コンサルがナレッジ整備・提案・採用・教育みたいチャージャブルじゃない仕事に力を注ぐメリットって？ こういうのに関心があるジュニアってやっぱり地雷？

仕事や人材ってひとりでに降ってくるものではないので、それを生んだり育てたりする仕事を誰かがやらなきゃいけないんですよね。チャージャブルな仕事しか見えていないうちは簡単に代替の効くただの作業者です。 チャージ分に見合った仕事を完璧にこなせれば2流、それ以外の領域まで踏み出して価値を生み出してこそ1流です。