チームみらいの安野氏の著書を読んだけど、なんであんなに多摩地区を実験場みたいにしたいの？ 港区でやればいいじゃん。湾岸とか。

うっすら嫌いだった人って「高市さんサイドとはコミュニケーションを取らせていただいてて」た人？

どこのエニタイム行ってるの？

こんにちは。10年ほどフォローさせていただいております。不躾ながら切実なご相談があります。 メンさんは、「特定生殖補助医療法案」という新しい法律案が超党派（あきの公造議員代表 https://x.com/akinokozo　）によって進められていることはご存知でしょうか。 この法案では ・事実婚や女性カップル、シングル女性などへの生殖補助医療提供の排除 ・生殖障碍者であっても海外代理出産の禁止 ・これらに対する罰則（拘禁刑・罰金） などが盛り込まれます。リプロダクティブヘルス後進国である日本は、さらに時代に逆行したいようです。 同法案は当事者患者へのヒアリングは全く行われず、議員でさえも認知度が低く、各所で反対運動が起きているにも関わらず、水面下の強行突破で来週4月15日には参議院を通る可能性があるとのことです。 https://x.com/otsujikanako/status/1909584009728082371 https://reiwa-kawaraban.com/politics/20250307/ https://www.nichibenren.or.jp/document/statement/year/2025/250312.html https://naokoiwanaga.theletter.jp/posts/f454dda0-150c-11f0-88e6-13f283092f2c https://www.youtube.com/shorts/epibNZBupko https://x.gd/7IF6k 私自身は先天的子宮欠損患者で、必死に働き、その上親に借金をして、米国で約5000万で代理出産を行った立場です。代理母候補は年収2000万以上の方で、純粋なボランティア精神で申し出てくださった方です。 国内での代理出産には障壁が多く、実施が難しい現状は理解しています。 しかし、厳格な法整備が整った国で、ASRM(米国生殖医学会)など倫理委員会の厳しい条件をクリアした業者であっても、私たちが子供を持ちたいという切実な思いは、犯罪行為とされてしまうのでしょうか。 婦人科医の友人は、「実際の臨床医の間では、代理母の必要性の話題ばかりが上がる最中、なぜ罰則に向けた動きがこんなにも早く進められるのか」と嘆いています。 フォロワーの方々や世間の皆様に、同法案についての周知をしていただけないでしょうか。 何卒よろしくお願いいたします。

マネなら1ヶ月でハーフ走れるようにして見せてください。(SEとしてハーフも走りきる気力すらないリードにはバリュー以上のことはしたくないです) 男性の平均が大体2hなので、そこを目指せるプランをまずは出してください。 そしてそのプランを実施して、xで報告してください。 チップは資金です。 これでウェア等揃えてください。 以上検討の程よろしくお願いします。

こんにちは。20代女性医師です。いつもツイート楽しく拝見しています。サバイバルマニュアルのご出版、並びに売れ行きが好調であることを大変嬉しく思います。第2作の販売を心待ちにしております。 ツイートには記されていない行間を空想で補填したエアリプや引用リツイートが多いかと存じますが、過酷な環境に身を置いた結果幸運にも成長できたと自負している身としては、メン獄さんのおっしゃっていた時間に関する旨のことは常々考えておりました。言語化していただいて、勝手ながら胸がすく思いです。 質問ではなくてすみません。お仕事お忙しいとは思いますが、ご自愛くださいませ。変わらぬご活躍をお祈りしています。

創業100年になろうとするJTC 総務にいる40代　女です。プロパーじゃなく、転職して７年目です。アナログな会社ですので(現場勤務が70、80歳までざらにいる)fax文化も生きてます。部下は2人、上司は役員クラスが1人です。総務業務で業務改善できることはやろうと、実務で改善できそうなところを１年くらいかけて、DXしてくれる取引先と商談を重ね、ようやく役員稟議まできました。上司には役員の説得材料を伝え、あとは神のみぞ知ると･･････。取引先が潰れたり失敗したら頭を下げまくってクビを覚悟してます。 長くなりましたが、質問です。 弊社のような年配のベテランが多数いる場合のDXは、全部を改革せず、可能なところだけ何年もかけてうまくできるよう、コツコツと働きかけることしかないと思っていますが、この考え以外にこうするとうまくいくかも！　みたいなアドバイスはあるのでしょうか。長くて申し訳ありません。よろしくお願いします。

社長がマルチの質問者です。 いつもスッと体に入ってくる読みやすいメン獄さんの文章が、自分の話だとより体にスッと入ってきて、頭と心を中から揺さぶられたような感覚を覚えました。ありがとうございました。 続報としましては、会社の経費から初期費用20万円、何も稼働しないのにただただ月額50,000円程が引かれており、社長ははやく紹介者を増やしたくて我々社員に手伝って欲しいような感じ、です。取引先に声をかけるのも時間の問題でしょう…弊社の最大の取引先はかなり大手で全国規模の会社様ですので、そこにバレたら取引は中止され、そのまま弊社は解散の一途を辿るのだろうなァと田舎の山を見ながら考えております… メン獄さんのおっしゃる通り、10人いれば、1人くらい合わない人はいますし、全てが叶う職場環境って無いですもんね。 ここまで来たらチャンスってやつですかね？ｺｯｶﾗｯｽ精神でアラフォー転職、前向きに検討してみます！もうど田舎には求人なさそうなのでアラフォーからの都会進出？！どうなっちゃうの私？！精神で、働いて働いてまいります… 長くなりました。 これからもご活躍やツイート等々楽しみにしております。お身体に気をつけて…いろんなｺｯｶﾗｯｽ!を見せてください😌

メンさん、続きですごめんなさい。別れようと言ったら食い下がられましたが貫き続けたら「まじかよ」と返事が来て、それがダサすぎて本当に終われました。本当に論外でした。メンさんが背中を押してくれたのと、何故かこの話にいいねをしてる皆様の存在のおかげで、迷う瞬間もありましたが終わりに辿りつけました。あー本当にすっきりしました。ありがとうございましたm(_ _)m

ご返信いただきありがとうございます！　そうですね。「利益があがる」ということが大事であると言語化してはっきり教えていただき頭がクリアになりました。中東の影響を受ける業種のため、稟議承認への道の雲行きが怪しくなってはいますが、タイミングとやるべきことを進めていきます。メン獄さんがいろいろな地方に行き、地産地消の美食を見ているのが癒しになりつつあるので、今日も元気に頑張ってください！　そして日本も世界も、情勢が平和に進みますように！

創業100年になろうとするJTC 総務にいる40代　女です。プロパーじゃなく、転職して７年目です。アナログな会社ですので(現場勤務が70、80歳までざらにいる)fax文化も生きてます。部下は2人、上司は役員クラスが1人です。総務業務で業務改善できることはやろうと、実務で改善できそうなところを１年くらいかけて、DXしてくれる取引先と商談を重ね、ようやく役員稟議まできました。上司には役員の説得材料を伝え、あとは神のみぞ知ると･･････。取引先が潰れたり失敗したら頭を下げまくってクビを覚悟してます。 長くなりましたが、質問です。 弊社のような年配のベテランが多数いる場合のDXは、全部を改革せず、可能なところだけ何年もかけてうまくできるよう、コツコツと働きかけることしかないと思っていますが、この考え以外にこうするとうまくいくかも！　みたいなアドバイスはあるのでしょうか。長くて申し訳ありません。よろしくお願いします。

仕事でよくミスをしてよく怒られても全く申し訳なさそうにしない、全然自分が悪いなんて思ってなさそうな先輩がいます。私は自分に実害が無いのであの人ミスばっかしてんなぁと思っていたのですが、この度自分がその先輩のミスのフォローをするハメになりました。相変わらず全く自分の確認不足だなんて思っていなさそうでムカつきましたし、周りの方々の気持ちが分かりました。こいつは直らないとして、このムカつく気持ちはどうしたら良いのでしょうか？こんな事会社じゃありありだと思いますが皆さんどう消化して自分の心の健康を保っているのでしょうか？

前メン社の後輩ですが、何年経っても自信とかつかないので今すぐ判子押して退路断ったほうが幸せになれると思います。

御本を拝読しました。日系老舗SIerで人事をしていて、今新入社員の受け入れを担当しているのですが、さりげなく新人に薦めたいです…！

同じく社会人2年目のものです。 私は仕事相手をちっとも愛せないので苦しみながら仕事をしているのですが、どうしたら愛せるようになりますか？