ありがとうございます！客観的に見てヤバい案件ってことですよね。相談して良かったです。 部門長は専門分野以外はトンチンカンなことを言う人ですが、話は聞いてくれる人なので、受け入れない方向で話します。 採用抑制の方針とはバッティングしますが、中途採用か業務委託でプロ雇う方向で働きかけます！

メンさんお疲れ様です。ツイートもマニュアルもいつも拝見し参考にさせていただいています。一点切実なご相談があり、こうして投稿させていただいています。 28歳、コンサル会社の5年目なのですが、職位が全然上がりません。 その原因は「単価」だと会社からははっきり言われており、単価の低く期間の長い案件(２〜3年くらい)にばかりアサインされてきたということに由来するかと思われます。 現場ではクライアント・上司ともに相当高い評価をしてもらっているようなのですが、それが自分の報酬に全く反映されません。会社にも確認し、上司から正式に(しかも例外的なほどに)高い評価をつけてもらっている証拠も把握しているのですが、「稼げていないので会社として評価するわけにいかない」というように言われてしまっています。 もちろん現場内で自力で単価を上げようと、がむしゃらに頑張り(=インプット・アウトプット)をし続けています。誰も拾わないタスクを次々に巻き取り、現場内の課題を発見してタスクに落とし込んで回したり、休日はずっと勉強したり資格を取ったりしています。重要なシステムの運用リーダーの役割も任せてもらえるようになりました。 しかし、たんに担当業務・領域が膨れ上がり、色々な人々に依存され、褒め言葉をもらえるようになるだけで、単価という数字の向上にはつながりませんでした。 その後別の案件に行くことが決まり現在は引き継ぎをしているのですが、引き継ぎ先がこちらの業務量・難易度に耐えられず、受け皿の人が複数人追加されることになりました。 その結果、合計価格にして自分の単価の何倍もの金額分の工数で以前の自分の業務を回すことになりそうです。「であれば、今までの自分は単に安く買い叩かれていただけなのだろうか」、「血反吐を吐いて努力した日々は全て裏目に出て、自分の将来を閉ざすだけなのだろうか」と思い至り、休日に勉強をしても思うように身が入らなくなってきました。 単価の低さゆえに本社からは「使えない人」レッテルを貼られており、アサイン面談なども後回しになり、アベイラブルの危機が迫っています。アベイラブルになると利益がぐっと落ちるので、職位を上げるのがますます遠のきます。 私は努力の方向性を間違えてしまったのでしょうか？自分のやることなすことが全て裏目に出るのは、何か重大な思い違いをしているのでしょうか。

こんにちは。20代女性医師です。いつもツイート楽しく拝見しています。別職種ながら、サバイバルマニュアルは非常に興味深く読ませていただきました。今後もnoteの販売を楽しみにしております。 後輩の指導に関するご相談です。患者さんへ少なからず苦痛を与える処置・手技が数種類あるのですが、すべからく壊滅的に下手であり、なおかつ上手くなろうと努力する姿勢が皆目見受けられません。練習を促しても返事ばかりで行動に移さず、毎日接していて鬱屈とした思いが募ります。同医局内でパワハラを理由に離職した医師がいるため、上司も指導方法に悩んでいるようです。メン獄さんの後輩にこのような方がいた場合、どういったアプローチの仕方をされるのかお伺いしたく投稿させていただきました。 お仕事お忙しいとは思いますが、ご自愛くださいませ。変わらぬご活躍をお祈りしています。

メン獄さん 早速のご回答、誠にありがとうございます。今日は頂戴した回答を何回も読み返しながら、噛みしめながら仕事をしていました。 承知です。場所を変える方向で動いてみます。私は現在、メン獄さんがいた会社に在籍しています。在宅勤務を推進していて給与も高水準等で良い所なので、正直この先もなんだかんだでやっていくんだろうと今まで呑気に思っていました。 しかし、プライベートで大きなライブイベントが迫ってきた今日この頃、本当にこのままで良いのか？自分に期待しないで、騙し騙しこの先もやっていき、もし将来自分に子供が出来た時、胸を張って自分の仕事を語れるのか？を考えたら、答えはノーでした。 すみません、ここからは今考えていることを書かせてください。場所の変え方としては、職種が影響してくると考えています。社内だと、Slerとしての要員としての異動では状況は変わらず、社員支援等の立ち位置なら良いのではないかと考えています。社外だと、社内SE等を考えています。 こんな私ですが、雀の涙ほどの成功体験もあって、前職で社内SEの一員としてアサインされたことがありました。非エンジニアの方との交流が楽しくて、社交辞令とは言え感謝もされたりして、やり甲斐ある日々を過ごしました。 挑戦として解釈される場所にいきなよ、というメン獄さんの言葉を受けて、当時のことを思い出しました。場所に因って変わるというのは、確かにありえるのかもしれません。 仕事が出来ないと思い込むのを止める為には、得意分野を作って自信を持てるようになったら良い、とアドバイスを受けたことがありました。しかし、そうなる前に新たなミスが出てきて、なかなか抜け出せずにいました。だから思い込むのは仕方がないということにはならない、おっしゃる通りただの言い訳なので、止めます。 メン獄さんに背中を押してもらいましたので、この勢いに乗っていけるようにやっていきます。

以前転職についてご相談させていただいた者です。その節は本当にありがとうございました！ 6月からエンジニアに転職し、LPIC Lv1を本日取得しました。 今はまだスキルも経験も足りませんが、いつかエンジニアとしてメン獄さんと働くのが夢です。これからも頑張りたいと思います。 暑い日が続きますので、どうかご自愛ください。 これからもTwitterとfan'sを楽しみにしています。

反出生主義については以下の本がおすすめです。あとは現代思想2019年11月号ですかね。 森岡正博著　「生まれてこないほうが良かったのか？ 」 https://www.amazon.co.jp/%E7%94%9F%E3%81%BE%E3%82%8C%E3%81%A6%E3%81%93%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%BB%E3%81%86%E3%81%8C%E8%89%AF%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%81%AE%E3%81%8B%EF%BC%9F-%E2%80%95%E2%80%95%E7%94%9F%E5%91%BD%E3%81%AE%E5%93%B2%E5%AD%A6%E3%81%B8%EF%BC%81-%E7%AD%91%E6%91%A9%E9%81%B8%E6%9B%B8-%E6%A3%AE%E5%B2%A1%E6%AD%A3%E5%8D%9A-ebook/dp/B08W4X9KHX/ref=mp_s_a_1_2?qid=1656451725&s=books&sr=1-2

メン獄さん、こんにちは。数年前に質問した者です。遅くなりましたがご回答のお礼をしたくこちらのフォームにて失礼致します。先日の質問は、私が自社に体制改善の意見を言うと文句と捉えられてしまうので言わない方がいいか悩んでいるという内容でした。メン獄さんに「変わるまで叫びましょう、はやく偉くなってそのカルチャーを変えましょう、必ずできますよ」と回答いただき、その節はありがとうございました。お陰で私は変わらず諦めず仕事が続けられました。そして私の意見が直接作用したかはわかりませんが、今では会社の体制が以前より改善されました。また私は今年冬に昇進が決まりました。意見を言い続けた後の昇進ということで、私の行動は間違っていなかったんだと自信を持てました。(ちなみに年齢や性別的に前例のない昇進だそうです。後輩に新たなキャリアの事例を示せることも嬉しく思います。)これからは役職の力を活かし、問題をより根本から解決していきます。ありがとうございました。

以前転職についてご相談させていただいた者です。その節は本当にありがとうございました！ 6月からエンジニアに転職し、LPIC Lv1を本日取得しました。 今はまだスキルも経験も足りませんが、いつかエンジニアとしてメン獄さんと働くのが夢です。これからも頑張りたいと思います。 暑い日が続きますので、どうかご自愛ください。 これからもTwitterとfan'sを楽しみにしています。

ファイト・クラブのブラピかジョーカーのホアキン・フェニックス、どっちをTeamsのアイコンにすればいいですか?

反出生主義については以下の本がおすすめです。あとは現代思想2019年11月号ですかね。 森岡正博著　「生まれてこないほうが良かったのか？ 」 https://www.amazon.co.jp/%E7%94%9F%E3%81%BE%E3%82%8C%E3%81%A6%E3%81%93%E3%81%AA%E3%81%84%E3%81%BB%E3%81%86%E3%81%8C%E8%89%AF%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%81%AE%E3%81%8B%EF%BC%9F-%E2%80%95%E2%80%95%E7%94%9F%E5%91%BD%E3%81%AE%E5%93%B2%E5%AD%A6%E3%81%B8%EF%BC%81-%E7%AD%91%E6%91%A9%E9%81%B8%E6%9B%B8-%E6%A3%AE%E5%B2%A1%E6%AD%A3%E5%8D%9A-ebook/dp/B08W4X9KHX/ref=mp_s_a_1_2?qid=1656451725&s=books&sr=1-2

メン獄さん、こんにちは。数年前に質問した者です。遅くなりましたがご回答のお礼をしたくこちらのフォームにて失礼致します。先日の質問は、私が自社に体制改善の意見を言うと文句と捉えられてしまうので言わない方がいいか悩んでいるという内容でした。メン獄さんに「変わるまで叫びましょう、はやく偉くなってそのカルチャーを変えましょう、必ずできますよ」と回答いただき、その節はありがとうございました。お陰で私は変わらず諦めず仕事が続けられました。そして私の意見が直接作用したかはわかりませんが、今では会社の体制が以前より改善されました。また私は今年冬に昇進が決まりました。意見を言い続けた後の昇進ということで、私の行動は間違っていなかったんだと自信を持てました。(ちなみに年齢や性別的に前例のない昇進だそうです。後輩に新たなキャリアの事例を示せることも嬉しく思います。)これからは役職の力を活かし、問題をより根本から解決していきます。ありがとうございました。

「社会人として合わない人とうまくやっていくためにはどうしたらいいんでしょうか？」という質問をしたものです。ご回答ありがとうございました。 「本質的には気が合わない人とお互い納得するまで殴り合ってコミュニケーションするって経験をちゃんとしたことがない人なんだろうなと感じました。」という文を見て、本当にその通りだなと感じました。仕事に限らず途中でめんどくさくなって相手の意見を飲んでしまうことが多いので、（そして不満を溜め込むタイプなので）次はなんで自分が納得できてないのかや機嫌で詰められ方を左右されるのもすごく嫌だと正直に伝えてみようと思います。

以前転職についてご相談させていただいた者です。その節は本当にありがとうございました！ 6月からエンジニアに転職し、LPIC Lv1を本日取得しました。 今はまだスキルも経験も足りませんが、いつかエンジニアとしてメン獄さんと働くのが夢です。これからも頑張りたいと思います。 暑い日が続きますので、どうかご自愛ください。 これからもTwitterとfan'sを楽しみにしています。