10月12日

質問者さん

目標達成するためにどんな取り組みされてますか? 世の中的にはいまだに「恐怖にものを言わせて」達成させようとする方法を取る人も会社もあると思いますが…… 無論、やり方としては論外で効果的ではないかと思います。

10月12日

アキ

アキさん

目標達成に必要なことは「やり切るチカラ」と「どうにかするチカラ」でしかないと思っているので、それ以外は必要ないと思ってます。(僕はマネージャーに向いてないと思います) 僕は、どうしようもなく欲しいものは、どうやってでも手に入れたくなる人間なので必要とあらばどんなことだってできる人間です。(犯罪やグレーなことをやる訳じゃないです。) 恐怖に物を言わせて達成させるのは、一時的には効果的であって確かに数字は上がりますがそれはあくまで上記の通り一時的であって永続的ではないです。 僕は恐怖に物を言わせる人間は好きじゃないですね。まず何より論理的じゃなく頭悪い人が多いです。 ってな感じで答えられているか分かりませんが、なんかすいません笑

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10月12日

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回答ありがとうございます! ちゃんと答えになってますよ笑 確かに、二つの「チカラ」大事ですよね。 特に体育会系に属すとわかりやすく、鍛えられますよね。 (勿論、受験とか研究とか開発とかetc…… 他の色々な経験からも培われていくこともあるかなと) それに加えて、「論理的で頭が良い」って部分も大事ですよね! というのも個人的な経験ですが、ベンチャーにいたとき 最初のうちは「2つのチカラ」でなんとかなるところもあるんですが、結局のところ「知性」の部分がないと間違った方向に突っ走っていくなと思ったことがありました。 加えて、「倫理観」も大事かと。 てか、恐怖でどうこうって話を公にする人ってなんかねぇ…… 自分に酔ってるか半グレ以下の論理的思考の持ち主かと思ったりしちゃいますけどね。 (半グレでも表向きにはそんなこといったら後々、何のためにもならないくらいの感覚はあるように見えますしね) それでついていく人もお客様になっちゃうのもね、不幸な話かなと。 まぁ、自分もちょっと前まではそんな「やり切るチカラ」に見せられた側でしたけど笑

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