同感です。解任時の記事など見てましたが、数シーズン主力を引き抜かれても引き抜かれてもどうにか育成によりやりくりしてきたが2024解任時はスカッドも揃わず負けまくったというようです。つまり育成しつつも理想とメンツのバランス崩壊という大ちゃんケースだったのかもしれません（もちろん鳥栖という環境もありますが） https://sportiva.shueisha.co.jp/clm/football/jleague_other/2024/10/21/j2_3/?page=2 なので半年の育成リーグを見据えて編成は新任の川井せんせいと若手主体として秋冬に備えるという方向性という線はあるとお考えですか？ あとはコーチもこだわりがあるような話しもありますので、コンサ村歴が長いスタッフ（や、声の大きなベテラン選手）も適宜整理が入るかもしれませんね。 https://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2025/06/18/kiji/20250618s00002179314000c.html https://number.bunshun.jp/articles/-/856379?page=4

予算諸々を考えると適任な気がしますが、川井さんのサッカーでJ1に上がれるかってなると難しい気がするんですけどどうお考えですか

ビルドアップに関連した質問です。 ボランチの一角が降りてビルドアップした時にもう片方のボランチの役割が気になります。 荒野が降りてビルドアップすると仮定した際、駒井のポジショニングは相手FWの背後の方が良いと思うのですが、駒井も降りてきて中盤スカスカの間延び状態になる事が多く感じています。これも擬似カウンターを発動するためには「アリ」という認識なのでしょうか。 また、試合終盤は青木が中盤に参加してパスを引き取る形が見られるもののそうするとサイド不在というジレンマ… これらの事象についてべコムさんの見解をお聞きしたいです。

英語の学習はどのように進められたのでしょうか。私も今年から学習を開始し、目標は海外旅行で困らない程度の会話力です（ビジネスで利用する予定はなし）。 現在は英検3級の文法から復習を始めたところで、まだまだこれからなのですが… 学習方法に正解はないと思いますが、生の声として参考にさせていただければと思います。

質問主の方が回答無いので、横レスなんですが・・・ ベコムさんの回答をいつも見ていると、時々自分の考えに相手がいない ってことに気が付かされることが多いです。当然ながら、主にフットボールに関してなんですが。 こう、当たり前を当たり前に直ぐに気が付くというか、手に取れる位置に 置いておける感覚すごいなーとめっちゃ思いました。 質問者さんがどうこうってのは全くないので、そこはご理解ください。 当たり前って話の繋がりだと、最近コンサの決算短信？読んだんですけど、株主へのコメントで無配当についての謝罪みたいなのがちゃんとあるんですよね。おお、そうか、これはJクラブとかでもこういう感覚あるのかとは思いました。そして、そういう経営として当たり前の感覚みたいなのが、どこまで実践できてるのか、多分そういうところが案外足りてなかったりするのかなと思いました。すいません、感想です。いつも回答ありがとうございます。

予算諸々を考えると適任な気がしますが、川井さんのサッカーでJ1に上がれるかってなると難しい気がするんですけどどうお考えですか

船長が出しゃばってくる〜の投稿に同意です。 個人的にはフリー且つ札幌の規模を考えると、良い人事だと思いますが、いかがでしょうか。

福森と大森の復帰が報じられましたが中島大嘉は厳しそうでしょうか？見立てを教えてください

ちなみにタイミーの手によって選手人件費予算倍増になったレバンガさんは去年のテーマ「1試合平均70失点以内」という守備的目標はどこにいったのやら、細かい決め事はなく、裸で殴り合うバスケットをしています。東地区2位です。 東地区得点数はトップですが、失点数は下から4番目です。 北海道のチームは裸で殴り合うことしかできないのですか？

冷静に見るとフロントの総括ってちょっとマシになったポエムですよね。 当社比でちょっとマシ程度。