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07月23日

質問者さん

ツイートで拝見させていただいた以下についてどのようなものか知りたく、ご質問させていただけますと大変幸いです。お手数をおかけいたしますがよろしくお願いいたします。 現物出資+新株発行での株対価! →第三者が株式現物で出資したり、新株発行するので株対価でも取引可能という話でしょうか。 相互クロボ三角合併による経営統合! →例えば日本企業とシンガポール企業が合併するようなスキームでしょうか。クロボなので難しいという論点でしょうか。 全部取得条項付種類株式!! →ググりましたがある種類株主は有する株式を総会決議で取り上げてしまうようなスキームと理解いたしましたがスクイーズアウトの一種でしょうか。 不応募→増資→減資→自己株取得! →全くイメージが沸かず、、どのようなケースで使用されますでしょうか。特に途中の増資と減資の部分が全くわかりません。。 貸株→スクイーズアウト→貸株解除! →株式を第三者に貸し付けておいて、スクイーズアウト後に貸した株式を取り戻すようなスキームでしょうか(持ち分を上げる目的?)。

07月26日

港区M&Aバンカー

港区M&Aバンカーさん

>現物出資+新株発行での株対価! >→第三者が株式現物で出資したり、新株発行するので株対価でも取引可能という話でしょうか。 いいえ。対象会社の株式を買手企業に現物出資し、対価として新株を発行する取引により、法域にかかわらずクロスボーダーでも株式交換を実施したとの同等の結果が得られるストラクチャーになります。念頭に置いていたのは武田シャイア案件です。 >相互クロボ三角合併による経営統合! >→例えば日本企業とシンガポール企業が合併するようなスキームでしょうか。クロボなので難しいという論点でしょうか。 いいえ。合併というのはクロスボーダーでは使用できません。組織再編行為というのはあくまで日本国内企業同士のみでしか行えません。書いていただいた例では、日本企業は日本法、シンガポール企業はシンガポール法なので、両社を合併はできません。 そこで日本企業はシンガポール子会社を新たに設立します。対象会社とシンガポール企業同士で三角合併をし、対価として親会社の日本企業株を渡せば、一切現金使わず買収ができます。シンガポール子会社と日本企業の間にホールディングスの空箱を作り、事前に日本企業同士で三角株式交換をしておけば、クロスボーダーで株式移転を行ったのと同等の結果(クロスボーダーでの経営統合)になります。念頭に置いていたのは、東京エレクトロンAMAT案件です。 全部取得条項付種類株式!! →ググりましたがある種類株主は有する株式を総会決議で取り上げてしまうようなスキームと理解いたしましたがスクイーズアウトの一種でしょうか。 はい。これは2015年に会社法が改正される前のスクイーズアウト手法です。当時は株式併合における反対株主の権利が整理されてなかったので、スクイーズアウトといえば全部取得条項付き種類株式スキームでした。現行の会社法でも使用できるはずです。超めんどくさいですが。 不応募→増資→減資→自己株取得! →全くイメージが沸かず、、どのようなケースで使用されますでしょうか。特に途中の増資と減資の部分が全くわかりません。。 これは最近流行ってるトレンディなスキームです。自己株取得に応じてエグジットするため、TOBには不応募とし、スクイーズアウトで一般株主を追い出した後に、増資をして資本金と準備金を拡張させ、即日減資を行うことで分配可能額を確保し、増資の資金も使って自己株取得をするスキームですね。念頭に置いているのは、KKR/日立物流、ベインキャピタル/日立金属などです。 貸株→スクイーズアウト→貸株解除! →株式を第三者に貸し付けておいて、スクイーズアウト後に貸した株式を取り戻すようなスキームでしょうか(持ち分を上げる目的?)。 ご理解の通りです。スクイーズアウトされてしまうと困る株主が複数いる場合に、誰か一人に貸株で株式を集約して、疑似的に大株主の状態を作り出し、その他の一般株主をスクイーズアウトした後に、貸株を解除するスキームですね。念頭に置いていたのは、ベインキャピタル/キリン堂案件です。

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07月28日

続き質問

不応募→増資→減資→自己株取得 につきまして、こちらは自己株取得を実行するための資金が対象会社にないため、増資→減資というプロセスが追加となるのでしょうか。 貸株→スクイーズアウト→貸株解除 につきまして、株式併合スキームを採用すれば複数の株主を残置させられると認識しておりました。実際に貸株のプロセスを踏んでいる事例があるということは、株式併合では上手くいかない理由があるということだと思いますが、それってどのような理由なのでしょうか。

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01月29日

2022年5月に「サイズリスクプレミアムを実務上、考慮するかしないか」、2023年9月に「マイノリティディスカウントを実務上、考慮するかしないか」のご質問がされておりました。 港区在住のM&Aバンカーかも。様が日頃係るような案件規模では実務上考慮されないのでしょうか。私も勉強しながら実際の業務をこなしておりますが、有名な価値評価機関様が出版されている専門書籍では「マイノリティディスカウント」を適用する解説の記載があります。 また、「サイズリスクプレミアム」をファーマフレンチの3ファクターモデルと絡めて解説されており、実際に当該価値評価機関様に委託し報告を受ける評価書(バリュエーションレポート)では10%程度の出資比率且つ100%価値で5-10億円程度の国内案件の場合で「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」を考慮されておりました。 しかしながら、別の価値評価機関ではほぼ似通った取得比率且つ100%で数億円程度でも「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」を全く考慮しないで評価書を報告する評価機関もあります。 この違いは、当該「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」に対する考え方の違いなのでしょうか。FAS系が出版されている専門書籍も当該考え方はずばりと記載せずにうやむやに記載がなされております。 港区在住のM&Aバンカーかも。様は、出資比率や100%価値が数億円程度の価値評価を行う場合、「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」は考慮されますでしょうか。考慮する場合、考慮されない場合のいずれも港区在住のM&Aバンカーかも。様がなぜそのように考えるのか、を含め、解説・ご回答をいただけますようお願い申し上げます。お忙しいところ誠に恐れ入りますが、よろしくお願いいたします。

¥2,000

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12月06日

続き質問

お世話になっております。 港区M&Aバンカーさんが脱毛されたお店を教えていただけないでしょうか。 当方、アラサー毛深い系トレーニー男子で全身脱毛したいと思っておりますが、ウェブで検索しても広告で溢れ返っており、どこにするか決めかねております。 いつも港区M&Aバンカーさんのツイートや回答を楽しく拝見しております。港区M&Aバンカーさんも脱毛されたとのこと、信頼の置ける港区M&Aバンカーさんが通っていてた脱毛店を是非参考にさせていただきたいと思っている次第です。 何卒よろしくお願いいたします。

2023年07月02日

4大の某弁護士事務所でM&Aに携わって3年になります。いつもお世話になっています。 各社特色や得手不得手があるのは承知してますが、公開案件におけるS⚪︎Iさんのレベルの低さに愕然とし、確認してみたらなかなかの評判でした。 IBD界隈でもそういう評判が出回って、カウンターあそこか…痺れそうだな…と思うことはありますか?

港区M&Aバンカーさんが

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2時間前

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LBOで調達する負債は対象会社に計上されるためそのように考えました。

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株式価値が100だと負債も同額調達すると100で合計200の企業価値になると考えました。

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15時間前

LBOでは基本的に株式価値の全額を調達することが多いでしょうか。その場合企業価値は株式価値の2倍という水準となりますでしょうか。

港区M&Aバンカーさんが

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業界人なのになんで分からないんだw

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キャピマはどこもホワイトですよね

港区M&Aバンカーさんの

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Reg S/144A両方ではなく、Reg Sのみで資金調達するメリットはなんですか?

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2023年06月06日

リクラブがお主特定したらしいですよ