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10月05日

質問者さん

どういったきっかけで、腕時計が好きになられたのですか。

10月07日

キティー Kitty

キティー Kittyさん

特にきっかけはないですね 親戚とかもロレックス辺りはしてたので、大学卒業してロレックスを買った感じから始まり、30代でブレゲ, AP, PPにシフトしました

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キティー Kitty

キティー Kitty

公認会計士/Big4,S&P500企業勤務/個人投資家(株・債券・不動産)/ブルベ冬 ■才能や精神論に頼らず「仕組み化」で勝率を上げる■「投資・キャリア・思考・生産性」の最適化

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キティー Kittyさんが

回答したTips質問

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11月22日

投資についてのご質問です。 これまで短期的な投資で失敗を繰り返しています。ちょっと話題になった株を購入し、(のちに振り返ると)そのタイミングではほぼ上がりきって少しのマイナスで損切りという感じです。 そのためインカム目的の中期的な投資を考えています。kittyさんは毎月5万のあるとしたらどのような運用を考えられますか? 現状 年齢は30代後半。不動産資産なし。NISAでメジャーな複数のインデックス(海外、日本)を満額購入。

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09月05日

当方、何かと馬鹿にされがちなUSCPA持ち日本人(30代後半)ですが、USも使い方次第でまだまだ有効な畑はあると思いますが印象は如何でしょうか?(勿論知識等はJCPAの方々の足元にも及ばないと自認しております) 現に自身は薄給で有名な宿泊業界で資格を活用しながら一応年収1,500万は稼げていますし、監査法人の同クラス稼げるタイトルよりは労働強度低いのではと感じます。

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09月02日

【外資金融ミドルバックでいかに早く昇進するか】 当方30代、現在外資系アセットマネジメントの会社でコンプライアンス職に就いております。 先日プロモーションのアナウンスがあり、私は残念ながら管理職の職階には上がれませんでした(それなりの実績を出してきた自負はあり、結構ショックです笑)。 少人数の会社なので、実務的には日本ビジネスの観点からはプレイヤーでもあり、最終判断を行うマネージャーでもあります(上司は海外オフィスの非日本人のため日本の法令やビジネスを完全に理解しているわけではない)。 こうした状況で、業務内容として評価のつけにくいミドルバックがいかに早く管理職に昇進するにはどうすればよいか、ご意見をお聞かせいただければ幸いです。 当方のguess/所感は以下です。 ・弊社の東京ビジネスは正直アジア極東の小規模支店という位置づけのため、日本対応は最小限(もちろん法令違反にならないようしっかりやる)にし、グローバルにチーム連携をするプロジェクトに労力を割く(成果が見えやすい?) ・定例業務についても「何も起きなかった」で終わらせず、「どのような業務改善を行い、どれだけリスクを削減したか」などを上司にレポートする ・とはいえ劇的なオペレーション改善やリスク削減できるようなことはあまりないとも思っており、上司にどうアピールするかで悩んでいます。 ・「チームで成果を出した経験」が評価されると思料しますが、裏を返せば自分個人の成果をアピールしにくいなと個人的に感じており、そのへんのうまい立ち回り方やアピールの仕方を知りたい。 Kittyさんのご経験も踏まえてアドバイスいただけますと幸いです。

キティー Kittyさんが

「いいね」した質問

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10月07日

どういったきっかけで、腕時計が好きになられたのですか。

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10月05日

今月からメンバーシップに参加しました。 キティーさんが時々ポストされる、親御さんの家庭教育が気になっています。 特に、中学生の頃に簿記や登記簿の読み方などを教わったという話が印象に残っています。それ以外にも、「今思えばちょっと特殊だったな」と思うことや、大人になってから役に立ったと感じることがあれば教えてほしいです。

¥3,000

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09月02日

【外資金融ミドルバックでいかに早く昇進するか】 当方30代、現在外資系アセットマネジメントの会社でコンプライアンス職に就いております。 先日プロモーションのアナウンスがあり、私は残念ながら管理職の職階には上がれませんでした(それなりの実績を出してきた自負はあり、結構ショックです笑)。 少人数の会社なので、実務的には日本ビジネスの観点からはプレイヤーでもあり、最終判断を行うマネージャーでもあります(上司は海外オフィスの非日本人のため日本の法令やビジネスを完全に理解しているわけではない)。 こうした状況で、業務内容として評価のつけにくいミドルバックがいかに早く管理職に昇進するにはどうすればよいか、ご意見をお聞かせいただければ幸いです。 当方のguess/所感は以下です。 ・弊社の東京ビジネスは正直アジア極東の小規模支店という位置づけのため、日本対応は最小限(もちろん法令違反にならないようしっかりやる)にし、グローバルにチーム連携をするプロジェクトに労力を割く(成果が見えやすい?) ・定例業務についても「何も起きなかった」で終わらせず、「どのような業務改善を行い、どれだけリスクを削減したか」などを上司にレポートする ・とはいえ劇的なオペレーション改善やリスク削減できるようなことはあまりないとも思っており、上司にどうアピールするかで悩んでいます。 ・「チームで成果を出した経験」が評価されると思料しますが、裏を返せば自分個人の成果をアピールしにくいなと個人的に感じており、そのへんのうまい立ち回り方やアピールの仕方を知りたい。 Kittyさんのご経験も踏まえてアドバイスいただけますと幸いです。

キティー Kittyさんが

最近答えた質問

9時間前

キティさんは、司法試験は法科大学院いかないといけないからナシとして、国家公務員一種(総合職)は進路で考えたことありましたか。

10月17日

キティさんやキティさんの周辺の人に、エルメスは人気なのですか。

10月12日

キティさんと結婚したいです。