企業価値算定書(バリュエーション・レポート)に基づく、売却価格提案の戦略の立て方について教えてください。また、港区M&Aバンカー様はいくらで売却価格を提示しますか？ ※ご検討に当たり不足情報がございましたら言及ください 前提①自社株式(未上場株式)の10%保有分の売却②売却先：第三者(未上場会社) ③類似上場会社比較法20億円ー30億円(100%価値)④DCF法(PGR)25億円ー40億円(100%価値) 上記にてよろしくお願いいたします。

2022年5月に「サイズリスクプレミアムを実務上、考慮するかしないか」、2023年９月に「マイノリティディスカウントを実務上、考慮するかしないか」のご質問がされておりました。 港区在住のM&Aバンカーかも。様が日頃係るような案件規模では実務上考慮されないのでしょうか。私も勉強しながら実際の業務をこなしておりますが、有名な価値評価機関様が出版されている専門書籍では「マイノリティディスカウント」を適用する解説の記載があります。 また、「サイズリスクプレミアム」をファーマフレンチの3ファクターモデルと絡めて解説されており、実際に当該価値評価機関様に委託し報告を受ける評価書(バリュエーションレポート)では10%程度の出資比率且つ100%価値で5-10億円程度の国内案件の場合で「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」を考慮されておりました。 しかしながら、別の価値評価機関ではほぼ似通った取得比率且つ100%で数億円程度でも「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」を全く考慮しないで評価書を報告する評価機関もあります。 この違いは、当該「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」に対する考え方の違いなのでしょうか。FAS系が出版されている専門書籍も当該考え方はずばりと記載せずにうやむやに記載がなされております。 港区在住のM&Aバンカーかも。様は、出資比率や100%価値が数億円程度の価値評価を行う場合、「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」は考慮されますでしょうか。考慮する場合、考慮されない場合のいずれも港区在住のM&Aバンカーかも。様がなぜそのように考えるのか、を含め、解説・ご回答をいただけますようお願い申し上げます。お忙しいところ誠に恐れ入りますが、よろしくお願いいたします。

英語の勉強をしようと思い、検索している中でバンカーさんの質問箱を見つけました。 現在私はオーストラリアにいますが、英語はほとんど話せません。いわゆる「話せないレベル」というより、本当に基礎からできておらず英検4級も難しいと思うレベルです。 オーストラリアで生活する中で、英語が話せたら状況はきっと違っていたんだろうなと感じる場面が何度もあり、それがきっかけで今回本気で英語を学びたいと思いました。 会話の中で、なんとなく言っていることが分かる時もありますが、全く理解できないことも多く、翻訳アプリに頼る場面がほとんどです。また、知っている単語を並べて話そうとしても、文法がめちゃくちゃなため、相手にうまく伝わらないことがよくあります。 これまで英語の勉強を本格的にした経験はほとんどありません。大学には進学しておらず、高校も通っていません。勉強らしい勉強をしたのは、高卒認定試験を受けた時くらいです。なので、英語の基礎知識もかなり浅い状態です。発音についても当然自信がなく、どうしていいか分からないレベルです。 バンカーさんがQQEnglishやDiscovery Soundsをおすすめされていましたが、このような超初心者のレベルでも対応できるのか知りたいです。 また、もしこの2つ以外にも「これもやった方がいい」という学習方法や教材があれば、ぜひ参考にしたいので教えていただけると嬉しいです。

現在、27卒として日系証券のオープン採用で内々定をいただいておりますが、部門別採用への志向を強く持っており、就職留年をして28卒としてグローバルマーケッツや投資銀行部門への挑戦も検討しております。 一方で、経済・経営系のバックグラウンドや海外経験がない中で、今後どのような準備や取り組みを行うべきかについて悩んでおります。今の段階から取り組むべきことについてご助言をいただけますと大変ありがたく存じます。

名刺交換の是非について、外部から覗き見ており気になった点があったので質問いたします。名刺交換に関する文脈が分かっていなかった場合は大変恐縮です。 問題となっている名刺交換は、オークション案件等で買い手の名前を伏せるためにマネイン等の場では名刺交換はさせないということでしょうか。もしくはオークションに限らず相対でも同様でしょうか。(仲介の文脈でも出てきているので後者も含まれるのかなとは思って見ていました) 特にオークションの場合は➀買い手の名前が分かることで対象会社のマネジメントが買い手に出す情報に差が出る(意識的、無意識的含め)のを防いで、買い手間である程度公平性を担保して後々のリスクを防ぐ②公表の前に買い手の具体名が漏れてハレーションを防ぐといったことが交換させない目的として考えられるのかなと想像していたのですが、実際はどのような背景があるのでしょうか？ (②については相対でも生じるとは思いますが)

質問ではなく感想です。 日系IBに数年勤めており何回もトップ面談を経験していますが名刺交換は1度もしていませんし、するという話すらあがりませんでした 名刺交換するメリットも別に思い当たらないですし、投票結果は驚きです 仲介マーケットでは普通なんでしょうか…

名刺交換の件ですが、例えば、銃を携帯することが当たり前の社会において、喧嘩をしてブチギレ寸前の二者がいる中で、マナーだからという理由で銃持たせ続けるのがM&A仲介で、万々が一のことが起きたらいけないからという理由で銃を没収するのがIB、という理解で大枠外してないですか？

現在、27卒として日系証券のオープン採用で内々定をいただいておりますが、部門別採用への志向を強く持っており、就職留年をして28卒としてグローバルマーケッツや投資銀行部門への挑戦も検討しております。 一方で、経済・経営系のバックグラウンドや海外経験がない中で、今後どのような準備や取り組みを行うべきかについて悩んでおります。今の段階から取り組むべきことについてご助言をいただけますと大変ありがたく存じます。

稚拙な質問で恐縮です。 社会人1年半でM&A仲介会社に転職しました。 営業という営業をしたことがなく、お客様に送るメール1通でさえ先輩に逐一見てもらわないと作れないです。 そもそものビジネスマナー(出されたお茶は飲むべき)が足りてなくM&A業界でやっていけるのか不安です。 1度不動産会社などの営業会社に転職して修行してから戻るべきでしょうか、、、、

Reg S/144A両方ではなく、Reg Sのみで資金調達するメリットはなんですか？

大丈夫でしたか？

リクラブがお主特定したらしいですよ