学生時代外資系/日系各社受けてたけど、どこも似たり寄ったりだった印象、、、 最終的には外資にしたけど、確かに日興はブランディング（洗脳？w）が上手で最終局面まで迷った。今になって思えば迷う余地もない選択肢だったけどw 洗脳されていた立場から一ついえるのは、リクルーティングで前面に出てくる日興のメンター（An /As）は優秀なカバレッジバンカーの資質あると思うわ ちょっと生意気な感じの"外資っぽい"雰囲気まとって、間接的な言い回しで同業他社下げて日興の素晴らしさを訴求していたあたり今になって振り返れば素晴らしいピッチだった

バンカーさんは他社に対してコンプ持つ瞬間とかあるんですか？

企業価値算定書(バリュエーション・レポート)に基づく、売却価格提案の戦略の立て方について教えてください。また、港区M&Aバンカー様はいくらで売却価格を提示しますか？ ※ご検討に当たり不足情報がございましたら言及ください 前提①自社株式(未上場株式)の10%保有分の売却②売却先：第三者(未上場会社) ③類似上場会社比較法20億円ー30億円(100%価値)④DCF法(PGR)25億円ー40億円(100%価値) 上記にてよろしくお願いいたします。

2022年5月に「サイズリスクプレミアムを実務上、考慮するかしないか」、2023年９月に「マイノリティディスカウントを実務上、考慮するかしないか」のご質問がされておりました。 港区在住のM&Aバンカーかも。様が日頃係るような案件規模では実務上考慮されないのでしょうか。私も勉強しながら実際の業務をこなしておりますが、有名な価値評価機関様が出版されている専門書籍では「マイノリティディスカウント」を適用する解説の記載があります。 また、「サイズリスクプレミアム」をファーマフレンチの3ファクターモデルと絡めて解説されており、実際に当該価値評価機関様に委託し報告を受ける評価書(バリュエーションレポート)では10%程度の出資比率且つ100%価値で5-10億円程度の国内案件の場合で「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」を考慮されておりました。 しかしながら、別の価値評価機関ではほぼ似通った取得比率且つ100%で数億円程度でも「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」を全く考慮しないで評価書を報告する評価機関もあります。 この違いは、当該「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」に対する考え方の違いなのでしょうか。FAS系が出版されている専門書籍も当該考え方はずばりと記載せずにうやむやに記載がなされております。 港区在住のM&Aバンカーかも。様は、出資比率や100%価値が数億円程度の価値評価を行う場合、「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」は考慮されますでしょうか。考慮する場合、考慮されない場合のいずれも港区在住のM&Aバンカーかも。様がなぜそのように考えるのか、を含め、解説・ご回答をいただけますようお願い申し上げます。お忙しいところ誠に恐れ入りますが、よろしくお願いいたします。

英語の勉強をしようと思い、検索している中でバンカーさんの質問箱を見つけました。 現在私はオーストラリアにいますが、英語はほとんど話せません。いわゆる「話せないレベル」というより、本当に基礎からできておらず英検4級も難しいと思うレベルです。 オーストラリアで生活する中で、英語が話せたら状況はきっと違っていたんだろうなと感じる場面が何度もあり、それがきっかけで今回本気で英語を学びたいと思いました。 会話の中で、なんとなく言っていることが分かる時もありますが、全く理解できないことも多く、翻訳アプリに頼る場面がほとんどです。また、知っている単語を並べて話そうとしても、文法がめちゃくちゃなため、相手にうまく伝わらないことがよくあります。 これまで英語の勉強を本格的にした経験はほとんどありません。大学には進学しておらず、高校も通っていません。勉強らしい勉強をしたのは、高卒認定試験を受けた時くらいです。なので、英語の基礎知識もかなり浅い状態です。発音についても当然自信がなく、どうしていいか分からないレベルです。 バンカーさんがQQEnglishやDiscovery Soundsをおすすめされていましたが、このような超初心者のレベルでも対応できるのか知りたいです。 また、もしこの2つ以外にも「これもやった方がいい」という学習方法や教材があれば、ぜひ参考にしたいので教えていただけると嬉しいです。

退職給付債務はネットデットで処理をし、FCFの計算からは除くことが一般的と理解しております。 他方、FCFで処理するケースも存在するとも理解しており、どのようなケースではFCFで処理することが多いのでしょうか。 また、現状未積立退職給付債務が大きいケースはFCFに将来の拠出額を含めて計算した場合、計算期間内でその未積立分がなくなる前提となるという理解でよろしいでしょうか。(計算期間のFCFに未積立分が織り込まれる必要があると考えたためです)

valuationにおいて、最低現預金を考慮するかどうかはファームポリシーによると理解してますが、理論的に考えると現金ゼロで事業が回るとは考えにくく、(最低現預金の推定が難しいことは理解しつつ)最低限預金を考慮するのが正しいのではないかと考えています。 この点についてお考えがあればご教示いただけますと幸いです。

先日はアドバイスいただき、ありがとうございました。お返事不要です。 GSではなく、好きを優先しまいIWCポルトギーゼ(青針)を選びました。(新社会人としては少し攻めている&港区バンカー様があまりIWC を好いていないのは承知しております) 身体を鍛え、お金を稼ぎ、自分のお金でGSも含めて色々なかっこいい時計を身につけたいと思います。 改めて、ありがとうございました。

文面で告白する人どう思いますか

退職給付債務はネットデットで処理をし、FCFの計算からは除くことが一般的と理解しております。 他方、FCFで処理するケースも存在するとも理解しており、どのようなケースではFCFで処理することが多いのでしょうか。 また、現状未積立退職給付債務が大きいケースはFCFに将来の拠出額を含めて計算した場合、計算期間内でその未積立分がなくなる前提となるという理解でよろしいでしょうか。(計算期間のFCFに未積立分が織り込まれる必要があると考えたためです)

地方でこじんまりとお風呂屋さんを経営してます。

Reg S/144A両方ではなく、Reg Sのみで資金調達するメリットはなんですか？

大丈夫でしたか？

リクラブがお主特定したらしいですよ