某サービス開発者です！ ユーザーヒアリングにお付き合いいただき、本当にありがとうございました！ ますます磨き上げてまいりますので、引き続きお付き合いいただけますと幸いです！

メンさんお疲れ様です。ツイートもマニュアルもいつも拝見し参考にさせていただいています。一点切実なご相談があり、こうして投稿させていただいています。 28歳、コンサル会社の5年目なのですが、職位が全然上がりません。 その原因は「単価」だと会社からははっきり言われており、単価の低く期間の長い案件(２〜3年くらい)にばかりアサインされてきたということに由来するかと思われます。 現場ではクライアント・上司ともに相当高い評価をしてもらっているようなのですが、それが自分の報酬に全く反映されません。会社にも確認し、上司から正式に(しかも例外的なほどに)高い評価をつけてもらっている証拠も把握しているのですが、「稼げていないので会社として評価するわけにいかない」というように言われてしまっています。 もちろん現場内で自力で単価を上げようと、がむしゃらに頑張り(=インプット・アウトプット)をし続けています。誰も拾わないタスクを次々に巻き取り、現場内の課題を発見してタスクに落とし込んで回したり、休日はずっと勉強したり資格を取ったりしています。重要なシステムの運用リーダーの役割も任せてもらえるようになりました。 しかし、たんに担当業務・領域が膨れ上がり、色々な人々に依存され、褒め言葉をもらえるようになるだけで、単価という数字の向上にはつながりませんでした。 その後別の案件に行くことが決まり現在は引き継ぎをしているのですが、引き継ぎ先がこちらの業務量・難易度に耐えられず、受け皿の人が複数人追加されることになりました。 その結果、合計価格にして自分の単価の何倍もの金額分の工数で以前の自分の業務を回すことになりそうです。「であれば、今までの自分は単に安く買い叩かれていただけなのだろうか」、「血反吐を吐いて努力した日々は全て裏目に出て、自分の将来を閉ざすだけなのだろうか」と思い至り、休日に勉強をしても思うように身が入らなくなってきました。 単価の低さゆえに本社からは「使えない人」レッテルを貼られており、アサイン面談なども後回しになり、アベイラブルの危機が迫っています。アベイラブルになると利益がぐっと落ちるので、職位を上げるのがますます遠のきます。 私は努力の方向性を間違えてしまったのでしょうか？自分のやることなすことが全て裏目に出るのは、何か重大な思い違いをしているのでしょうか。

こんにちは。20代女性医師です。いつもツイート楽しく拝見しています。別職種ながら、サバイバルマニュアルは非常に興味深く読ませていただきました。今後もnoteの販売を楽しみにしております。 後輩の指導に関するご相談です。患者さんへ少なからず苦痛を与える処置・手技が数種類あるのですが、すべからく壊滅的に下手であり、なおかつ上手くなろうと努力する姿勢が皆目見受けられません。練習を促しても返事ばかりで行動に移さず、毎日接していて鬱屈とした思いが募ります。同医局内でパワハラを理由に離職した医師がいるため、上司も指導方法に悩んでいるようです。メン獄さんの後輩にこのような方がいた場合、どういったアプローチの仕方をされるのかお伺いしたく投稿させていただきました。 お仕事お忙しいとは思いますが、ご自愛くださいませ。変わらぬご活躍をお祈りしています。

お疲れさまです、後輩です。 無事アソマネになれました。 来年Mプロモーション目指して頑張ります。 マニュアルありがとうございました!

以前途中からアサインされたPM(立場的に弊社の顧客)との付き合い方に困ってます、と御相談させていただいた者です。 この度、今の職場を離れるを決意しましたのでご報告いたします。 PMとの付き合い方に悩みつつ仕事自体はやりがいがあり踏ん切りがつかなかったのですが、メンさんのコメントを拝見してからというものこのプロレスごっこにいつまで付き合うんか？と自問自答を繰り返していて、ようやく決断することができました。 正直まだ退職の調整中&転職先もこれから探す段階で、今の職場を離れるという事だけ確定しているような状況ではありますが、 またこんなに前を向いて働こうという気持ちになれると思っていなかったので、少しでも早くご報告とお礼申し上げたくご連絡いたしました。 引き続き転職活動&社会人生活頑張ります。 本当にありがとうございました。

回答ありがとうございます。 病気が判明してから、常に「心配かけないように」「健康に見えるように」と気を張って過ごしていたので、そんな自分を認めてもらえたようで思わず涙が溢れてしまいました。 「敵意や恐怖は無理解から始まる」という言葉、大変腑に落ちました。 原因不明の難病で、患者本人である私ですらまだ病気のことを完全に理解できていないのですから、赤の他人である彼のお母様が不安に感じるのも当然ですよね。 幸い近いうちに彼の実家のある県に行く予定があるので、その時にまずは一度会わせてほしいと彼にお願いしてみます。 今後のキャリアや生活のことなどまだまだ悩みは尽きませんが、まずはここから頑張ってみようと思います。 勇気を出してメンさんに相談して本当に良かったです。また道に迷いそうになった時はご相談させてください。 ありがとうございました。

サイバーパンク:エッジランナーズを是非観て頂きたいです。

けど、逃げた先にも未来はないんですよね？であれば、メンタル壊すまでやるしかないってことなのでは？

回答早くてびっくりしました。 ありがとうございます。 いつもTwitter面白くて助かってます。お体ご自愛ください。

会計コンサル2年目(社会人4年目)です。 社内的には先輩・上司に評価してもらっていて「そのままコツコツやってれば十分に出来るようになる」みたいな評価をもらっています。でも対お客さんになると分からないこと・できないことだらけで毎日自分にがっかりします。出来るようになる想像ができないので不安です。そんなこと言っていても仕方ないのでコツコツ努力するしかないのですが....

メンさん、いつもツイートやnoteを楽しませていただいてます。 私は新婚のミドサー女性です。 夫が会社を経営していてとても激務です。 仕事があることはいいことだと思いますが、激務でお疲れの夫を見て、私はなにをしてあげられるんだろうと悩んでいます。 私はゆるくOLをしています。 家事はほとんど私がしていますが、他にも夫のためになにかできることはないだろうかと思います。 メンさんは、激務時代や最近でも忙しい時に奥様にしてもらって嬉しかったことはありますか？ 普段通り、夫が仕事に集中できるように淡々と家事をこなしていけばいいのでしょうか。

また濡れ衣きせられた。 「前任者のミスだ」と伝えたら、「気づかないほうが悪い。責任もってやってください。」と言われ前任者が作成したエクセルのセルをひとつひとつ調べることになりました。 1年中ずっとこんな感じ。これが経理部。