こちらの質問回答への続きです

05月03日

質問者さん

浮動株比率もそうですしなんならMSCIのFIFもそうです。グローバルスタンダードがそっちですけどなんでミスなんですか?パッシブみんなリバランスした方がいいですか笑

5時間前

港区M&Aバンカー

港区M&Aバンカーさん

自己株式の消却が何らかの意味を有することに違和感があるだけです。 なお、グローバルスタンダードだから合っているという考え方は非合理的です。合っているか間違っているかは、べき論で考えるべきです。

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港区M&Aバンカー

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港区M&Aバンカーさんが

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03月06日

企業価値算定書(バリュエーション・レポート)に基づく、売却価格提案の戦略の立て方について教えてください。また、港区M&Aバンカー様はいくらで売却価格を提示しますか? ※ご検討に当たり不足情報がございましたら言及ください 前提①自社株式(未上場株式)の10%保有分の売却②売却先:第三者(未上場会社) ③類似上場会社比較法20億円ー30億円(100%価値)④DCF法(PGR)25億円ー40億円(100%価値) 上記にてよろしくお願いいたします。

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2024年01月29日

2022年5月に「サイズリスクプレミアムを実務上、考慮するかしないか」、2023年9月に「マイノリティディスカウントを実務上、考慮するかしないか」のご質問がされておりました。 港区在住のM&Aバンカーかも。様が日頃係るような案件規模では実務上考慮されないのでしょうか。私も勉強しながら実際の業務をこなしておりますが、有名な価値評価機関様が出版されている専門書籍では「マイノリティディスカウント」を適用する解説の記載があります。 また、「サイズリスクプレミアム」をファーマフレンチの3ファクターモデルと絡めて解説されており、実際に当該価値評価機関様に委託し報告を受ける評価書(バリュエーションレポート)では10%程度の出資比率且つ100%価値で5-10億円程度の国内案件の場合で「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」を考慮されておりました。 しかしながら、別の価値評価機関ではほぼ似通った取得比率且つ100%で数億円程度でも「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」を全く考慮しないで評価書を報告する評価機関もあります。 この違いは、当該「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」に対する考え方の違いなのでしょうか。FAS系が出版されている専門書籍も当該考え方はずばりと記載せずにうやむやに記載がなされております。 港区在住のM&Aバンカーかも。様は、出資比率や100%価値が数億円程度の価値評価を行う場合、「マイノリティディスカウント」「サイズリスクプレミアム」は考慮されますでしょうか。考慮する場合、考慮されない場合のいずれも港区在住のM&Aバンカーかも。様がなぜそのように考えるのか、を含め、解説・ご回答をいただけますようお願い申し上げます。お忙しいところ誠に恐れ入りますが、よろしくお願いいたします。

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2023年12月06日

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お世話になっております。 港区M&Aバンカーさんが脱毛されたお店を教えていただけないでしょうか。 当方、アラサー毛深い系トレーニー男子で全身脱毛したいと思っておりますが、ウェブで検索しても広告で溢れ返っており、どこにするか決めかねております。 いつも港区M&Aバンカーさんのツイートや回答を楽しく拝見しております。港区M&Aバンカーさんも脱毛されたとのこと、信頼の置ける港区M&Aバンカーさんが通っていてた脱毛店を是非参考にさせていただきたいと思っている次第です。 何卒よろしくお願いいたします。

港区M&Aバンカーさんが

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子育てと仕事を両立されているバンカーの方はいらっしゃいますか? ベビーシッターを雇ったり、パートナーが専業主婦/夫だったらすることが多いでしょうか?

港区M&Aバンカーさんが

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5時間前

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5時間前

新卒の社会人です。スーツ、革靴、時計でお金を掛けるべき優先順位についてお聞きしたいです。 前提として普段頻繁に使う一式はある程度安く抑えようと思っているのですが、それとは別に勝負所で気合を入れるためにも少々良いものを揃えても良いのではと考えております。 どうせ将来的には簡単に良い物を買えるようになることを考えると、長持ちする物(革靴、時計)よりも数年で着れなくなるスーツにお金を掛けるのが合理的ではないかと思っているのですが、一方で当初の目的(勝負所で気合を入れる)を達成出来ないのではという引っ掛かりがあります。 港区M&Aバンカーさまが新卒時代に戻ったとしたらどのような選択をするのかご教示いただきたいです。

8時間前

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投資家です。自社株を長期間消却せずに保有し続ける企業は、ガバナンスが不十分なケースが多いです。その株式が将来いつ市場に放出されるかわからないため、株主にとって不透明感や希薄化リスクが生じます。実際、ガンホーに対しても、アクティビスト投資家から「取得した自己株式を消却せず、M&Aや業務提携の際に株式交換として利用することを想定している」と指摘され、株主還元策として不十分であるとの批判がありましたね。

港区M&Aバンカーさんの

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