Peing 質問箱にも投稿いたしましたが、 類似上場会社比較法に非流動性ディスカウント▲30%を適用することは投資銀行のバリエーションレポートでは見たことがありません。それにもかかわらず､上記手法には非流動性ディスカウントを適用することで算定する議論を見たことがあります。投資銀行のバンカー非流動性ディスカウントを適用しない理由を教えて頂けますと幸いにございます。

DDやValの本をみると、「（現預金から余剰CASHを除外した）必要現預金は、運転資本を構成する」とあります。この点についてご教示頂きたいのですが、 ①運転資本を構成するのであれば、必要現預金が100増えた場合には、運転資本が100増えるので、FCFは100減るという理解で良いのでしょうか。 ②DCFで予想貸借対照表を作成しない場合、過去の回転期間等で、将来の売上債権や仕入債務を算定し、運転資本増減を算定すると思います。この場合において、必要現預金が運転資本を構成するのであれば、将来の必要現預金についても、売上高に対する回転期間で算定することもあるのでしょうか？

借り上げ社宅を使う場合は、上限いっぱいの家賃の物件を選ぶべきでしょうか。 節税と手取りが減ることのバランスを考えるとどのようにするのが1番上手に使えるのでしょうか……

借り上げ社宅を使う場合は、上限いっぱいの家賃の物件を選ぶべきでしょうか。 節税と手取りが減ることのバランスを考えるとどのようにするのが1番上手に使えるのでしょうか……

今後、会員制のバーをオープンしようかと考えています。港区M&Aバンカーさんがあったら嬉しいサービスなどございましたら教えていただきたいです。

ご回答ありがとうございます。 大変勉強になります。 「最大限高くC社に売ることだけではなく、C社よりも高い価格を提示する買い手がいないかを探すことや、あるいは身売りしないという選択肢などすべての選択肢を検討する義務があります」 ここに関して、高くCに売ることやCより高い買い手を探すのはAとaも行うとは思いつつ、売ることが前提となるか否かが、aとbのアドバイスの違いの一つということ、大変わかりやすかったです。 また、上場子会社売却案件（最近だと日立が一番ホットだったと思います）で特別委員会の名前をよく見聞きしていた理由もわかりました。 特別委員会の存在意義もよく分かっていなかったので、大変ありがたいです。

バーではなくラウンジのがいいんですか？

＞打算で妥協すると最悪うつ病になったり身体を壊すと思います。 これ本当に考えてたことで唸りました。 お気に入りの家というだけで、僅かながらの休息も楽しめると思います。 家に満足してないと、最新の家電を買ってみたりしても全然満足できないんですよね。特に新しいものを買って嬉しくなるタイプの人は家は妥協しない方がいいと思います。本当に鬱もあり得る。

これで特定できちゃうんですね。。

企業価値＝株式価値＋有利子負債−現預金 で、ネットデット（有利子負債−現預金）がマイナスであれば当然企業価値は下がりますよね。。

WACCの算出にあたりサイズリスクプレミアムを考慮しないのが投資銀行の実務のような気がしていますが(違っていたらすみません)、お分かりになられましたらその背景についてご教示いただけますでしょうか？ CAPMに捕捉されないリスクとしてサイズリスクプレミアムを織り込むのは妥当な気がします、、、サイズに起因するリスクを事業計画に織り込むのも難しいような気がしていて、、、

新卒就活中のものです。 外銀を志望していたのですが、米系は全て落ちてしまったのでfasか日系IBから転職しようと思っております。 その場合、職位がディスカウントされるという話は聞いたことがあるのですが、やはり出世などにも影響するのでしょうか？ よろしくお願いいたします。