元総合コンサル勤務です。勤務時に戦略や企画案件のプロジェクトでWBSを作成したことは無いですね。 ただ、ゴールに向けてどのような論点があるのか、論点を証明するためには、どのようなタスクが発生するのか、を作成してタスクごとの依存関係示すってことはしますね。 証明された内容で後続の内容やスケジュールが変わるのもお伝えします。 クライアントにプロジェクトの流れを示すためにこの程度はしますかね。 現職で、コンサル出身の女子マネが、戦略案件なんだから何もスケジュール引けないよーって叫んでた時は焦りましたね。 各メンバーの作業はあんたが決めた内容で進むから、後続タスクをするメンバーは動きにくかったですね。（やってる間のために後で必要が無くなるアウトプットを作成してました笑） コンサルはWBSを作成しないよの上っ面を理解してるだけの人と働くと厳しさがあります。

ｶｲｯﾁｮｯ！ 2024年ももうすぐ終わりそうなので、今年のお財布クレカ大公開してください！ 新しく買う財布の参考にしたいですｯ！

カイチョー出張お疲れ様です！ 組織作りの難しさに悩んでおりアドバイス頂きたいです。組織といってもカイチョーのような会社ではなく、15人のチームの配置なのですが、チームとしてできること、やるべきこと、各リソースの能力や今後のキャリア、、色々な要素を考えれば考えるほど頭が沸騰しそうです。 カイチョーが組織作り(チーム分けや人の配置)で重視されるポイントありましたら教えて頂きたいです。漠然とした質問恐縮です！

この時期のホワイトアスパラを美味しく食べられるお店で、ｶｲｯﾁｮのオススメを教えてください！

CROでPMをやっているものです！2022はお仕事をとても頑張ったのですが、成果を出したのと同じくらい自分が足りていないことにも気づきました。 そこで質問なのですが、医薬品業界の賽の河原はどの辺にありますか? 私がいる界隈でも河原感を感じるといえば感じるのですが、Twitterを拝見して私の回りにはいない規模の猛者臭を感じたので会長さんに聞いてみたいと思いました。 今の会社に不満はないですが転職を考えています。エージェントさん介在系転職は出来るだけしたくないマンです。

聞いて良かったです！受験生の息子がずっと処方を受けており、本人が費用を気にして後発薬にしても…と言い出し。はっきり説明できずにいました。本当にありがとうございました‼️

最近、当局が新薬申請、市販後ともに複数バッチに関して、大量の試験に関する生データを要求することが多い、と弊社のみならず、他社の方からも耳にしております。個人的には当局、企業、ともに職員•社員が消耗してしまいそうな気がしております。 ｶｲｯﾁｮさんは、この傾向にはどのようにお考えでしょうか。

はいー！移動はミス判断だったかな…と後悔しそうでしたが、とにかく褒めて尊敬を示してなんとかやってみますっ！！ ｶｲﾁｮｰありがとうございます！！

その秘奥義を詳しく！！

大量採用でレベル下がってますよね。 Twitterですど、スタッフのレベル低下を嘆くのをみますが、実態は上のレベル低下もなかなかです。 （コンサル拡大期に）システム開発案件を取れてプロモーションしただけの人が何故か、専門性の無い領域の企画系をしてるのをちらほら見ます。

旅費〜😭 都内で〜🙏

あつしさんは薬を作ってる人？ それともB to Cで売ってる人？

カイチョー、後から知るのが大事なんだよ？知ってたらあかんやん？

Twitterアプリじゃなくログインしてないブラウザで開いたら足跡残せず聴けるんだよな

毎シーズン胃もたれするのですがおすすめの胃もたれ中の食事おせーてください！