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【本気のコンサル目指すなら中堅】 クソJTC→死んでいないだけの日々→未経験戦コン転職→全ての挫折を経験→戦略系コンサル 。転職支援サービス提供、転職のコツ/ジュニア向けパフォームや生き残りヒントをポスト。フォローすると転職成功率、生存率、仕事力が飛躍的に向上。激ドメ英語学習術は @mlc_eng

コンサル転職、コンサル向けのサバイブ・パフォームティップス、悩み相談、ビジネスパーソン向けのスキル etc.誹謗中傷以外はなんでも答えます。ちょっとマニアックなものとかは限定公開にするかもですが、質問者本人さんは無料で見られるはずです。コンサルこぼれ話、愚痴、雑談なんかも歓迎です

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中堅コンサルさんが

回答した限定質問

09月13日

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ありがとうございます。 会社としては成長を目標にしてますが、2機連続赤字の見通しです。 また、外資に行きたい理由は、コツコツ英語を勉強してまして英語を使った仕事に携わりたいのが理由です。アドバイザリー業畑で、その流れでコンサルを狙っている次第です。 そこで質問ですが、英語をガリガリ使うファームはご存じでしょか?英語を使えるのであれば、外資でなくても日系でも良いと思っております。

09月13日

DIに関するイメージや、キャリアの広がりについてご教示いただきたいです! よろしくお願いします。

09月13日

20代後半の中途で先日、MBBの1つから内定をいただいたきました。一番下の職位ACは高プロ対象外とのことなのですが残業代は発生するのでしょうか?また目先のオファー給与がより高い他社企業より中長期の成長や給与カーブを考えると一般的にはMBBを取るのがベターでしょうか?

関連する質問

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2024年09月06日

すごく細かい質問になります。すみません。 しばしばPowerPointのスライドで、 矢印(←)の代わりに、○の中に"く"を入れたような図形を使っているものを見かけます。 これはどのようにオブジェクトを組み合わせて作成されているかご存知でしょうか? お忙しいところ恐れ入りますが、ご回答いただけますと幸いです。

中堅コンサルさんが

回答したTips質問

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2024年09月28日

BIG4のコーポレート部門(マーケティングor会計)にオファーを頂き転職を考えているものです。BIG4のコーポレート職は①待遇(コンサル職/プラクティスと比較して)②将来性(スキル向上/長く働いていけるか)③ファーム内の位置付け等の観点から中堅さんはどのような印象をお持ちか教えていただけますと幸いです。

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2024年09月06日

すごく細かい質問になります。すみません。 しばしばPowerPointのスライドで、 矢印(←)の代わりに、○の中に"く"を入れたような図形を使っているものを見かけます。 これはどのようにオブジェクトを組み合わせて作成されているかご存知でしょうか? お忙しいところ恐れ入りますが、ご回答いただけますと幸いです。

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2023年09月05日

第二新卒、未経験からコンサルへ転職活動中の者です。現在、複数のコンサル特化型エージェントと面談しているのですが、やはり応募する際は経由エージェントを一社に絞った方がよろしいでしょうか?複数の人からたくさんアドバイス貰えるので個人的にはうまく並行させたいのですが、、、

中堅コンサルさんが

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2024年09月28日

26年卒です。意識が低くて、サマーとか受けてなかったんですが、友達が内定でて、話を聞いてかっこいいかもと思い、今から受けたいと思ってます。こんな自分が受けたら迷惑でしょうか。

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2024年07月28日

今年4月より新卒でコンサルタントとして働き始めた者です。いつも中堅さんのツイートを拝見し、勉強させていただいております。 現在、新規事業戦略検討PJにアサインされています。市場のポテンシャルを見極めるために統計データの存在しないニッチな領域の市場規模試算を実施したのですが、データが存在する領域の数値と整合させるのに苦戦し、上司や先輩にも多大な迷惑をかけてしまいました。 このような「ないデータを作る」力は市場規模の試算に限らずコンサルとして求められるスキルの一つと認識していますが、強化するにはどのような勉強が必要でしょうか?現在はフェルミ推定に関する書籍を読み直して勉強しているところですが、この方向性に誤りがあればお教えいただきたいです。 よろしくお願いいたします。

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2024年07月28日

新卒コンサルです。ファーストアサインから3週間経過しました。議事録、Excel、リサーチと全く通用せず自分の不甲斐なさに気分が落ちています。 研修はしっかり受けていましたが、ここまで足りないんだ…と痛感しています。 具体的なアドバイスというよりメンタル面のアドバイスをいただきたいです泣

中堅コンサルさんが

最近答えた質問

09月20日

いつも楽しんでみてます。最近投稿頻度が戻ってき嬉しいです。 30名ほどの小さなファームで2年ほどコンサルをしているものです。 仮説思考に関してアドバイスをいただきたいです。 ・成果物のレビュー粒度が荒く、マネージャーから「君はまだ確認をしていない、ただ見ているだけだ」と指摘されることが多いです。 ・チェックリストを作る、指摘事項をかみ砕いて考えを真似る事で同型のミスは減りました。ただ、考えて確認する部分になると見落としが増えます。初見の事項に弱く、仮説思考ー特に仮説を立てる前提となる問題に気づく力が不足していると感じています。 ・何とか経験に頼る以外の対処法を増やしたいです。仮説思考に関するコンサル本を読み返す、違和感を覚えた部分をメモして仮説を立て、人に聞いてみる等していますが、手探り状態です。。 中堅さんのご経験からアドバイスいただけますと幸いです。

09月13日

MBBに中途内定をいただいたものです。 キャリアとしては東大の理系を卒業した後にBig4と事業会社を経験して今に至ります。 Big4時代はロジカルシンキング含めたプロブレムソルビングは得意だった一方で資料作成などPCスキルに依存するアウトプットが不得手な自覚がありました。 MBBは中途でも2年持たずに離職する割合が高いとよく聞くのですがその原因はどのようなものが多いのでしょうか? また自身の得意(思考力)・不得意(資料作成)を元に考えると、私は何とか乗り越えて上手くやっていけると思われますでしょうか?

09月13日

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ありがとうございます。 会社としては成長を目標にしてますが、2機連続赤字の見通しです。 また、外資に行きたい理由は、コツコツ英語を勉強してまして英語を使った仕事に携わりたいのが理由です。アドバイザリー業畑で、その流れでコンサルを狙っている次第です。 そこで質問ですが、英語をガリガリ使うファームはご存じでしょか?英語を使えるのであれば、外資でなくても日系でも良いと思っております。