開発の内製化が起きている理由には何があるのでしょうか？会社に聞いたところ人件費の圧縮と言われましたが、弊社の内製開発にはコンサルや開発の専門化みたいな人間がおらず、非常に品質の低い開発が行われています。開発者は事業を理解しないまま社内受託の形式で言われたものを作っているだけの状態です。これであればコンサルティングから入り、事業を理解したうえで要件定義から入れるSIerに外注したものが間違いなく良いものが出来るでしょうし、売り上げも出る気がするので不思議です。 それに社内受託の形式をとると開発と会社の間に受発注の関係が生まれ、SIerの開発構造と変わらないので、利点と言われる速度感も出ません。勿論Googleの様にスペシャリストを集めた企業や、開発者が全部やっているような小さな会社、大企業でも開発部門内で完全完結するようなものはまた別ですが、そこらへんの一般企業が見様見真似でやっても上手くいかないのではないかと感じています。

ご質問、ありがとうございます。 全体的に内製化の流れが来ているかと言うとそうではないかなと思います。 ただ予算が不足していて外注比率を下げる企業は確認されています。 大手コンサル会社に払いすぎたので、現在内製化のために正社員採用を強化している企業の話もありますね。 ご質問の内容からしても、本当にコスト都合ではないかと感じます。