社会人2年目男性です。同期に4回目のデートで告白をしましたが振られてしまいました。 デートだと思っていたのは自分だけで、相手としては友達とのただのお出かけであり、仕事とプライベートは区別したいため職場の人間と付き合うつもりはないそうです。 ・非常に辛く、もっと違うアプローチ等を取っていたら、うまくいっていたのでは？という思い ・恋愛は自分で完結しない(=完全にコントローラブルではない)事象にも思われるので、今回のことについて一定の振り返り後は、スパッと切り替えたいとの思い ・恋愛にコントローラブルか否かは関係ない。スパッと気持ちを切り替えようとするのはつらい気持ちから逃げているだけでは、という思い という上記3つの思いが混在しています。 今回の件及び今後の参考にさせて頂きたいのですが、 ネルさんのおっしゃるコントローラブルか否かというのは、恋愛・対人関係等においてはどのように適用されるのでしょうか？(例えば、恋愛などは結局は他人が絡む以上、どうしようもなくコントロールの余地がない部分もあり、一定の振り返りは必要だが、いつまでも考え続けてもどうしようもないなど?)

ネルさんこんにちは。 人生に悩んでるときにTwitterを彷徨っていたらネルさんのアカウントに辿り着きました。質問箱を何件か拝読し、感銘を受けました。 どうか助言を頂けないでしょうか、よろしくお願いします。 長くなりますが自己紹介をします。 私は今年32歳になる女性で、今後の職業について悩んでいます。 現在は無職で実家暮らし、母と妹と3人で暮らしています。 18歳で高校の学費が払えずほぼ中退の形で水産会社に就職しましたが、そこでは体力的に長く続かず１年以内に退職しました。 その後はゲームセンターとパチンコ店でアルバイトをしていましたが、24歳で経済的な理由で風俗の世界へと進みました。 約8年間風俗で働き、20代女性の平均的な所得よりは稼いでいましたが、仕事に馴染めなかったり無理をしていたせいで精神疾患を患いまして、その理由もあり貯金や投資などは一切できませんでした。 現在は実家で治療中で少しずつ良くなってきてはいますが、この先の人生を考えて、なにをして稼げばいいんだろうと途方に暮れています。 現在の収入はないので、妹と母からのお金で暮らしています。 母は清掃業のアルバイトをしていて月5万円程度の収入ですが、体が弱くこれ以上は働けません。 妹は会社員で月23万円程度の収入です。3人家族を支えるのには、ギリギリな生活をしています。 体の弱い母に仕事を辞めてもらい、母を支えて養い、妹には自由に暮らしてほしいと思っています。 全て可能にするには手取り月40万円くらいは必要になってくると思い、そのためには稼げる仕事に就きたいのですが、32歳無職で学歴職歴資格無しの私にどんな道がありますでしょうか。 振り返ると、今まで目の前の仕事には一生懸命頑張ってきたとは思いますが、人生への努力や将来への努力はほぼしてきませんでした。正しい努力の方向性が全くわかっていませんでした。 いまから努力するにも時間が残されてない状況だろうと思っています。 お忙しいかとは思いますが、どうかご助言をお願いいたします。

財務モデリング講座にて、勉強させて頂いている者です。 株式価値の計算方法について分からない点があり、ご教示頂けないかと思いご連絡させて頂きました。 計算上は、①企業価値－②Net Debt=③株式価値という計算と理解していますが、 仮に②借入金が存在せず現金同等物が一定存在する場合は、 ③株式価値が①企業価値よりも大きくなるという理解で合っていますでしょうか？ ③株式価値が、①企業価値の中で債権者に帰属する価値を除くものと理解していましたが、 ①企業価値より③株式価値が大きくなることがあり得るのか、分からなくなってしまいました。

IBDをうっすら志してる26卒です。 モデリングの価値について質問です。 『Investment Banking: Valuation, Leveraged Buyouts, and Mergers and Acquisitions』やWall Street Prepなどを活用し、入社前でも形式的にはモデルを組める人が増えていると思います。 また、何社分か作ったところ、比較的定型作業が多い印象でした。シナリオ作りは市場の流れなどを考える一方、そもそもモデリング自体が不確定要素多いので、シナリオ頑張ったところで全体の正確性には影響しないと考えています。 このような印象を抱いているのですが、 質問①：同じ資料が学生とバンカーA(作業者)、バンカーB(Aをレビューする立場の人)に与えられたとして、内容にどのような差が生じるのでしょうか？ 質問②：価値の算定というよりも交渉や説明に使う、とも聞いたのですが、誰(会社)が作ったのかもモデルの価値になる、というのは言いすぎですか？

lolはゲーム界の終着地みたいな存在なので、ゲームの腕に自信ニキが集まってきて他のゲームと比較してランク？（色に分かれてるやつ）を上げにくいみたいな言説をよく耳にするのですが、真ですか？

ネルさん、こんばんは。 質問させていただいた者です。 ご回答いただけて、嬉しいです。ありがとうございます。 今更ながら補足させていただくと、 私は中途入社9年目、当該上司は3年目です。 少し特殊な仕事のため役職や業態が伝えづらいのですが、 例えるなら大金持ちが経営する喫茶店のようなイメージの仕事です。 そこまで利益を求めなくても潰れることはなく、顧客はほぼ常連か顔馴染みで厳しく言われることもありません。 メニューもほぼ固定、大金持ちの意向で時々メニューや経営方針が変わるような感じです。 （大金持ちの喫茶店の実態が違っていたら恐縮です） その中で、私はバイトからバイトリーダーになった人間、当該上司は外から雇われた副店長、先輩は他店舗の副店長、２つ上の上司は店長、３つ上の上司はオーナーという感じです。 大体全員、複数店舗管理しています。 そして当該上司の仕事は、部下であるバイトスタッフ管理や日々の運営なのですがバイトスタッフと揉める、運営放棄している状況です。 バイトリーダーは誰でも副店長の指示がなくても日々の判断・運営が可能ですが、建前上、報連相はするといった感じです。 弊社の文化として、「これまでのやり方」と安定運営が大事なのですが、副店長は自分の考え・やり方で切り拓きたい方のため揉めています。 また喫茶店の営業時間中は連絡をとれるようにしておかないといけないですが「休むのは労働者の権利だから」と長時間いなくなったりします。 それでも、副店長をこえて運営していると不機嫌・八つ当たりがあります。 あちこちの店舗で大なり小なり揉めるため、「扱いにくい、困った人」という評価をされています。が、企業文化的に口頭注意で終わりです。 ご指摘のとおり、弊社のレベルは高くないかもしれません。（素晴らしい方も勿論いますが、私自身が採用されたという点で） かつ弊部は、弊社の中で外れ部署とされております。 弊部では基本バイトリーダーと副店長がコミュニケーションをとって進めます。が、難しい場合には店長と相談することも可能です。オーナーには直接連絡しないことが多いです。 私の店舗はチームワークが破綻したため、私独断で運営かつ基本事後報告で良し、何かあったら店長と相談、店長不在時はオーナーと相談と店長から言われております。 バイトスタッフを守るためできるだけ副店長の理不尽に耐えていて、バイトスタッフも理解してついてきてくれていますが、副店長が出てきては店舗を荒らしていきます。 強く言えない店長に何度も「困っています」と言うのも私の力不足だと思われそうで、どう立ち回って良いのか悩んでおります。 すみません、ここまで記載して、かなり弊社が特殊なことに気づきました。 もし気が向かれましたら、こうした環境でネルさんでしたらどう思われるか、ご意見をいただけましたら幸いです。 よろしくお願いします。

質問者ではありませんが、普通に気になった点をコメントします。 一般論として、上司と本人の能力によって4つに分類する整理自体は理解できます。 ただ、今回のケースに限って言えば、質問文に書かれている情報を見る限り、「当該上司が優秀である」というA・Cの可能性はかなり低いのではないでしょうか。 もちろん、相談文が質問者側の一方的な説明である以上、一定程度疑って読む必要があることは理解できます。 ただ、今回の回答は、質問者の認識に留保を置いているというより、上司側に不利な情報は「主観的な悪口」として大きく割り引き、質問者側に不利な情報はかなり強く推定しているように見えました。 そのため、公平に両面を見ているというより、最初から質問者を「仕事ができない側」に置くための読み方をしている印象を受けます。 この点は、回答としてかなり悪印象でした。 少なくとも、仕事ができる人は以下のような行動を継続的には取らないと思います。 (1) 周囲との確認もなく、独断で進めて失敗し、修正に追われている (2) 感情をコントロールできず、部下と喧嘩する (3) 先輩や上司からの指摘にも反発し、改善しない もちろん、これらの記述に質問者の主観が混じっている点は同意します。 たとえば「感情をコントロールできない」「反発している」「改善しない」といった表現には、質問者側の評価も含まれていると思います。 一方で、「失敗して修正に追われている」「部下と喧嘩している」「上位者から指摘されている」といった部分は、客観的に確認可能な事実を含んでいます。 そのため、質問文のほとんどを「主観的な悪口」と切り捨てるのは、少し乱暴ではないでしょうか。 質問者自身にも改善すべき点がある可能性はありますし、質問文だけで全体像を断定できないのはその通りです。 また、質問者自身が仕事能力を高めるべきだという結論自体にも異論はありません。 ただ、それと「当該上司が優秀である可能性を高く見ること」は別の話だと思います。 今回の記述を前提にする限り、「上司は優秀だが質問者が仕事ができないだけ」というCパターンを有力視するのは、かなり無理があるように感じました。

あーネルさん、お声も素敵です。 早速ご回答いただきありがとうございます。パート2を年末年始で攻略しようと思います。

簿記一級より証アナの方が評価されるのに何で簿記やるの？

近くにセブンとファミマが3個ずつくらいあるんですね 新居特定しました