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09月10日

質問者さん

最近、Web系での内製開発を辞めて、SIerに戻ることや、メーカー系に行くなどで、ある程度まともな開発ができそうなところを考えていますが、同じような考えを持つ人はどれくらいいるでしょうか?

09月10日

久松剛 レンタルEM

久松剛 レンタルEMさん

ご質問、ありがとうございます。 SIer→自社サービス(特にスタートアップ)→SIer というキャリアの方は散見されますね。 特にデータを纏めている会社は見たことがないので明言はできませんが、あります。 背景としては上記の自社サービスがスタートアップである場合、 資金ショートであったり、ピボットであったりということが起きます。 PoCのままで終わるケースも無視できませんね。 また、「使ってみたかった技術」を採用することによってリリース遅延したりすることもあり、 理想と現実のギャップというのはあちこちで起きています。 加えてスタートアップや新規事業でリリース遅延した結果、内製化を諦めて再度外注にするケースもあります。 エンジニアバブルやDXブームの中で「内製化」はバズワードだったフシがあり、 それが現実的な上京に縮小してきたという状況ですね。 上記を総合すると、自社サービスからSIerに戻ることは特に不自然な点はないです。

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久松剛 レンタルEM

久松剛 レンタルEM

博士(慶應SFC、IT)/合同会社エンジニアリングマネージメント社長/スタートアップ、ベンチャー、日系大手まで複数でレンタルEM・開発組織コンサル/IT怪談師/サポーターズ エバンジェリスト/アカリク顧問/STARMINE顧問/香川県/R.N.宇宙思考士

ITエンジニア界隈のことや、キャリアのことなど質問を受け付けます。人事や人材業界の方もお気軽にどうぞ。 頂いたご質問について、YouTubeやnoteなどでも取り上げる場合がございますので予めご了承ください。個別の相談にはMeetyもあります。

久松剛 レンタルEMさんが

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09月15日

開発の内製化が起きている理由には何があるのでしょうか?会社に聞いたところ人件費の圧縮と言われましたが、弊社の内製開発にはコンサルや開発の専門化みたいな人間がおらず、非常に品質の低い開発が行われています。開発者は事業を理解しないまま社内受託の形式で言われたものを作っているだけの状態です。これであればコンサルティングから入り、事業を理解したうえで要件定義から入れるSIerに外注したものが間違いなく良いものが出来るでしょうし、売り上げも出る気がするので不思議です。 それに社内受託の形式をとると開発と会社の間に受発注の関係が生まれ、SIerの開発構造と変わらないので、利点と言われる速度感も出ません。勿論Googleの様にスペシャリストを集めた企業や、開発者が全部やっているような小さな会社、大企業でも開発部門内で完全完結するようなものはまた別ですが、そこらへんの一般企業が見様見真似でやっても上手くいかないのではないかと感じています。

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09月10日

最近、Web系での内製開発を辞めて、SIerに戻ることや、メーカー系に行くなどで、ある程度まともな開発ができそうなところを考えていますが、同じような考えを持つ人はどれくらいいるでしょうか?

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09月05日

リファラルでいい人を取ってきてほしいと言われも知り合いがおらず、勉強会で知り合いを作ろうにも是非来てほしいと感じさせる人物は既に相応のポジションにおり、仮にどうにか引き抜いたとしても弊社では不相応なほど低い席しか用意できません。 一体どうしたらいい塩梅の人材を見つけてこれるでしょうか。

久松剛 レンタルEMさんが

最近答えた質問

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09月15日

開発の内製化が起きている理由には何があるのでしょうか?会社に聞いたところ人件費の圧縮と言われましたが、弊社の内製開発にはコンサルや開発の専門化みたいな人間がおらず、非常に品質の低い開発が行われています。開発者は事業を理解しないまま社内受託の形式で言われたものを作っているだけの状態です。これであればコンサルティングから入り、事業を理解したうえで要件定義から入れるSIerに外注したものが間違いなく良いものが出来るでしょうし、売り上げも出る気がするので不思議です。 それに社内受託の形式をとると開発と会社の間に受発注の関係が生まれ、SIerの開発構造と変わらないので、利点と言われる速度感も出ません。勿論Googleの様にスペシャリストを集めた企業や、開発者が全部やっているような小さな会社、大企業でも開発部門内で完全完結するようなものはまた別ですが、そこらへんの一般企業が見様見真似でやっても上手くいかないのではないかと感じています。

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09月10日

最近、Web系での内製開発を辞めて、SIerに戻ることや、メーカー系に行くなどで、ある程度まともな開発ができそうなところを考えていますが、同じような考えを持つ人はどれくらいいるでしょうか?

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09月05日

リファラルでいい人を取ってきてほしいと言われも知り合いがおらず、勉強会で知り合いを作ろうにも是非来てほしいと感じさせる人物は既に相応のポジションにおり、仮にどうにか引き抜いたとしても弊社では不相応なほど低い席しか用意できません。 一体どうしたらいい塩梅の人材を見つけてこれるでしょうか。