貴市ではβダッシュ移行に向けて、職員向け研修の委託を調達されていたかと思います。 公務員が情報処理部門を担い、ベンダと協議できるまで教育するのに多くの時間を要しますが、貴市で取り組んでいることを話せる範囲でお聞かせください。

まず、本市の人事異動に関して庁内公募制度というのがあります。 https://www.recruit.city.nagoya.jp/system/ 当課は常にデジタルをやりたい職員を公募しています。これにより、もともとデジタルに興味がありモチベーションが高い職員が異動してくる可能性が高いです。 また数年前から情報職採用枠を新設しており、情報系の学部卒や情報系資格を有する職員が新規で配属され、加えて社会人経験者採用枠で元民間の人材が多くいます。 各局でシステム運用を経験して公募制度でやってきたモチベの高い中堅職員、優秀で将来有望な新人、民間からの転職組など、雑多な人材が同じフリーアドレスのスペースで40人以上居て、毎日デジタルについてわいわいやっているわけで、それが良い化学反応を起こして、一定のクオリティが確保できている認識です。 一方、実際のシステムの調達については各局で実施していますが、そのためのガイドライン/マニュアルを作成しています。また事業者の見積もりの点検や、各局で作成されたRFI資料や調達仕様書の事前点検（レビュー）を当課で実施しています デジタル関連の研修も色々やっていますが、こちらは目的別に多岐にわたるので割愛します。自分の手元の話をするならば、クラウド人材育成に特化したプログラムを色々検討中です。