こちらの質問回答への続きです

04月03日

質問者さん

不良を出してしまった時の方が工数が膨大になるので、事前チェックをみんなでしっかりやっているのに、無駄だと思われているかもしれません。 業務改革して仕事を自動化する事を期待しているかもしれませんが、普段の業務に追われてそんな時間も無いのが現状です。 時間と余裕をくれたら、コンサルが入らなくても改革できるのに 納期通りに間違いなく商品が納品されるって普通ではなくて努力の結果なのに当たり前に思われてる気がします

04月05日

すえdeたん

すえdeたんさん

システム保守とかと一緒で、「トラブルが起きないこと」って評価されないよね

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すえdeたん

すえdeたん

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04月06日

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少しわかってくれて派遣さんを入れてくれましたが、ボイコットしていた時期の業務がガタガタでそれを直すのに手間がかかって、これから少しずつ整えて行くつもりです

04月05日

続き質問

厳しい言い方ですが、残業して業務を終わらせているうちは、人を補充してくれません みんなで定時で帰って、周りに迷惑をかけるくらい腹をくくらないと上はわかってくれないです うちではそれをやりました

すえdeたんさんが

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こんな人達がプペルを支持してると思うと、絶対見たくない気分になる https://x.com/miyoshi_ozlink/status/2041357361785528768?s=46&t=GleoduCC0-xmwW8e_3kGQA

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業務改善の話題がありましたが、5年前に業務改善した経験を書きます それまで、定時を過ぎても「今日中にやって」と依頼があったら終わるまで残業して仕上げていました それを15時以降の依頼は次の日に回すとしっかり連絡しました。今までお昼も順番で行って昼時間も受け付けていましたが、12時から1時間はしっかり休む。もし電話があっても出ないを徹底したら普通に楽になりました