問者さん

人格で仕事したいけどわからん〜;;とお送りした者です。noteで取り上げていただけるとは思わず嬉しいです〜!ありがとうございます! え〜ん分かる〜;;とふぉ〜!!なるほど〜〜!!という気持ちになりながら読ませていただきました! 内容を自分の中で咀嚼して気づきがあったので、まとまりなく長文で恐縮ですが感想をお伝えしたいです。(長いです) 私は自分で言うのも何ですが第一印象は良く表面的な可愛げはあるタイプです。対人関係に限って言うと、雰囲気をまあなんかええ感じにする、その結果人に動いてもらうみたいなのはそこそこやっているタイプと言いますか... 一方で、他者の考えや意思決定の構造にはあまり興味がないです。そんなことも言っていられないので「正直どうです〜?」みたいなコミュニケーションは取りますが(浅...)、その把握した情報も、「この人はこう」というよりも、「人間ってこう」という、「人が動くのには共通する部分があるよね、そこにアプローチしたらいいよね」というものに統合?されて、そっちを使ってまあなんかええ感じに有事の際に助けてもらえる環境づくりをやってる感じです。(この辺無意識ですし、多分直接のコミュニケーション以上に非言語部分で情報を得て活用していると思います) 結果として、「も〜〜あいつは仕方ない奴だな〜〜」という許され方ではなく、「○○が言うならね〜〜」みたいな感じで、一応許される...?感じではあるものの、チャームがあって可愛がられる感じではない。 ここが恐らく自己開示不足(特に自分の感情や考えを出せていない)+他者への興味不足(相手に合わせたコミュニケーションができていない)の結果の部分なのかなと思います。 で、何でこうなってるのかなんですが... 個人的には、他者への興味に関しては自分の心理的ハードルはそんなに無い一方で、自己開示の方になかなかの抵抗感があるので、こっちが多分大元なんだと思います。 ぱぴこさんは自己を切り離して仕事をされているとのことで、私もまあ一応「状態」としては自己を切り離して円滑に業務遂行するために必要な自己として仕事をしてる...(実際周囲に伝わってるかは置いておいて)...ハズ... それなのに何でそれがしんどいのか?それはひとえに自分の感情を無視してきた結果なのかも?と思いました。 多分なんですけど... 仕事で求められる振る舞い(若手なので仕事にやる気や面白さを感じている振る舞い、ビジネスに貢献できて嬉しいです!のような上から好まれる姿勢)を本心からできていなくて(それはまあ別にいいんですが)、むしろ抵抗感があってしんどい状態で。 例えば上長から「何が楽しい?どうしたい?」と聞かれても反射的に「知らん!!聞かんでくれ!!」となる感じで...。勿論業務上の改善点や今後どうするのかとかは別ですが、気持ちが伴ってないので感情面に踏み込んだ話になると、「全てが嫌です。でも流石にそんなこと言えないので何も言うまい」になる感じでですね...。多分嫌な気持ちに蓋してやってるので、その部分について話するとなると防衛反応が起きてる感じなんだと思います。 仕事何もおもんないしつまらんし、この業務を通じて伸ばすべきスキルは自分の得意な領域ではないしこのままやっていく未来は見えないしずっとこの仕事してくのはきつい!!嫌だ!!!となってて...。 仕事を進める上での愚痴は出せるけど(そもそも愚痴を言っても仕事は進まないのであんまり言いませんが...)、根本の気持ちであるこの仕事が嫌だということは開示すべきでないから開示してなくて、それもあって周囲を信頼できなくて、みたいな感じと言いますか...? 「めんどくせ〜〜〜仕事したくないし向いてない。けどしゃーなしやるかァ〜〜〜」という地に足ついた考え方ではなく、私の場合は「めんどくせ〜〜〜仕事したくないし向いてない〜〜〜」と思う自分の気持ちを押し付けて「やる.............」してるから苦しいんじゃない?と思いまして...。 そうなってる可能性として、 前述した「仕事に前向きな気持ちを持った若手(=理想像・あるべき姿)」に気持ちとしてなれない→無意識で罪悪感(?)→自分の気持ちを押し込めて仕事はやる→くるしい(長期的にも持続可能ではない) もしくは、 「嫌だ!!」と思う気持ち押し込めないと業務に取り組めなかった(と思っていた)。「嫌だ〜〜〜〜!」→「しゃーなしやるかァ〜〜〜!!(仕組み作りも含め)」の接続が上手くいってない。 みたいな感じなのかな〜〜?と。 あとは初期配属で当たった上司が、「分からなかったら聞け」と「それくらい自分で考えろ」の両方の性質を併せ持つタイプ♤、かつ言語非言語両方で「お前はダメだ(指導なし)」とするタイプで、コロナ禍配属で周囲からのサポートがほぼ無い状態だったこともあり新卒の私はメンタルをメタメタにやられ...。嫌だという気持ちをないものとしないと仕事ができなかった+周囲を信頼できなかった、それが無意識ベースで続いてる可能性もあるな〜?とも思いました。 仕事をする上での振る舞いについて抵抗感が年々強くなり最近はガタが来ているという自覚があったのですが(だからこそ人格で仕事するのって長期で強くない?と思った)、まずは根本の部分である「自分の感情を受け止める」という必要があるのかな〜〜〜と思いました。 自分で読み返しても長いうえに自語りにて恐縮ですが、う〜〜〜んと思っていたことをご相談できて、本当に丁寧な回答をいただけて、自分の心理的な部分を整理できたので、すごく得難い機会になっだなと思っています! 本当にありがとうございます!

05月21日

ぱぴこ

ぱぴこさん

おっ感想長文ありがとな!自己分析をやろう!!! >「分からなかったら聞け」と「それくらい自分で考えろ」の両方の性質を併せ持つタイプ♤ これはきっついですね。いるんですよね。聞いても教えてくれないタイプの人…。意地悪なパターンと、無意識のパターンと、本人が頭よくてできちゃうから言語化できなくて「なんでできないの?」なパターンと結構色々ありますね。 私も初期配属のメンターが「時間もあるし自分で考えるほうがいいよ」タイプだったのですが、「アホが考えても何もわからないの!お前は賢くて自力でスイスイできちゃうの!人類そうはできてないの!!!」とギャン泣き1on1をするに至りました…。尚、いまでも仲いいです。さらら~と進学校から旧帝大学部・院卒…みたいなタイプで様々な先輩たちが「あいつは本当に頭がいい」「すごいできる」と言っていたし私もそう思います。どうもこの手の「ナチュボン賢い勢」を引いてバカと暴力の世界を教えてやるぜ…をやりがちな運命。 ってなると、結構書いてくれたように「言うの?言わないの?正解は?はにゃ?」みたいになってしまって、でも正解を当てるゲームにしちゃうと心を殺した虚無虚無マシーンになって、内発的動機がお通夜になるので心が死んでいくんですよね~~~~。まさにそんな状態なんだろうなと。 なので「できる、できちゃう、やらなきゃ」を外して、自分が何をしたいのか?をもう一度取り戻す内省・自己分析が必要ですね。記載してくれているようにまずは根本の部分である「自分の感情を受け止める」をやって、どんなことをしてると楽しい?を分解していくといいです。がんばれ~!

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03月27日

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ぱひこさんこんばんは! 先日は相談に乗ってくださり、ありがとうございました。 いただいたアドバイスを意識して準備を進めたところ、おかげさまで無事に内定をいただくことができました。 条件面談の時も「こういった人材を求めててそこに合致したことと、私の将来チャレンジしたい領域がマッチしていると思ったからぜひ来ていただきたい」などとコメントいただけたので、ミスマッチがないことを徹底してアピールしたからこそ掴めた内定だなぁと思っております。 チームメンバーが1人、また1人といなくなる姿を見ては絶望してましたが、無事自分も抜け出せて心から安堵してますし、脱出出来たのもぱひこさんのおかげです。 本当に感謝しております…!! (ちなみにおかげさまで年収も250万以上アップすることもできました…!!) これからぱひこさんのnoteやポスト、そして可愛い🐶さまのお写真も楽しみにしております!

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02月26日

ぱぴこさん、初めまして。 いつも為になるnoteやX投稿、追っかけてます! JTC勤務の30代前半(女)です。 1ヶ月前に内示があり、来年度からマネージャーに昇進することになりました。 そんなタイミングで色んなことがありつつ、 先週、一つのきっかけで心が折れてしまいました。 気を許したらすぐどこでも泣いてしまう状況で、 お酒を飲まない日は不眠状態が続き、 きっかけがあった日以降、休みがちになり、 今日も会社に行くと言う行為がどうしてもできないと絶望的な気持ちで休んでしまいました。 管理職デビューに対しては不安を感じつつも、 チームメンバーは今まで共に同じクライアントを対応してきたメンバーであり、実質的に自分がリーダーの役割を3年程やってきたので、 気が知れたメンバーと一緒ということでそこまで心配することはなかったのですが、 ただでさえ他のチームと比較すると欠員が2名(もっとかも、、3名?)出ている中での、 メンバー4人のうち、2人が来年度早々に辞めるという話を聞いたのがきっかけです。 聞いた時は頭に岩石が降ってきたような衝撃を受けました。 辞める理由については本人から話を聞いており、 2人とも今の業務自体の特性を鑑みてキャリアチェンジというのが理由と聞きました。 (長時間労働系の激務で、時に深夜現場、徹夜現場、休日出勤がある中で、 業務内容もストレス度数がけっこう高いほうだと思います) 決して今回の人事に不満があってのあてつけや私の部下になりたくない、ということではないと。 辞める2人のうち1人は私の先輩で、社歴も年齢も私より上ですが、なんならプライベートでも仲良くて、大好きな先輩です。 本音はわからないですが、もし仮に私が昇進したことが要因の1つだとしたら、今よりもっと自分が病んでしまうので一旦考えないようにしてます・・・それでも考えてしまいますが。 これを受けて、マネージャーになった後に私の上司にあたる人とも面談をしましたが、 もちろんどうにかできないか上層部を通してかけあっているが、会社的にタイミングが悪く、 期の途中で人員編成を変えることはできないとのことで、 採用計画がうまく行けば優先的に人を回してもらえるとはいえ、 基本的には欠員が出たまま1年間やり通すことになるとのこと。チーム予算目標も変更無し。 得策や秘策は無いと告げられております。 改めて組織の事情も「そういうもんなんだ・・・」と驚きつつ、 立たされている状況に対して悲観的になっています。 この状況下において何が一番自分にとってしんどいのか、 自分と向き合っている途中でまだ分析しきれていないとは思いつつ、 年末結婚したことで、仕事の力の入れ具合を今後はアジャストしていこうと考えていた手前での、 昇進とさらに追い込まれた状況が降りかかってきているのが、一番辛いのかも知れません。 今まではプレイヤーとしてプライド全面に出して振り切った仕事のやり方をしてきた分、 (だからこそ昇進に繋がったのだとは思いますし、20代の時の働き方としては納得してます) ワークライフバランスがめちゃくちゃだったので、 今後は子供も産みたいと考えている中、 ちょっとずつ仕事のやり方を変えて、今の会社で今の業務を遂行しつつ、自分の負担を減らし、 会社にそれなりの評価をもらえるぐらいの力の入れ方にできるよう、 いきなりじゃなくて少しずつ少しずつ調整してこ!という気持ちだったのが、 出し切れるもん全部出し切って頼れるものはなんでも頼らないと死ぬみたいな状況に踏み込まないといけないという不安で胸が押し潰されています。 なんというか、今までも落ち込むことや辛いことは仕事でありましたが、何かに対しての「怒り」の感情が強く、 それをエネルギーに変えてなにくそ根性でやってのけられたと思います。 今回に関しては、「怒り」の感情がほとんど無く、悲しいと言う気持ちが溢れていて、エネルギーやパワーに変換がどうしてもできません。 病院に行き休職も考えていますが、 マネージャーになって早々に休むことのどこかで感じる勿体なさと、 こんな状況で私までダウンしたら、 どこまでも残りのチームや関係者に迷惑がかかってしまうと思いなかなか踏みこめません。 ですが、私が先週と今週でポンコツなことにより、 取り組んでいる案件の進行に影響が出てしまっており、 騙し騙し休むのでは逆に周りに迷惑がかかるなとも感じています。 正式な休職をして引き継いだ上で最大限迷惑をかけないようにするか、 もしくは、この文書を打ちながら思ったのですが、まだ経験していないことに対しての恐怖や悲観的な感情で、 勝手にしんどくなってるのがビビりで情けないなとも感じており、 甘えないで明日からまた、とにかく一旦会社に行ってみるべきか、悩んでいます。 物は考えようで、また新しいチームを作れる!とか、やり切ったらまた自分の評価が上がる!とか、ポジティブな考えもあるなかでネガティブな思考になっているなけなのかなと・・・ でも、到底明日の自分のことが想像できず、今日気持ちを切り替えられても、 明日の朝は今日と同じような絶望感を感じてしまう気がします。 ぱぴこさんならどうされますか?ご意見いただけると助かります。 また、結婚式の段取り(会場探し)を週末から始めているのですが、それもかなりストレスで、、一旦これもお休みしたほうが良いのかなと考えていますがどう思われますか、? 長文になってしまい、申し訳ありません。

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01月17日

続き質問

ぱぴこさん及びアドバイスをくださったみなさん、色々とありがとうございました! 実は、夫の不貞の証拠を探すために夫の自室やカバンを漁っていたことや、夫にGPSを仕込んだ負目から、夫の要求を強く突っぱねられなかったのですが、みなさんからの意見を聞いて冷静になりました。(なお、部屋を漁ったら性病治療の領収書が出てきた、GPSをつけたら昼間からラブホテルにいたことが把握できたので、結果的にはやってよかったです) さっそく弁護士さんにも相談しました。十分有責で離婚できるだろうと言われたため、具体的に離婚の話を進めようと思います。 一人だったらただ泣いていただけだと思います。みなさんの支えに感謝します。また、親身になってくださったぱぴこさんには、本当に感謝しています。ありがとうございました。

ぱぴこさんが

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04月17日

別部署の局と仕事しない上司に挟まれるの辛すぎて、ウィキッドみながら仕事のこと考えて泣いてたんですが「辞める!」と宣言して、ChatGPTに転職活動のガントチャート作ってもらったら感情が凪になりました。 ぱぴこさんのnoteの記事読みながら転職準備します!質問じゃなくてすみません。

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04月04日

続き質問

ぱぴこさんご返信ありがとうございます! まさにXにリプライいただいた質問でお恥ずかしい限りです。 当時、昇進試験を受け「させられ」ていて、いやだ〜辛くなりたくない〜このままでいたい〜という気持ちが強すぎる時期でした。 いまは嫌がっていたはずのポジションになり、日々心身を鍛え続けていますw 立場が人を育てる、っていう言葉を実感する日々です。 仕事は頑張っているのですが、今は太り過ぎて辛いです!!!笑

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02月03日

蒸し器、蒸籠おすすめです。 キッチンシートを敷いておけば、使い終わったら水で流して水切って干してお手入れ完了です。(ぶっちゃけうちは水でざっと流して流しの上につけといたフックにかけて乾燥&保管ですがカビたりしたことはないです) 心配であればヨドバシなどで安い杉の蒸籠から始められたらいかがでしょうか? ヘルシーなものが食べたい時、良さげな野菜や肉魚を全部まとめて蒸してポン酢とカラシでいただくだけで美味しいです。

ぱぴこさんが

最近答えた質問

06月11日

「ありがとう、ごめん、どうぞ」の件、非常に共感しました。 これまでの社会人生活の中で「ありがとう/ごめんを言える人間としてやっていくぞ」と思って生きてきたのですが、「どうぞ」も確かに大切ですね……魂に追加で刻みます。

06月10日

続き質問

横から失礼いたします。ぱぴこさんのように5次会までいける体力と、おそらく何かおかしなことがあっても角を立てずに受け流す陽キャスキルがあれば問題ありませんが、私個人の私見としましては、こちらの本部長さんの「人に興味がない」ご指摘は「俺様ともっと盛り上がるべきだった」というように見えています。質問者様が若い女性である場合、質問者様のソーシャルスキル次第では、「なし崩し的にセクハラもしくはそこまでは行かないけれどもモヤモヤするシチュエーション」に突入してしまうリスクもゼロではないのかなと思いました。私はソーシャルスキルが低い自覚ありなので、老婆心ながら…。

06月10日

夫は興味ないだろうなと思って結婚式について勝手に候補選定して、そろそろ人数決めてプランナーに相談して相見積とるよ〜という話をしたら除け者にしたことを拗ねられました。周囲の男友達はみんな結婚式なんて妻のためでモチベなんてないというタイプだったので、異文化なの失念してた。 話しても興味なさそうだし今まで何の候補も出してこないし、じゃあ情報伝達コスト絞るかと判断した私のミスです。ぱぴこさんがたまに夫は女の子と言っているのを思い出して、そういえば私の夫も姫だったな…姫だと思って「夫くんは絶対袴が似合うから和装にしたいんだ」と伝えてなんとかご機嫌を取りました。助かりました。

ぱぴこさんの

人気回答質問

2022年06月12日

絵を描くオタクでしたか? 文章を書くオタクでしたか?

2022年06月26日

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

2022年06月26日

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか? 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ?がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。