ウクライナの連帯保証人になっている日本についてどう思いますか？ 親から連帯保証人にはなったらダメだよと散々教えられているはずなのですが。 岸田くん......

note拝見しました！自分には子どもがいないので、親目線というより当事者目線でしか読めないのですが……当時のアレコレを思い出し、勝手にアアアアアアとなりました。見守ってくれた親に改めて感謝の気持ちでいっぱいです……メン獄さんも反抗期？厨2の時期ありましたか？既出だったらすみません、単純な興味です！

ちなみにラーメン食いに行ったの？

ご回答ありがとうございます。お言葉もらえて嬉しいです。お礼遅くなりすみません。人間関係ってこちらがどうとかじゃなく、時として自然の災害みたいに理不尽にやってくるものなんだと信じてこれからもやっていきます。少ないですが、ビール代の足しにしてください。

メンさんは「この上司から嫌われてるな〜」みたいなことありますか？もしあるなら、そういう時落ち込んだり腹が立ったりしますか？

こんにちは。20代女性医師です。いつもツイート楽しく拝見しています。サバイバルマニュアルのご出版、並びに売れ行きが好調であることを大変嬉しく思います。第2作の販売を心待ちにしております。 ツイートには記されていない行間を空想で補填したエアリプや引用リツイートが多いかと存じますが、過酷な環境に身を置いた結果幸運にも成長できたと自負している身としては、メン獄さんのおっしゃっていた時間に関する旨のことは常々考えておりました。言語化していただいて、勝手ながら胸がすく思いです。 質問ではなくてすみません。お仕事お忙しいとは思いますが、ご自愛くださいませ。変わらぬご活躍をお祈りしています。

某サービス開発者です！ ユーザーヒアリングにお付き合いいただき、本当にありがとうございました！ ますます磨き上げてまいりますので、引き続きお付き合いいただけますと幸いです！

メンさんお疲れ様です。ツイートもマニュアルもいつも拝見し参考にさせていただいています。一点切実なご相談があり、こうして投稿させていただいています。 28歳、コンサル会社の5年目なのですが、職位が全然上がりません。 その原因は「単価」だと会社からははっきり言われており、単価の低く期間の長い案件(２〜3年くらい)にばかりアサインされてきたということに由来するかと思われます。 現場ではクライアント・上司ともに相当高い評価をしてもらっているようなのですが、それが自分の報酬に全く反映されません。会社にも確認し、上司から正式に(しかも例外的なほどに)高い評価をつけてもらっている証拠も把握しているのですが、「稼げていないので会社として評価するわけにいかない」というように言われてしまっています。 もちろん現場内で自力で単価を上げようと、がむしゃらに頑張り(=インプット・アウトプット)をし続けています。誰も拾わないタスクを次々に巻き取り、現場内の課題を発見してタスクに落とし込んで回したり、休日はずっと勉強したり資格を取ったりしています。重要なシステムの運用リーダーの役割も任せてもらえるようになりました。 しかし、たんに担当業務・領域が膨れ上がり、色々な人々に依存され、褒め言葉をもらえるようになるだけで、単価という数字の向上にはつながりませんでした。 その後別の案件に行くことが決まり現在は引き継ぎをしているのですが、引き継ぎ先がこちらの業務量・難易度に耐えられず、受け皿の人が複数人追加されることになりました。 その結果、合計価格にして自分の単価の何倍もの金額分の工数で以前の自分の業務を回すことになりそうです。「であれば、今までの自分は単に安く買い叩かれていただけなのだろうか」、「血反吐を吐いて努力した日々は全て裏目に出て、自分の将来を閉ざすだけなのだろうか」と思い至り、休日に勉強をしても思うように身が入らなくなってきました。 単価の低さゆえに本社からは「使えない人」レッテルを貼られており、アサイン面談なども後回しになり、アベイラブルの危機が迫っています。アベイラブルになると利益がぐっと落ちるので、職位を上げるのがますます遠のきます。 私は努力の方向性を間違えてしまったのでしょうか？自分のやることなすことが全て裏目に出るのは、何か重大な思い違いをしているのでしょうか。

先日母の日の質問をした者です。メンさんの回答にハッとさせられて一番大事な所がすっぽ抜けていたんだなぁと気付かされました。当日は会えないので会いに行ってプレゼントも私たら目を丸くして驚き喜んでいました。メンさん私に行動力をくれてありがとうございます。

youtubeなど、楽しく拝見しております。 GWにサバイバルマニュアルを読み返してますが、いくつかご相談させてください。 ①文章のワーディングからメン獄さんはシステムに精通した方のような印象を受けたのですが、ご自身でどう思いますか?総合コンサルなら普通でしょうか？ ②システム系の資格はどのような資格をとりましたか？エンジニアではない人がとるべき水準、資格ってどの程度でしょうか？ 基本情報＋プロジェクトに関する知識では甘いでしょうか？ ③総合コンサルでサバイバルするために、システムの知識は必要不可欠でしょうか？ 当方事業会社からしにこんで転職してきましたが、システム関連のプロジェクトが多く、エンジニアでもSIerでもない中でどのようにバリューをだすか悩みます。このあたりサバイバルのアドバイスをお願いしたいです。

アラサーで元SEのコンサルです。サバイバルマニュアルを読んでメン獄さんのファンになりました。 PMOとして現場に入ったのですが、配属から間も無くして炎上プロジェクト他多数の仕事を先輩から引き継ぐことになりました。 現場リーダーの「少しずつ仕事を任せていくね」という言葉を鵜呑みにしていたこともあり、正直まだ腹が括れていません。 どうすれば覚悟を決めて粛々と仕事に打ち込み、炎上プロジェクトを鎮火して結果を出せるでしょうか。

先日母の日の質問をした者です。メンさんの回答にハッとさせられて一番大事な所がすっぽ抜けていたんだなぁと気付かされました。当日は会えないので会いに行ってプレゼントも私たら目を丸くして驚き喜んでいました。メンさん私に行動力をくれてありがとうございます。

コンサルファームの人事をしている者です。新卒研修で「正直これで叱るのは理不尽なのでは」レベルの内容で他の研修担当が烈火の如くブチ切れてるのを見て疑問に思ってしまいます。些細なことで人事がキレ散らかしたら彼らの成長に影響が出るのではと心配で、もう少し優しくしてあげてもいいのではと感じています。それとも、コンサルタントたるものどんな理不尽な要求にも応えられるよう、かの三遊亭園生が園朝に行った指導の如く今のうちからミチミチに鍛えたほうがよいのでしょうか。

雨が降ったら傘を差す、は仕事の仕方の話ね。分かってると思うけど。

前メン社の後輩ですが、何年経っても自信とかつかないので今すぐ判子押して退路断ったほうが幸せになれると思います。

御本を拝読しました。日系老舗SIerで人事をしていて、今新入社員の受け入れを担当しているのですが、さりげなく新人に薦めたいです…！

同じく社会人2年目のものです。 私は仕事相手をちっとも愛せないので苦しみながら仕事をしているのですが、どうしたら愛せるようになりますか？