安定を求めてJTCのDXなんとか組織にデータサイエンティスト職として転職しました。 しかしながら実態はデータサイエンスの知識がほとんどなくても仕事が回るように業務設計されたJTC総合職でした。要は社内調整と外注管理です。 噂には聞いていましたが、JTCの仕事はどうしてこうなってしまうのでしょうか。

ご質問ありがとうございます。 なんでなのかなぁ…と考えてみたのですが、DX関係が特にかもしれませんが、手段と目的が逆転しがちなのかもしれません。 真面目というか、考えてないというかなんですが…どの会社さんも、最新の経営トレンドなど追いかけようします。これらは必然的に新しい事になるため、内部で人材を育成する事を待てず、外部の協力を必要とします。 となった時に、それを立ち上げる為の内部調整や説得、そして走り出す際の課題設定と、成果の見せ方が必要になり、結果そこに集中する事になる…というのが原因なのではないか？と考え至りました。 個人的には、これら新しい、何かを変える仕事って、走り出しはそれでも良いのですが、組織化し自前化できるようにしないと、結果が出ないと思っています。 ごめんなさい。はっきりした答えでは無くて、個人の雑感になるので間違っているかもしれません。何かご意見頂ければ幸いです。 質問頂いたおかげで、個人的には腑に落ちた考え方が得られました。また、気軽にご質問くださいね。