身体障害と発達/精神障害の併発は多いですか？身体で採ったけど後々精神障害が発覚したときは一般的にどうなるのでしょうか？自分がまさにそうなのですが、雇い止めされるのではないかと不安です。気分の落ち込みがひどく、人当たりよく接することができず表情も乏しいためか部長から嫌がらせを受けています。お手すきの際にご回答いただけますと幸いです。

Q　身体障害と発達/精神障害の併発は多いですか？ A　専門家ではないので一般論として多寡はわかりませんが、障害者雇用されている方の中には一定数います。 Q　身体で採ったけど後々精神障害が発覚したときは一般的にどうなるのでしょうか？ A　私の契約している事業場の範囲内では、カウントが増えるのでウェルカムなことが多いです。必要な配慮があれば、しっかり対応しています。これは民間企業や国、自治体でも同様です。 Q　自分がまさにそうなのですが、雇い止めされるのではないかと不安です。気分の落ち込みがひどく、人当たりよく接することができず表情も乏しいためか部長から嫌がらせを受けています。 A　その部長は仕事が出来ない方だと推察いたします。それは置いて、現実的にどのような対応が取れるかを考えていきます。 　まず、『嫌がらせ』を客観的に証明できるものを準備します。録音データなど。そのうえで、自分の健康を最優先にして主治医に相談するのはもちろん、会社に対してかなり有効な対策を考えていきます。 　つぎに、通報・相談です。社内のハラスメント窓口などに匿名通報しても、バレて報復されたり、全員の知るところになる可能性を考えれば、社内窓口の利用は控えていいかもしれません。 　では、会社に対しての有効な対策は何か？有効な対策というか、会社に対する嫌がらせに近い対応です。もはや何のためにやっているのか、当初の目的を忘れて会社に対しての嫌がらせに没頭しているんじゃないか、と言う人もいます。以下、5点ほど案内します。 １．産業医への相談 　自分がどうしてほしいかを言語化するために相談するのはいいかもしれません。嫌がらせをやめさせてほしいのか、部署異動させてほしいのか、転職したいのか、配慮してほしいのか、慰謝料を請求したいのか、などなど。 　９９％、自分の思い描いた結果にはならないとは思いますが、自分の気持ちを整理するには良いと思います。 ２．労基署・自治体への相談