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2022年06月16日

質問者さん

部下ができる可能性があるのですが、中々難易度が高い案件なので相談乗ってほしいです。 事業会社で広告部門の一人担当者なのですが、おかげさまで成果が出ておりチーム拡大の方向に向かっています。 それで部下が採用されるかも?という状況なのですが、その人は未経験・中途採用・年上(40手前)という属性の方なのです。 なぜ?と思い部門長に尋ねると、元々採用予定だったポジションが業務縮小でやることが減るので、忙しそうな僕の所に割り当てようかと思ったそうです。 一応、元々の業務もあるので本人が了承したら兼務でやるそうです。 この件で感じたことは次のとおりです。 ・ジョブディスクリプションがガラッと変わるけど離職リスクは大丈夫? ・僕はマネジメント経験ほぼないのだが上手く管理できるだろうか? ・重要ミッションをやるチームなのだが、未経験者を育成する余裕はあるだろうか? カッコつけた言い方するとDX的な業務や全社的なプロモーションの最適化をやってるので、業績向上にコミットするならモチベとスキルが揃った人が必要だと思ってます。 社長からスカウトされて入社したので全社的なミッションともリンクしてるはず……。 一応私の方でも嫌なら嫌とは言えるのですが、受け入れるのと断るのとではどっちがいいかなと迷ってます。 ・猫の手も借りたいのは確か ・会社が採用コストを絞り出したので期待通りのプロは雇えなさそう ・未経験戦力化の実績ができれば、他部署から人をぶんどってこれるかも ・とはいえ未経験を教えながら成果も出すは厳しそう ・育成しながらで工数圧迫しそう ・業務破綻したら経営層にも迷惑かかる といった具合に考えがまとまりません。 一体どうしたものでしょうか?ぜひメン獄さんのアドバイスがほしいです。

2022年06月17日

メン獄さん

メン獄さんさん

普通に断った方がいいですね。というか、自分の下につける人間は自分で探す方が良いですよ。最低限面談してから判断させてくださいっていいましょう。 やーしかし舐めてますね。なんだと思ってるんでしょうね。預かるにしても責任持てないからコストは人事側で持って自分は別でちゃんと経験あるかポテンシャルあるかの人もらうとか交渉しないと変なのたくさん押し付けられますよ。 会社としての都合も理解するけどこっちはこっちで仕事やり切らないといけないしそこまでリスク背負えないっていっときましょ

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メン獄さん

メン獄さん

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回答した限定質問

04月12日

note拝見しました!自分には子どもがいないので、親目線というより当事者目線でしか読めないのですが……当時のアレコレを思い出し、勝手にアアアアアアとなりました。見守ってくれた親に改めて感謝の気持ちでいっぱいです……メン獄さんも反抗期?厨2の時期ありましたか?既出だったらすみません、単純な興味です!

04月06日

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ちなみにラーメン食いに行ったの?

04月03日

大麻合法化のニュースを見てブチャラティを思い出しました。5部好きなメンさんは大麻合法についてどのようなお考えですか?

関連する質問

2022年06月17日

続き質問

ありがとうございます!客観的に見てヤバい案件ってことですよね。相談して良かったです。 部門長は専門分野以外はトンチンカンなことを言う人ですが、話は聞いてくれる人なので、受け入れない方向で話します。 採用抑制の方針とはバッティングしますが、中途採用か業務委託でプロ雇う方向で働きかけます!

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回答したTips質問

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08月06日

こんにちは。20代女性医師です。いつもツイート楽しく拝見しています。サバイバルマニュアルのご出版、並びに売れ行きが好調であることを大変嬉しく思います。第2作の販売を心待ちにしております。 ツイートには記されていない行間を空想で補填したエアリプや引用リツイートが多いかと存じますが、過酷な環境に身を置いた結果幸運にも成長できたと自負している身としては、メン獄さんのおっしゃっていた時間に関する旨のことは常々考えておりました。言語化していただいて、勝手ながら胸がすく思いです。 質問ではなくてすみません。お仕事お忙しいとは思いますが、ご自愛くださいませ。変わらぬご活躍をお祈りしています。

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2022年09月13日

某サービス開発者です! ユーザーヒアリングにお付き合いいただき、本当にありがとうございました! ますます磨き上げてまいりますので、引き続きお付き合いいただけますと幸いです!

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2022年06月04日

メンさんお疲れ様です。ツイートもマニュアルもいつも拝見し参考にさせていただいています。一点切実なご相談があり、こうして投稿させていただいています。 28歳、コンサル会社の5年目なのですが、職位が全然上がりません。 その原因は「単価」だと会社からははっきり言われており、単価の低く期間の長い案件(2〜3年くらい)にばかりアサインされてきたということに由来するかと思われます。 現場ではクライアント・上司ともに相当高い評価をしてもらっているようなのですが、それが自分の報酬に全く反映されません。会社にも確認し、上司から正式に(しかも例外的なほどに)高い評価をつけてもらっている証拠も把握しているのですが、「稼げていないので会社として評価するわけにいかない」というように言われてしまっています。 もちろん現場内で自力で単価を上げようと、がむしゃらに頑張り(=インプット・アウトプット)をし続けています。誰も拾わないタスクを次々に巻き取り、現場内の課題を発見してタスクに落とし込んで回したり、休日はずっと勉強したり資格を取ったりしています。重要なシステムの運用リーダーの役割も任せてもらえるようになりました。 しかし、たんに担当業務・領域が膨れ上がり、色々な人々に依存され、褒め言葉をもらえるようになるだけで、単価という数字の向上にはつながりませんでした。 その後別の案件に行くことが決まり現在は引き継ぎをしているのですが、引き継ぎ先がこちらの業務量・難易度に耐えられず、受け皿の人が複数人追加されることになりました。 その結果、合計価格にして自分の単価の何倍もの金額分の工数で以前の自分の業務を回すことになりそうです。「であれば、今までの自分は単に安く買い叩かれていただけなのだろうか」、「血反吐を吐いて努力した日々は全て裏目に出て、自分の将来を閉ざすだけなのだろうか」と思い至り、休日に勉強をしても思うように身が入らなくなってきました。 単価の低さゆえに本社からは「使えない人」レッテルを貼られており、アサイン面談なども後回しになり、アベイラブルの危機が迫っています。アベイラブルになると利益がぐっと落ちるので、職位を上げるのがますます遠のきます。 私は努力の方向性を間違えてしまったのでしょうか?自分のやることなすことが全て裏目に出るのは、何か重大な思い違いをしているのでしょうか。

メン獄さんさんが

「いいね」した質問

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04月21日

メンさんいつも楽しくX拝見しています。 来年の挙式の披露宴を準備しているのですが、 私より夫のほうがやる気200%で若干暴走気味です。。こういうのって歩み寄りや協力態勢が必要かと思うのですが、その事を上手く夫に言えず、この先の同居生活が心配です。メンさんは披露宴されましたか?パートナーを傷つけないように気をつけていることなどありましたら、是非恋愛マスターのメンさんにご教示いただきないです。

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04月21日

メン獄さんこんにちは。 いつも楽しくTwitter拝見して、仕事のモチベを上げています! 今年度から新採職員をOJTとして指導することになりました。 私自身もまだ4年目なので、気を引き締めて頑張りたいと思っています。 指導にあたり、何か心掛けることはありますか。 エールください!

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04月18日

中途でコンサルに入社し3年目。全く価値を出せず苦しんでいましたが、今年に入ってから確変モードに入り、今日でかい仕事に自分で区切りをつけられました。お客さんに幸せになってもらうために仕事してんだなって感じました。褒めて下さい。 あと、サバイバルマニュアルにはめちゃくちゃ勇気もらえました。素敵な本を書いてくれてありがとうございます。

メン獄さんさんが

最近答えた質問

51分前

昇格させてほしかったのにどこで食い違ったのかこじれてしまい、今タスクをバリバリ剥がされて窓際にされそうです。 今から打てる手はありませんか…?号泣

04月22日

弊部署が出してる求人票に「平均残業時間は10時間未満です⭐︎」って書いてあるんですが、そりゃ4人中3人が育児時短で残業なしなんで、私の残業時間を4で割れば10時間未満になるよなって感じで殺意が湧いてます

04月22日

全然6秒待てないんですけどどうしたらいいのでしょうか

メン獄さんさんの

人気回答質問

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05月23日

続き質問

前メン社の後輩ですが、何年経っても自信とかつかないので今すぐ判子押して退路断ったほうが幸せになれると思います。

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2023年04月11日

御本を拝読しました。日系老舗SIerで人事をしていて、今新入社員の受け入れを担当しているのですが、さりげなく新人に薦めたいです…!

2022年11月06日

続き質問

同じく社会人2年目のものです。 私は仕事相手をちっとも愛せないので苦しみながら仕事をしているのですが、どうしたら愛せるようになりますか?