note拝見しました！自分には子どもがいないので、親目線というより当事者目線でしか読めないのですが……当時のアレコレを思い出し、勝手にアアアアアアとなりました。見守ってくれた親に改めて感謝の気持ちでいっぱいです……メン獄さんも反抗期？厨2の時期ありましたか？既出だったらすみません、単純な興味です！

ちなみにラーメン食いに行ったの？

大麻合法化のニュースを見てブチャラティを思い出しました。5部好きなメンさんは大麻合法についてどのようなお考えですか？

メン獄さん 早速のご回答、誠にありがとうございます。今日は頂戴した回答を何回も読み返しながら、噛みしめながら仕事をしていました。 承知です。場所を変える方向で動いてみます。私は現在、メン獄さんがいた会社に在籍しています。在宅勤務を推進していて給与も高水準等で良い所なので、正直この先もなんだかんだでやっていくんだろうと今まで呑気に思っていました。 しかし、プライベートで大きなライブイベントが迫ってきた今日この頃、本当にこのままで良いのか？自分に期待しないで、騙し騙しこの先もやっていき、もし将来自分に子供が出来た時、胸を張って自分の仕事を語れるのか？を考えたら、答えはノーでした。 すみません、ここからは今考えていることを書かせてください。場所の変え方としては、職種が影響してくると考えています。社内だと、Slerとしての要員としての異動では状況は変わらず、社員支援等の立ち位置なら良いのではないかと考えています。社外だと、社内SE等を考えています。 こんな私ですが、雀の涙ほどの成功体験もあって、前職で社内SEの一員としてアサインされたことがありました。非エンジニアの方との交流が楽しくて、社交辞令とは言え感謝もされたりして、やり甲斐ある日々を過ごしました。 挑戦として解釈される場所にいきなよ、というメン獄さんの言葉を受けて、当時のことを思い出しました。場所に因って変わるというのは、確かにありえるのかもしれません。 仕事が出来ないと思い込むのを止める為には、得意分野を作って自信を持てるようになったら良い、とアドバイスを受けたことがありました。しかし、そうなる前に新たなミスが出てきて、なかなか抜け出せずにいました。だから思い込むのは仕方がないということにはならない、おっしゃる通りただの言い訳なので、止めます。 メン獄さんに背中を押してもらいましたので、この勢いに乗っていけるようにやっていきます。

こんにちは。20代女性医師です。いつもツイート楽しく拝見しています。サバイバルマニュアルのご出版、並びに売れ行きが好調であることを大変嬉しく思います。第2作の販売を心待ちにしております。 ツイートには記されていない行間を空想で補填したエアリプや引用リツイートが多いかと存じますが、過酷な環境に身を置いた結果幸運にも成長できたと自負している身としては、メン獄さんのおっしゃっていた時間に関する旨のことは常々考えておりました。言語化していただいて、勝手ながら胸がすく思いです。 質問ではなくてすみません。お仕事お忙しいとは思いますが、ご自愛くださいませ。変わらぬご活躍をお祈りしています。

某サービス開発者です！ ユーザーヒアリングにお付き合いいただき、本当にありがとうございました！ ますます磨き上げてまいりますので、引き続きお付き合いいただけますと幸いです！

メンさんお疲れ様です。ツイートもマニュアルもいつも拝見し参考にさせていただいています。一点切実なご相談があり、こうして投稿させていただいています。 28歳、コンサル会社の5年目なのですが、職位が全然上がりません。 その原因は「単価」だと会社からははっきり言われており、単価の低く期間の長い案件(２〜3年くらい)にばかりアサインされてきたということに由来するかと思われます。 現場ではクライアント・上司ともに相当高い評価をしてもらっているようなのですが、それが自分の報酬に全く反映されません。会社にも確認し、上司から正式に(しかも例外的なほどに)高い評価をつけてもらっている証拠も把握しているのですが、「稼げていないので会社として評価するわけにいかない」というように言われてしまっています。 もちろん現場内で自力で単価を上げようと、がむしゃらに頑張り(=インプット・アウトプット)をし続けています。誰も拾わないタスクを次々に巻き取り、現場内の課題を発見してタスクに落とし込んで回したり、休日はずっと勉強したり資格を取ったりしています。重要なシステムの運用リーダーの役割も任せてもらえるようになりました。 しかし、たんに担当業務・領域が膨れ上がり、色々な人々に依存され、褒め言葉をもらえるようになるだけで、単価という数字の向上にはつながりませんでした。 その後別の案件に行くことが決まり現在は引き継ぎをしているのですが、引き継ぎ先がこちらの業務量・難易度に耐えられず、受け皿の人が複数人追加されることになりました。 その結果、合計価格にして自分の単価の何倍もの金額分の工数で以前の自分の業務を回すことになりそうです。「であれば、今までの自分は単に安く買い叩かれていただけなのだろうか」、「血反吐を吐いて努力した日々は全て裏目に出て、自分の将来を閉ざすだけなのだろうか」と思い至り、休日に勉強をしても思うように身が入らなくなってきました。 単価の低さゆえに本社からは「使えない人」レッテルを貼られており、アサイン面談なども後回しになり、アベイラブルの危機が迫っています。アベイラブルになると利益がぐっと落ちるので、職位を上げるのがますます遠のきます。 私は努力の方向性を間違えてしまったのでしょうか？自分のやることなすことが全て裏目に出るのは、何か重大な思い違いをしているのでしょうか。

中途でコンサルに入社し3年目。全く価値を出せず苦しんでいましたが、今年に入ってから確変モードに入り、今日でかい仕事に自分で区切りをつけられました。お客さんに幸せになってもらうために仕事してんだなって感じました。褒めて下さい。 あと、サバイバルマニュアルにはめちゃくちゃ勇気もらえました。素敵な本を書いてくれてありがとうございます。

質問させていただいた者です。ご回答ありがとうございました！グチャグチャ考える前に私もカオスやろうと思いました！ありがとうございました！

M手前のスタッフです。MupとPJT推進方針に意見相違がある際のコミュニケーションについて相談です。往々にして自分の上につくMupが各々の得意領域に閉じてしまい、PJTとして見るべきスコープに対してのアクションが非常に各論的で、クライアントからも苦言を呈されていることが多いです。そのようなMupに具体的な進め方やスケジュールをもって改善提案をすると大体不機嫌になられてしまい、過去に何回かMupと衝突してしまっています。理由を聞いても不機嫌なためあまり明確に答えてくれません。 私のMupコミュニケーションで改善点があれば教えてください。

中途でコンサルに入社し3年目。全く価値を出せず苦しんでいましたが、今年に入ってから確変モードに入り、今日でかい仕事に自分で区切りをつけられました。お客さんに幸せになってもらうために仕事してんだなって感じました。褒めて下さい。 あと、サバイバルマニュアルにはめちゃくちゃ勇気もらえました。素敵な本を書いてくれてありがとうございます。

シナジーって言葉使ったことある？

常駐して働いている客先のカルチャーが旧態依然で性に合わず毎日苦しいです。仕事をしている以上プロなのだから、もっと仕事だと割り切って合わせにいくべきなんでしょうか…

前メン社の後輩ですが、何年経っても自信とかつかないので今すぐ判子押して退路断ったほうが幸せになれると思います。

御本を拝読しました。日系老舗SIerで人事をしていて、今新入社員の受け入れを担当しているのですが、さりげなく新人に薦めたいです…！

同じく社会人2年目のものです。 私は仕事相手をちっとも愛せないので苦しみながら仕事をしているのですが、どうしたら愛せるようになりますか？