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2023年03月04日

質問者さん

就活生です。 3メガバンクが揃って初任給大幅upを発表したことについて質問です。 元々30歳時点の年収でメガバンクは高い水準だと思いますが、初任給が低いのでそれであれば最初からそこそこ高い給与が貰えるコンサルに新卒カードを使おうと考えていました。 しかし今回の賃上げで個人的にはメガバンクの総合職も候補に入れる人も多くなるのかなと感じています。 初任給が高くなったという理由でコンサルとメガバンクを併願するという就活戦略についてどう思われますか。

2023年03月05日

三上俊輔(Shunsuke Mikami)

三上俊輔(Shunsuke Mikami)さん

コンサルとメガバンクは元々就職活動の時期が異なります。コンサルは3年秋位から断続的に選考を行っており、まぁ大量採用の時代であり実質通年採用やっていますが、就活の開始時期は早いです。他方メガバンクは基本的には経団連指針に従い3月スタートとなります。そのため、コンサルでとりあえず内定を取って、日系大企業を春から受ける学生が多いと思います。 コンサルも様々ですが、30歳までローパフォーマーが継続することは難しい職場環境であり(ITコンという名のSIは別です)、30歳まで勤務継続してMGRUPしている場合は、メガバンク30歳よりも報酬は高くなっていると思います。メガバンクの場合は第一選抜で上がっていくと、35歳くらいでも1400-1500万位までは見えます。 なお、そもそもコンサルファームの仕事と、メガバンクの仕事は大きく異なります。仕事内容が異なるものをApple2Appleで比較するのは難しく、コンサル商売をやりたければコンサルを選び、金融商売をやりたければ銀行を選んだらよいです。 給料というのは結構重要ではあるものの、戦略・総合コンサルvsメガバンクの場合、コンサルは残存者の報酬は高いですが、30歳時点で50%以上は退職します。そのため、そもそもやりたくもなく給料がちょっと高いという理由で選んだとしても長続きせずに青写真のキャリアは達成することは難しいと思います。余り目先の給料に惑わされずに、やりたい仕事を見つけて、それが実現できる会社の中で平均年収が高い所を選んだ方が入社後のテイクオフは容易です。

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三上俊輔(Shunsuke Mikami)

三上俊輔(Shunsuke Mikami)

ジーニアスCEO&Founder/エグゼクティブサーチ中心にHR関連16年目/専門は製造業・不動産・金融・IT業界/CXO案件、事業承継とファンド関連も多い/コメントは雇用・労働問題、人材業界、報酬制度など/「労働市場を通じて社会を豊かにする」 /御用があればDMへ

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2023年03月05日

就活生です。 3メガバンクが揃って初任給大幅upを発表したことについて質問です。 元々30歳時点の年収でメガバンクは高い水準だと思いますが、初任給が低いのでそれであれば最初からそこそこ高い給与が貰えるコンサルに新卒カードを使おうと考えていました。 しかし今回の賃上げで個人的にはメガバンクの総合職も候補に入れる人も多くなるのかなと感じています。 初任給が高くなったという理由でコンサルとメガバンクを併願するという就活戦略についてどう思われますか。

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2023年03月09日

はじめまして、30歳男です。メーカー営業を1年経験した後、第二新卒で両面型の転職エージェント企業に入社し、7年ほどエージェント業務に従事してきました。直近2年はマネジメントも経験しています。 この仕事にやりがいは感じる一方、一生続けていきたいかというとその覚悟や確信はなく、また転職エージェントのキャリアパスの狭さについても不安を感じています(おそらく更に年齢を重ねると、同業しか転職先がなくなってしまう)。 三上さんは転職エージェントのキャリアパスや将来性についてどのように考えていらっしゃいますでしょうか?

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2023年03月05日

就活生です。 3メガバンクが揃って初任給大幅upを発表したことについて質問です。 元々30歳時点の年収でメガバンクは高い水準だと思いますが、初任給が低いのでそれであれば最初からそこそこ高い給与が貰えるコンサルに新卒カードを使おうと考えていました。 しかし今回の賃上げで個人的にはメガバンクの総合職も候補に入れる人も多くなるのかなと感じています。 初任給が高くなったという理由でコンサルとメガバンクを併願するという就活戦略についてどう思われますか。

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2023年02月24日

日系大企業の子会社社長はエグゼクティブサーチの対象になりますか? 私の勤める企業では、2-30代でも出向という形で子会社社長を担当するケースは多々あるのですが、収入面では親会社他社員とさほど差はありません。 ただ、もしも日系大企業子会社社長→ヘッドハンティングを経て雇われ代表 or 役員 というパスがあるのであれば、見込み収入において魅力的なルートのように思います。

三上俊輔(Shunsuke Mikami)さんが

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03月15日

人事・労務システムの販売をしているものです。上司が人材派遣ビジネスの経験が長く、システム販売、人事・労務関連の経験も浅いため、担当である私がリード獲得、商談、クロージング、導入支援の全ての工程を担当しています。上司は、私が所属するチーム以外にもマーケティング・採用・会計システム営業のチームもマネージャーとして担当しています。現在の私と上司の営業成績を比較すると、売上で2倍、粗利で4倍程度の差をつけている状況です。 私自身はマネージャーになりたいと何度か上司に言っていますが、まったく反映される気配がありません。 実績を出しても昇格基準が曖昧でマネージャーに登用されず、自分がさまざま担当していることがマネージャーの実績になることが癪なのですが、三上様でしたら、どのように対処されますでしょうか。

03月15日

RDSに言及されていましたが、ビズリーチは使わないんですか? ビズリーチに対して、あまりコメントすることがないので、ビズリーチみたいな転職プラットフォームは好きではないのかなぁ…という印象です。

03月15日

三上さんにとって優秀なヘッドハンターとはどのようなスキルを持っている人でしょうか? 人材の独自ネットワークがあり自分で人を引っ張ってこれることは大切な要素だと思いますが、それ以外で何かイメージがあればご教示くださいますと幸いです。

三上俊輔(Shunsuke Mikami)さんの

人気回答質問

2023年04月26日

営業目標数字や顧客からのプレッシャーに疲弊することはないですか?転職エージェント業は好きですが、毎年どんどん高くなる営業目標とプレッシャーに疲弊してきました。私の場合成果報酬型メインですが、リテーナーサーチの方はよりブレッシャーも大きいはずなので、凄いなと思っています。

2023年02月28日

38歳、コンサルでデジマ支援→メガベンチャーでPdM→スタートアップCOO→上場企業で管理職→上場企業グループ会社(50人規模)代表というキャリアで、現年収は2,000万弱です。 グループ会社が親会社に吸収されることになり、転職を考えているのですが、私の経験値で年収維持できるポジションですと、懸念のある会社が多いです。 例1:オーナー企業でオーナーがワンマン、周りはYES万で固められており、リモートも不可 例2:上場企業の経営ポジションだが、そもそも事業の勝ち筋が見えずジリ貧 例3:新設するDXコンサル事業部の部長、とりあえずの新設部署なので企業するのと同義 少し年収帯を落として1,200-1,600だと、先行きも明るく、働きやすく、自身の経験やキャリアを分厚くできるポジションが見つかる印象なのですが、一度年収下げるともとの年収に上げるの苦労するだろうなという感覚もあります。 何について聞けばいいのかすら分からない状況なのですが、こんな私はキャリアをどう考えればよいのでしょうか。アドバイスを頂けると嬉しいです。

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2023年03月09日

はじめまして、30歳男です。メーカー営業を1年経験した後、第二新卒で両面型の転職エージェント企業に入社し、7年ほどエージェント業務に従事してきました。直近2年はマネジメントも経験しています。 この仕事にやりがいは感じる一方、一生続けていきたいかというとその覚悟や確信はなく、また転職エージェントのキャリアパスの狭さについても不安を感じています(おそらく更に年齢を重ねると、同業しか転職先がなくなってしまう)。 三上さんは転職エージェントのキャリアパスや将来性についてどのように考えていらっしゃいますでしょうか?