こちらの質問回答への続きです

2023年04月24日

質問者さん

元の質問者ではないですけども、 FIREするというかリタイアというか、雇用されるストレスから抜け出したい、金銭的に安心したいとは若者は多かれ少なかれ必ず思ってると思いますよ seiさんはそうでないかもしれませんが、多くの若者はそう考えてるはずです 逆にリタイア後のストレスって何があるんでしょうか?28さいです、教えてください

2023年04月25日

sei

seiさん

質問ありがとうございます。 いえいえ、雇用されるストレスから解放されたい、金銭的に安心したいって思ってない人世界中探してもほぼいないんじゃないですか?特段おかしい感覚ではないと思いますよ。 言いたいことはFIREしてそのストレスや不安から逃れたとしても新たな不安が待ってるのではないかということです。 他にも生きる時代、場面、社会情勢が変わればいくらでも価値観は変わるものです。 なのでFIREというのはあくまで手段ではないのかという話です。 仮に5兆円拾ったとかなら何も心配ないかもしれませんが、世間で言うような数千万投資に突っ込んで年利何%で運用しながら切り崩して生きていくとかいうFIREに何も興味も価値も感じません。 リタイア後のストレスですが、 いわゆる金銭的に自立し、雇用関係から抜け出している友人が周りに多くいます。 20代から40代くらいまでいます。男女比で言うと8:2でわたしの周りは男性が多いです。 その観測に基づきますが、彼ら彼女らみんな暇になります。 最初は女の子と遊んでみたり、ゴルフだ別荘だとかやってましたけど、長く持って5年ですね。 みんな飽きます。 飽きて何か始めます、総じて社会と関わりだします。 少数ですが地方に篭って本を書いていたりしますがかなり例外です。 つまり人は社会と関わりながらでないと生きていけないのだなと感じます。 物書きになるというのも社会とのつながりでもありますよね。 人間は社会や他人に必要とされているという感覚をもちたいものです。 お金余ってても意味不明な承認欲求の化け物みたいな人たちたくさんいますよね、そういうことでもあります。 地位や名誉お金で買えないものが多くあります。 結局ないものねだりかもしれませんが。

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東京の片隅で日々細々と食い繋ぐだけのかわいい女子高生です。 スタートアップ、ベンチャーとの関わりは多いのでそれ系多め 2桁社ほど投資中 変なDMやめてください。

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seiさんが

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こんにちは。 seiさんが前にマネジメントについての回答を見てからフォローさせてもらってます。 私は30代後半に差し掛かる中小の経営者です。 イケイケベンチャーとかそういうものとは程遠いです。 売り上げは50億にいかないくらいですが、組織づくり、マネジメント層、そもそものマネジメントに課題があります。 私としてはさらにスケールさせていきたいと思っていますが、やはり現場の負荷は非常に高いようです。 とは言え贅肉はありますし、改善点はいくつもあります。 上げた課題の最たる例が現場とマネジメント、もしかすると私とマネジメントもですがコミュニケーションコストが上がっていますし、なかなか伝わらない聞いてもらえないという状況です。 ボトムアップで作ってきた組織ではありますが、ここからさらにスケールするとなるとトップダウンも重要だと考えています。 投資先でもこのような課題はありますでしょうか? またアドバイスを頂けると大変嬉しく思います。 どうぞよろしくお願いします。

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seiさんが

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2023年05月08日

設立10年弱、累計30億程度調達している会社のCEOです。 メディアにもそこそこ取り上げていただいていて知っている人はそこそこいるんじゃないのかなという会社です。 採用にも投資していて150名程度の社員がいます。 (身バレしたくないので記載の数字はぜんぶアバウトです) ですがどうしても慢性的な赤字から抜け出せず、2年以内で資金ショートが見えています。 いまも調達に奔走していますが、数年前までのバリュエーションでは当然みてもらえません。 倒産は免れたいというのが大前提です。 このような状況で何から手をつけていいか正直頭がまわりません。 この1年は一般的に考えられるやるべきことは全てやったように思います。 投資経験から過去このような会社はありましたでしょうか。 ご返信お願いいたします。

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事業家bot VS suan について一言。 いや二言ぐらい下さい