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2023年04月28日

質問者さん

アッピイさん いつも拝読しております。 D2Cのスモールビジネルを立ち上げ、プロダクト(アパレル系)を作って主に海外に売って行こうと考えているのですが、クオリティの考え方について悩んでいます。 ①ローンチはミドルクオリティ(海外生産)かつ受注生産で行い、売上が上がってくると本来作りたかったクオリティに上げ(国内生産)、在庫を持ち価格も上げる ②ローンチから望ましいクオリティで、在庫を持ち、最初から高値で売る ①の方がビジネス的には気楽ですが、ブランド確立には②が望ましいのかと悩んでおります。アッピイさんならどう考えられますか?

2023年05月07日

アッピィ

アッピィさん

ご質問ありがとうございます! 一般に海外進出は、現地に販売代理店網を構築→自社で現地法人設立し直接販売→自社販売網構築後、現地生産体制構築がセオリーとされています。どちらかというとアパレルより重い製造業向けですが、基本原理原則は同じでしょう。ECが当たり前の今でも同様です。 一方この製品の売りは何でしょうか。クオリティが売りなら、それが訴求ポイントなので最初からそこを追求しないと貴方の会社の製品を買う理由がお客様にはなくなってしまいます。中途半端なクオリティの服は、それこそユニクロ含めた大企業には敵わないでしょう。個人や中小は差別化しないと勝てません。その要素は販売地域かデザイン含めたクオリティのいずれか、もしくは両方でしょう。 となると、まずは②のしっかりとしたクオリティのものを作り、それを越境ECで販売がスタートとして適当だと思いますが、いかがでしょうか?勿論最初は受注生産が良いでしょう。クオリティが高いからこその受注生産です。中途半端な製品ならお客様も待ってくれません。ネットが当たり前になってもビジネスの本質は常な変わらないと思ってます。その原理原則を踏まえ、試行錯誤していけばライトパスは必ず見つかるでしょう。 以上、ご参考になれば嬉しいです。 頑張ってくださいね。 応援してます。

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アッピィ

アッピィ

時間をかけて着実に夢を叶えていこう!/メガバンク→外資系戦略ファーム(東京オフィス) →上場企業取締役→海外買収先CEO→上場企業大株主/キャリアは国内外M&A/投資やコンサルやりながら毎日、本読んで美味しいもの食べてます/M&Aアドバイス、キャリア、投資とか何でもご相談歓迎DMしてね

アッピィさんが

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09月24日

過去の質問を見て深掘りの質問となります。 日々の情報収集についてXを活用されているとお伺いしましたが、どんなアカウントをフォローされていますか? 日経新聞をやめて、Xによる情報収集にシフトしたいと考えております。

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09月15日

いつも楽しく拝見させていただいてます。 私は、新卒で入った銀行を3年で退職した後にビジネスを始め、現在は小さな会社(自分含め社員3人)を経営しております。規模は全然違いますが、私もいつかは大手の同業他社をジャイアントキリングするぞという気持ちで日々頑張っておりますが、私の実力不足によって正直大手を出し抜いて市場を席巻できる気がしません。アッピィさんは現在進行形でどのような戦略・計画を軸にその難題へ挑まれているでしょうか。 また応援メッセージをいただくことは出来ないでしょうか? 稚拙な文書で申し訳ございません。

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09月13日

経営コンサルを導入してほしいと願う部長層の根回しの仕方はどういうパターンが考えられますでしょうか。

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09月13日

経営コンサルを導入してほしいと願う部長層の根回しの仕方はどういうパターンが考えられますでしょうか。

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2023年05月07日

アッピイさん いつも拝読しております。 D2Cのスモールビジネルを立ち上げ、プロダクト(アパレル系)を作って主に海外に売って行こうと考えているのですが、クオリティの考え方について悩んでいます。 ①ローンチはミドルクオリティ(海外生産)かつ受注生産で行い、売上が上がってくると本来作りたかったクオリティに上げ(国内生産)、在庫を持ち価格も上げる ②ローンチから望ましいクオリティで、在庫を持ち、最初から高値で売る ①の方がビジネス的には気楽ですが、ブランド確立には②が望ましいのかと悩んでおります。アッピイさんならどう考えられますか?

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2022年12月29日

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わんこが頻出していてほっこりしました、最高です!

2023年05月09日

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ファンディーノというサービスを使えば良いと思います!