ｶｲﾁｮｰさま、いつも暖かい言葉、あざっす！ なお、本が届く前に面談だったんですが撃沈しました…以下長文すみません… おじさま今は形式上サブチームリーダーなんですが、彼にアサインした仕事がブラックボックスになっちゃうのと、チームの雰囲気がすごく悪くなるのと、リーダーみたいな雑用係をヒラの自分がやりたくないとずっと文句だったのでチーム移動とお望みのリーダー変更する予定で体制検討しています。 変更自体に文句はないということだったので、現リーダーとしての引き継ぎとかナレッジシェアの期待をつい話しちゃったら「業務はするけどヒラだからリーダーとか言われたくない」「次にチーム入る人に引き継ぎすることは特にない」と言われましたorz 「じゃあオジはいま何をしてその金をもらっているの…？」「引き継ぎすることないって、じゃああの会議もこのPJも、出ることだけでなんの価値を出しているの…？」とか頭によぎって、ペーぺーの私は一瞬頭が真っ白になりました。 そしていまｶｲﾁｮｰの言葉に戻ってきて、ああまだ修行が足りなかった…となりました。 オジが生きてきた経緯への想いを忘れそうだったのと、「軽い返報性、好意、一体性、私程度のコミットメントではオジを動かすのは無理」とわかったので違うアプローチをトライします マネジメントは奥が深いっすね…いい勉強になりました！長文すみません！！

窓際オジの再生は、褒めて動かす。尊敬できる部分をほめて伸ばす！これしかない！！！