先日都内の全フロア畳の式場で、衣装やら列席いただく方への気遣いなどなどご相談させていただいたアラサーです。ぱぴこさん、先輩方、アドバイスありがとうございました！ 無事に挙式、披露宴を行うことができました！ 結局白無垢→色打掛にしました！ 全ての提出物の納期を遅延し、ムービーとか演出とか何もないのに前日まで準備がかかり、仕事でもトラブルが発生して疲労困憊してましたが笑 当日は予想以上に楽しく、とにかくお料理が好評で盛り上がっていたので良い披露宴になったと思っています。 アドバイスいただきありがとうございました！ この式場検討されている方がいらっしゃったらとってもおすすめです！

ぱぴこさんこんにちは！ いつも投稿やnoteを楽しく拝見しております。 同僚についてご相談があります。 同僚から客先での作業中に悪口を言われる、上司の目の届かない個別チャットや電話で、同僚が納得できないことを納得いくまで説明させられるなど嫌がらせ？をされています。 これだけ聞くと相手に悪意があるように思うのですが、客先に同席していた上司がヒアリングしたところ悪意はないそうです。 上司曰く、テンパってただけだから優しくしてあげてなどと言われ、私に対するフォローなどは特にありません。 職位も年齢も相手が上です。管理職からは職位を気にしすぎと言われますが、 私が他のメンバーに対してフォローに回らなければならない状況になり、なぜここまでしなきゃいけないんだろう、という気持ちになってしまいます。 裏で個別チャットや電話されるときは、基本的に喧嘩腰です。電話で会話する方が早いのはわかりますが、20分以上会話されると作業も中断してしまいますし、毎度そのようなチャットがくたびにうんざりしてしまいます。 その内容もほとんどその方の勘違いです。 作業をきちんと完了してくれればいいのですが、期日までに完遂することができず結局私や他のメンバーが巻き取り必死に終わらせるパターンばかりです。 このような状況を管理職に相談しましたが、私が一方的に喧嘩を売られている状況にも関わらず喧嘩しないで仲良くやってよと言われてしまい途方に暮れております。 ぱぴこさんが私の立場でしたら、どのように対処されますでしょうか？ 拙い文章ですみません。 寒い日が続いておりますので、お身体に気をつけてお過ごしください。

さきほどちいかわ質問をさせていただいたものです。 ちいかわ過ぎてお金を送り損ねたので、回答は先に送った質問の方でしていただけるとありがたいです...

理系院卒です。院生時代に研究と研究室の人間関係両方でうまくいかず大きく調子を崩し、それでも絶対必ず何を捨ててでも学位を取ると這いつくばった結果、卒業はしたものの働けず1年半ほど引きこもり状態になりました。 在学中はとにかく頭が動かず、教授からのメールに返信するのに1時間以上かけたり、論文執筆もPCの画面を前に何も考えられず数時間で3-4行しか進まなかったなどひどい状態でした。 Voicyも聞いており勝手にかなり心配しております。ほんとに勝手に心配しているだけなのでこの質問も聞き流していただいて全く構わないのですが……修士は今このタイミングかつ今在学してる大学院で絶対取らねばならないのでしょうか？ 例えば(休養を取った上で)、お金の不安が無いのであれば、ぱぴこさんが検討中の数ヶ月のサバティカルを先に取ってその後で必要なら国内外オンラインの別の大学院で修士に再チャレンジするという選択肢は無いのでしょうか？ そもそもM2なのに何で課題や授業が多そうなのかなど文系？の状況がよく分かっていないものの、せめて教授と調整がつくなら調整して修論だけに集中出来る環境にならないと今よりさらに辛くなるのではと勝手に心配しています。ぱぴこさんに私が言うことではないのですが、心身の健康を何より大事にされてください。良い打開策が見つかりますように。

別部署の局と仕事しない上司に挟まれるの辛すぎて、ウィキッドみながら仕事のこと考えて泣いてたんですが「辞める！」と宣言して、ChatGPTに転職活動のガントチャート作ってもらったら感情が凪になりました。 ぱぴこさんのnoteの記事読みながら転職準備します！質問じゃなくてすみません。

ぱぴこさんご返信ありがとうございます！ まさにXにリプライいただいた質問でお恥ずかしい限りです。 当時、昇進試験を受け「させられ」ていて、いやだ〜辛くなりたくない〜このままでいたい〜という気持ちが強すぎる時期でした。 いまは嫌がっていたはずのポジションになり、日々心身を鍛え続けていますw 立場が人を育てる、っていう言葉を実感する日々です。 仕事は頑張っているのですが、今は太り過ぎて辛いです！！！笑

最近過労とストレスで体を壊して休職中の31歳です。休んでいること自体やキャリアの断絶含めて休暇中に考えすぎてどうにかなりそうでしたが、数百万吹っ飛ばしたお話を聞いて、焦ってもしょうがないなと思いはじめることができました。ありがとうございます。

DXとゆるふわ論議に共感しかなーい！ウエメセで周りは俺らの言うこときいとけばいーんだよっていうデータドリブンチーム的なのちょー嫌い。あいつらマジでうざい。拠点展開するチームだけど、現場の負荷考えて物言ってんのか、って聞いたらそんなもん考えてない。言われた通りデータ出せって言うのちょーちょーちょーーーームカつく。。。経営企画部直下で偉いと思ってんのか、執行役員ついてるから強気なのか、拠点展開は従うしか無くて、DXという名のチームの論理的矛盾をついて話を差し戻すかできないーーー！！

外資→JTCの経歴を持つぱぴこさん的に、JTCのボーナスという報酬をどう見てますか？一般化しすぎかもですが、外資では会社のパフォーマンスで財源が決まり、個人のパフォーマンスごとに取り分が決まる(故にボーナスゼロの人もいる)のに対し、JTCは謎に一律付与的な側面が強いと思います。 JTCのオファーを受けると年収額面は現在と近しくても、内訳を見るとベースペイが現職より圧倒的に低く、ボーナスで補填してる印象が拭えません。年収は同じでも、毎月受け取る金額が多い方が価値としては高いし、ボーナスは個人のパフォーマンスに応じるべきだと思ってしまいます。ぜひぱぴこさんのご意見伺いたいです。

絵を描くオタクでしたか？ 文章を書くオタクでしたか？

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか？ 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ？がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。