この質問の>>1です。思った以上に反響があってびっくりしました。補足させてください。 今回の一件は、 ・長期休暇前日の退勤直前にメールが来て、相談が年明けになる ・現場を顧みない短納期での丸投げの依頼で、文面から舐められているのが感じられた ・長期休暇中ずっと頭を悩ませて心底不快だった などの要因が重なりました。メール打ち返す前に関係しそうな人全員(現上司含む)に一旦謝りは入れておきました。前の仕事はテーマとして愛着はありましたが、今の仕事の方が断然愛着もあるので、そっちに時間をかけたい気持ちの方が強かったのもあります。元々仕事を呼び寄せやすい立場だったので、最近は引き算を心がけていたみたいなところもあり...。何にせよ無事着地できて短期的な結果としては良かったとは思ってます。前の仕事は誰かがより良い方向に導いてくれれば私はいいと思ってます。若輩者ですが、自分以外の人でも成果を出せる環境を作っていくことが組織として強くなっていくことだと思うので...。

わざわざ、ご返答頂きありがとうございます。 「離れる事で組織が強くなる」というのは、お若いのに素晴らしいですね。本当にそうです。個人に頼る組織は脆弱です。 未練なく手離れさせたいなら、良かったのではないでしょうか。はっきりモノを言える方が減っているような気がします。きっと見てる人がいて、評価されますよ。大丈夫です。