04月02日

質問者さん

いつも楽しく、拝見させております。 当方、若手社員なのですが、 限界が来ていて、仕事を捨てたい時の上手い交渉術ややり口はありますでしょうか。 A.B.プロジェクトの〇〇と🔺🔺に手を取られていて、物理的にCプロジェクトの仕事を捌く時間が無い。と具体的に上司に相談をしても「まだやれる。大丈夫。」と言われ突っぱねられてしまいます。 上司の人柄や、関係性などで交渉のしやすさに変化はあるとは思いますが、今後も仕事を捨てなければ切り抜けられない状況が多く発生すると思いますので、どのように上司と交渉すれば良いか、知見をお借りしたいです。

11時間前

元どこかの元課長 現JTC部長

元どこかの元課長 現JTC部長さん

ご質問ありがとうございます。 ご上司のタイプによっても変わってくるんですが… まず仕事の定量化でしょうか。 具体的といっても何にどれぐらい時間が割かれているのか、上司から見えてない雑用なども往々にして多いですので数値化してみてはどうでしょう?面倒ですが。 残業時間と報告の時間しかお仕事の様子を見ない方も多いですからね。何がどれぐらい…って、もう試されてますでしゃうか?とは言え数値化されるとびびります。多分された事ないと思うので。 次は団体交渉です 1対1だとのらりくらりされるので(笑)リーダーや横の方とセットで交渉です。本人以外から話を聞くと信ぴょう性上げる方もいますからね。他の人に「○○さんやばくない?」って言ってもらうのも手です。 あとは○んだふり作戦 色々リスク含みですが、産業医さんに相談してみようと思ってるとか、実際に相談するとか。産業医さん登場すると、どんなマネージャーも危機感が上がるので、かなり効きますが、色々リスクもありますので、最終手段ですね。 逆質問で申し訳ないのですが、そんな状態だと、周囲も似た感じで皆さん忙しくされているのでしょうか?そうなってくると無駄な会議やらなんやらも多そうなので、全体を削るのも手かなぁ…と。

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元どこかの元課長 現JTC部長

元どこかの元課長 現JTC部長

どこかの現役JTC部長が質問に答えます。画像・ユーザー名は本人の所属とは関係なく、全ては個人の見解です。

ご質問ありがとうございました。

元どこかの元課長 現JTC部長さんが

「いいね」した質問

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02月07日

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質問じゃないけど、リプ付けたくないのでここで言わせて。そのとおり!!!!

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2025年03月24日

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丁寧なご回答ありがとうございました。そうですね、部署がいまの職場でどのような立ち位置なのかとかも含めて、まずは現状を知ることから始めます。

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2025年01月13日

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質問者です。ご回答ありがとうございます。 パナの現役課長さんの様なマネージメント側の方でも同様のお悩みをお持ちということで、少し気が楽になりました。 また、5%くらいの出来で壁打ちするというアドバイスもありがとうございます。 なまじ、私もプライドが高いのか、ある程度のクオリティを持っていかなくては!と、躍起になっていたところもあり、自分を見つめ直すことができました。 一緒に弊社を元気にしていきましょう!!!

元どこかの元課長 現JTC部長さんが

最近答えた質問

11時間前

いつも楽しく、拝見させております。 当方、若手社員なのですが、 限界が来ていて、仕事を捨てたい時の上手い交渉術ややり口はありますでしょうか。 A.B.プロジェクトの〇〇と🔺🔺に手を取られていて、物理的にCプロジェクトの仕事を捌く時間が無い。と具体的に上司に相談をしても「まだやれる。大丈夫。」と言われ突っぱねられてしまいます。 上司の人柄や、関係性などで交渉のしやすさに変化はあるとは思いますが、今後も仕事を捨てなければ切り抜けられない状況が多く発生すると思いますので、どのように上司と交渉すれば良いか、知見をお借りしたいです。

20時間前

回答が浅すぎて参考になりません

04月02日

パナソニックの課長・係長立候補制度をどう思いますか?どういう狙いがあるでしょうか