コンサルの勤務地についてご意見お聞かせください。 現在、BIG4への転職を検討しています。勤務地として、東京以外の地方も選択肢にありますが、コンサルトして働くことにおいて、地方に住むことによるデメリットはありますか？

議事録における体言止めする、しないについて質問させていただければ幸いです。 ブレッドを使用し、内容が記載される最後粒度の文章ににおいて、体言止めは徹底すべきでしょうか？ 私は読んで内容が理解できるよう主語述語等にこだわり、体言止めは徹底しておりません。そのため、コンパクトな普通の文章です。（体言止めできる時は積極的に使いますが、難しい時は文章にします。もちろん、同じブレッドレイヤでの統一は心掛けます。） 無理に体言止めにこだわり議事録を残すと、かえって理解しづらいとかんがえております。この点、中堅さんは体言止め派でしょうか？それとも体言止めに拘らないはでしょうか？ よろしくお願いいたします。

クソJTCから戦コンに転職できた理由や、そもそもなんでそこに行きたいと思ったんですか？

行きたいと思う転職者が少ないのは、MRIが新卒至上主義アンド高学歴志向すぎて入らないても入れないからではないでしょうか？ 高望みできないから、学歴など無くても入社しやすいbig4などが人気になるのでは？

購入させて頂き、拝見しました。 入社難易度を考慮すると、明らかに三菱総研はもっと高ランクだと感じました。 このランクは会社としての強さを評価しているのでしょうか？ 人材の質、社員の優秀さと会社としての強さ、規模の大きさはイコールではないのでしょうか？

BIG4のコーポレート部門(マーケティングor会計)にオファーを頂き転職を考えているものです。BIG4のコーポレート職は①待遇(コンサル職/プラクティスと比較して)②将来性(スキル向上/長く働いていけるか)③ファーム内の位置付け等の観点から中堅さんはどのような印象をお持ちか教えていただけますと幸いです。

すごく細かい質問になります。すみません。 しばしばPowerPointのスライドで、 矢印（←）の代わりに、○の中に"く"を入れたような図形を使っているものを見かけます。 これはどのようにオブジェクトを組み合わせて作成されているかご存知でしょうか？ お忙しいところ恐れ入りますが、ご回答いただけますと幸いです。

第二新卒、未経験からコンサルへ転職活動中の者です。現在、複数のコンサル特化型エージェントと面談しているのですが、やはり応募する際は経由エージェントを一社に絞った方がよろしいでしょうか？複数の人からたくさんアドバイス貰えるので個人的にはうまく並行させたいのですが、、、

26年卒です。意識が低くて、サマーとか受けてなかったんですが、友達が内定でて、話を聞いてかっこいいかもと思い、今から受けたいと思ってます。こんな自分が受けたら迷惑でしょうか。

今年4月より新卒でコンサルタントとして働き始めた者です。いつも中堅さんのツイートを拝見し、勉強させていただいております。 現在、新規事業戦略検討PJにアサインされています。市場のポテンシャルを見極めるために統計データの存在しないニッチな領域の市場規模試算を実施したのですが、データが存在する領域の数値と整合させるのに苦戦し、上司や先輩にも多大な迷惑をかけてしまいました。 このような「ないデータを作る」力は市場規模の試算に限らずコンサルとして求められるスキルの一つと認識していますが、強化するにはどのような勉強が必要でしょうか？現在はフェルミ推定に関する書籍を読み直して勉強しているところですが、この方向性に誤りがあればお教えいただきたいです。 よろしくお願いいたします。

新卒コンサルです。ファーストアサインから3週間経過しました。議事録、Excel、リサーチと全く通用せず自分の不甲斐なさに気分が落ちています。 研修はしっかり受けていましたが、ここまで足りないんだ…と痛感しています。 具体的なアドバイスというよりメンタル面のアドバイスをいただきたいです泣

コンサルの勤務地についてご意見お聞かせください。 現在、BIG4への転職を検討しています。勤務地として、東京以外の地方も選択肢にありますが、コンサルトして働くことにおいて、地方に住むことによるデメリットはありますか？

コンサルファームにおいて、難しい単語を使いたがる若手はどうすれば良いでしょうか？ 難しい等（難しい、日常・ビジネスで聞かない、書籍でも見かけることがない、業界の専門用語ではない）の言葉（日本語、カタカナ両方）を使うことがコンサルと思っているのか、1つの知的武装で馬鹿だと思われぬよう癖になってしまっているのか分かりません。 コンサルといえど、結局は人対人なので、相手のバックグラウンドに合わせ、分かりやすい言葉を使うべきと私は考えています。 これらの言葉をパワポに書いちゃう、クライアントとのコミュニケーションで発言しちゃうので、ヒヤヒヤしちゃってます。 そこで、中堅さんは、 ①難しい言葉をどう思いますか？ ②難しい言葉を使う若手が仮にいたとしたら、変えてもらうよう指導しますか？

議事録における体言止めする、しないについて質問させていただければ幸いです。 ブレッドを使用し、内容が記載される最後粒度の文章ににおいて、体言止めは徹底すべきでしょうか？ 私は読んで内容が理解できるよう主語述語等にこだわり、体言止めは徹底しておりません。そのため、コンパクトな普通の文章です。（体言止めできる時は積極的に使いますが、難しい時は文章にします。もちろん、同じブレッドレイヤでの統一は心掛けます。） 無理に体言止めにこだわり議事録を残すと、かえって理解しづらいとかんがえております。この点、中堅さんは体言止め派でしょうか？それとも体言止めに拘らないはでしょうか？ よろしくお願いいたします。