管理職昇格試験に落ちてしまいました。内容はケーススタディの論文です。結果は合否しかわからず、何点かも何がどうよくなかったのかも、具体的にはわかりません。論文の作成と採点は外部委託しているようです。管理職試験の受験は上司の推薦が必要で、合否判断基準は上司も先輩も知らず、人事のみが知っている。こういった試験は点数で足切りなのでしょうか？単純に点数が良くなかったのか、会社として上げたくない人材なのかわからないですが、キャリアを悩んでいます。業務の評価はずっと高評価で、国語の偏差値もずっと高かったので、納得しきれていない状態です。落ちた以上、伝統的な大企業である弊社では逆転もできないので転職するべきでしょうか。

先手先手で仕事を進められるように癖と技術を身につけたいと思っているのですが、技術を詳しく教えて頂けませんか？

シコシコ資料作るってディレクターが所属チームメンバー全員参加会議で発言して、空気が変わったの思い出した

あるんだよ〜

角田すごいのに知名度低いからコンサルしろ　質問箱もっと返して

数年前のメッシみたいなキレみせてたZelda戻ってきて

ポケモンZA買う？　zeldaさん　嫁さん　zeldaジュニアは最初のポケモン何選ぶ？　

日本において戦略コンサルのマネージャーから他社に転職する場合、年収アップが狙えるのは一部外資PEやGAFAぐらいで萎えてます、、、 マネージャーまでやったら、それまで辛かった分も含めて、やはり年収は下げづらく、ただコンサルは一生やる仕事ではない感もあり、皆さんはどうやって折り合いをつけているのでしょうか？

Salesforceの長浜亜美と同じ部署ですか？

転職活動をする際は、やりたいと強く思う仕事や働きたい会社がある時にするのが賢明かと思いますか？現職でもやりがいはありますが、よりグローバルな大規模な仕事をしたいと考えています。面接の際に、「仮に採用にならなかったら現職に残るのか？」と聞かれて、残ると答えるのは覚悟が足りないようで良くないでしょうか？？