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05月26日

質問者さん

いつもありがとうございます。 新卒一年目です。 中学から大学までスポーツに没頭していましたが、社会人になり、燃え尽き症候群のようになってしまいました。 就活では、スポーツに全てを捧げていたのもあり、どの会社に入ればよいのかよくわからなかったので、メガベンチャーと迷いましたが、スポーツでの最後の挑戦として、一流選手が集う実業団のある大手企業を選びました。 実業団に入ってみると、先輩・同期は日本代表経験者且つ超一流の選手ばかりでした。一緒にプレーしてみるとすぐに、すでに努力で埋められることのできない差がついていることを身を持って知りました。 自分が一番好きだったスポーツの一流を目の当たりにし、憧れが生まれると共に、自分は今後の人生をかけても、もう一流にはならないと思うとすごく虚しさが募りました。 そこから、仕事もスポーツもどこか頑張れない。スイッチが入らない。という自分でもよくわからない不思議な状況になってしまいました。 0から頂点を目指すのが好きで、メンタルにも多少の時間はあったのですが、人生で初めての経験です。 人生の先輩として、アドバイスを頂けると幸いです。乱文失礼いたしました。

05月30日

アッピィ

アッピィさん

ご質問ありがとうございます。 ご質問いただいてから、何度も何度も読み返しました。どうお応えするか非常に迷いました。なぜなら、私はあなたと違ってスポーツも勉強も一流と呼ばれるところまで辿り着いたことがないからです。 ただビジネスマンとして20年以上やってきた人生の先輩として回答させていただきます。 つい最近まで文字通り人生を賭けてきたスポーツにおいて、自分の限界がわかるまで頑張ったことはほんとに素晴らしいと思います。 しんどかったでしょう。辛かったでしょう。 自分の限界を知るというのは、自分に自分の限界を知らしめることであり、ある意味自分にとって最も残酷な行為だからです。 でも、あなたはたぶん知っていたと思います。こうしないと自分自身を納得させられなかったと言うことを。 スポーツでここまでの実績を出せたあなたは絶対違う分野でも実績が出せるはずだし、活躍できると思います。 今回の件は、古い自分が新しい自分になるための儀式をわざわざ自分が取り行ったわけです。 あなたは1つの山の頂上目指して一生懸命に限界まで頑張った。だけど頂上までには辿り着かなかった。 前の山は忘れて、次の山に登りましょう。 まずは、目の前の仕事を頑張ってください。 必ずあなたが次に登る山が見つかります。 応援してます。 頑張れ。 アッピィ

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アッピィ

アッピィ

時間をかけて着実に夢を叶えていこう!/メガバンク→外資系戦略ファーム(東京オフィス) →上場企業取締役→海外買収先CEO→上場企業大株主/キャリアは国内外M&A/投資やコンサルやりながら毎日、本読んで美味しいもの食べてます/M&Aアドバイス、キャリア、投資とか何でもご相談歓迎DMしてね

アッピィさんが

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33分前

初めまして。 生成AIの発展によりコンサル不要論が話題ですが、私はコンサルの本質は変わらないと思いますし、本質に向き合う時間が増えることで、むしろ残業時間の削減やクオリティーの向上につながると考えています。 ご意見いただけますでしょうか。

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12月08日

はじめまして。社会人8年目の者です。 製造業で営業をしておりましたが、今年度戦略ファームに転職いたしました。 いずれは製造業に戻りたいと考えておりますが、何年くらいは戦略ファームで鍛えるべきと考えますか。 正直、日々苦しんでおり転職がちらつきますが、ここで逃げてた何も変わらないと踏ん張っています。

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12月07日

少人数の専門コンサルに転職して1年。(実態は、IRのアウトソースの事業会社に近い) コンサル、提案、業務開発を同じくらいの業務負荷がかかり、どれも中途半端なまま1年が立ちました。幅広く業務トピックは覚えるも、日々の問い合わせ対応や契約書の調整などで、提案力と業務開発力はなかなか育たない。どうしたら良いでしょうか。

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33分前

初めまして。 生成AIの発展によりコンサル不要論が話題ですが、私はコンサルの本質は変わらないと思いますし、本質に向き合う時間が増えることで、むしろ残業時間の削減やクオリティーの向上につながると考えています。 ご意見いただけますでしょうか。

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12月08日

はじめまして。社会人8年目の者です。 製造業で営業をしておりましたが、今年度戦略ファームに転職いたしました。 いずれは製造業に戻りたいと考えておりますが、何年くらいは戦略ファームで鍛えるべきと考えますか。 正直、日々苦しんでおり転職がちらつきますが、ここで逃げてた何も変わらないと踏ん張っています。

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12月07日

少人数の専門コンサルに転職して1年。(実態は、IRのアウトソースの事業会社に近い) コンサル、提案、業務開発を同じくらいの業務負荷がかかり、どれも中途半端なまま1年が立ちました。幅広く業務トピックは覚えるも、日々の問い合わせ対応や契約書の調整などで、提案力と業務開発力はなかなか育たない。どうしたら良いでしょうか。

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2023年05月07日

アッピイさん いつも拝読しております。 D2Cのスモールビジネルを立ち上げ、プロダクト(アパレル系)を作って主に海外に売って行こうと考えているのですが、クオリティの考え方について悩んでいます。 ①ローンチはミドルクオリティ(海外生産)かつ受注生産で行い、売上が上がってくると本来作りたかったクオリティに上げ(国内生産)、在庫を持ち価格も上げる ②ローンチから望ましいクオリティで、在庫を持ち、最初から高値で売る ①の方がビジネス的には気楽ですが、ブランド確立には②が望ましいのかと悩んでおります。アッピイさんならどう考えられますか?

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2022年12月29日

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わんこが頻出していてほっこりしました、最高です!

2023年05月09日

続き質問

ファンディーノというサービスを使えば良いと思います!