こちらの質問回答への続きです

2023年05月27日

質問者さん

お気に入りちゃん引き受け係長です。お察しいただきありがとうございます(;;) 私自身キャリアも年次も浅めながら、上司の「若手女性に積極的にチャンスを与える俺✨」の自己陶酔&上へのアピールに利用されて担ぎ上げられたという経緯があります。コストセンターだからしれっと上がれたポテンシャル枠的な見られ方が強く、まだ部内であまり信頼を獲得しきれていないのが現状です。当然そこに上司のフォローはありません。(たとえそうであっても、肩書はないよりある方がいいだろうと話を受けたのは私ですが…) ということもあり、「育成経験積んだ方がいいよ」「組織を大きく見せるためにもメンバー増やした方がいいよ」と言われるとなかなか断りにくく、上司の周囲に対するアピールのうまさもあり、部長陣を味方につけるのは少し難しそうです…。人事は機能不全を起こしており使えません。 そんな諦めの境地の中ではありますが、断った方がいいと言っていただき、少し元気が出てきました。どんな形であれぱぴこさんのご経験はきっと勉強になると思うので、お手すきのタイミングで構いませんので書いていただけたら嬉しいです。 (女性管理職の記事も購入させていただきました!)

2023年05月31日

ぱぴこ

ぱぴこさん

あ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~(頭を抱える) もう、色々と「わかる」「しんど」「じじい死ね」的な気持ちになりますね。この「お気に入りだけど無能」を正社員にした時、何かしらのポジションにつけたらちゃんとケツを拭くまでを法律で決めて欲しい。 断ったほうがいいけどそこまで詰め将棋されている状況であれば、もう「育成経験積んだ方がいいよ」「組織を大きく見せるためにもメンバー増やした方がいいよ」として受け入れるが、その人に工数を割かないを徹底するしかないですね。下手に「育成しなきゃ!」みたいなスイッチを入れると死にます。あと、課長に何が強みで、どこが育成ポイントで、なぜ彼女をとって、自分にどう期待しているのか、をちゃんとテキストに残る形で受領したほうがいいです。そもそもの記載ギャップがあるなら突き返せる可能性がありますし、どこかで武器になる可能性がありますので・・・!

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ぱぴこ

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2023年05月27日

中堅メーカーで開発支援部署の係長をしています。 上司である課長から、私の部署の担当事務を私の部署のメンバーに組み込み、支援業務をさせたいという打診がありました。担当事務は同じ課におり、上司の直部下です。 担当事務は派遣→契約→正社員と異例のスピードで昇格した(させた)上司お気に入りの女の子なのですが、事務・アシスタント的コミュニケーション力はピカイチではあるものの、地頭はイマイチ・自分で仕事を抱え込み効率が悪い・他責思考が強いタイプです。(感じの良いコミュニケーションはビジネススキルだと思うので、それ自体は素直に尊敬しています) …ということに、正社員に昇格させてから上司も気づいたようで、自分で正社員に上げたのに育てられず、引き続き誰でもできる事務作業だけさせているようでは体面が悪いと思ったのか、何か事務以外の仕事を私の部署で…という打診でした。 弊部署の今の仕事内容が管理・運用業務メインなので彼女にもさせられるのでは…と思っているようなのですが、私もメンバーも関連する専門職出身で、ゼロから意欲もなく地頭の良くないメンバーを育てるのは、無駄に時間だけ取られて成果が出ないことは目に見えています。 ただ、組織と立場上断ることはできず、お気に入りちゃんの機嫌を損ねずそれなりに成果を上げているように育てていかなければなりません。機嫌を損ねて上司に不満をチクられたら「(私)さん育成向いてない」と管理職に触れこまれ、お気に入りちゃんの成長が見えないと「(私)さん育成(以下略 身バレが怖くふんわり書いてしまい、伝わりにくかったら申し訳ございません。ぱぴこさんならこういうとき、どんな風に対処されますか…?ご意見いただけると大変ありがたいです。

ぱぴこさんが

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2022年11月10日

ぱぴこさん、こんにちは。 わたしは20代のしがないサラリーマンです。 自分の仕事とは直接関係ないところで、いきなり火の玉ストレートを受け、自分が火の元になる事案が発生しました…死にたいです。 投げつけられた案件は、初耳も初耳のもので、企画の立ち上げから何から何まで知らされていないのに、なぜわたしに声がかかったのか意味不明です。 取り急ぎボスに報告して、関係者を探して状況を整理し始めたのですが、その矢先に、同じチームの上長が実は何枚も噛んでいたのに、知らぬ存ぜぬを貫いていたと発覚しました。 その上長の代わりに槍玉に挙げられるし、役員まで出張ってきて火炎瓶が投下される事態になりました。 自ら何も申し出ない上長のことは一切信用できない気持ちで、事情を詳しく知らないのに強い言葉を投げてくる役員には恐怖すら感じます。 自分がどこで間違ってしまったのか分からず、動悸がおさまりません。このような場面で、どのように対処すればよいでしょうか。

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2022年10月10日

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ぱぴこさん、質問者です。お忙しい中ご回答くださりありがとうございました…! 自分のマネジメント経験を積める良い機会とも捉えて、頑張りたいと思います。親身にお答えいただき、ありがとうございます…!

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2022年06月23日

ぱぴこさん お疲れ様です。こんばんは。 分野違いの質問かと思うのですが、ご相談させて下さい。 パートやアルバイトの方にどこまで求めることが出来るのか、ということです。 最低賃金の販売業ですが、社員は私1人、パート、アルバイトの方が9人います。 パートの方はまだお子様が小さいので、週2〜3勤務希望の方がいたり、学生の方たちは学業を優先しての勤務希望です。(当然です。) 私は、最低賃金なのでがむしゃらに(?)働くでもなく、ましてや社員でもないので、余った時間や労力を少し分けていただく形でお店が回れば良いと思っています。 (仕事内容も技術がいることはなく、例えばレジ対応のようなお客様への丁寧さや早さ、正確さや気配りを大事にしています。) それぞれのご家庭や学業、生活を優先していただきたいのですが、店長(部門は違います)から「それは甘やかしているだけで、好き勝手を助長しているだけだ」と注意を受けました。 確かに9人もいるのに、シフトに入れるのは私の他に1人だけの日もあったりしますが、それは本当に入れないのであって、その予定をキャンセルさせてまでお店に来て欲しいとは言えません。もしも、もっと賃金が高く、最初の雇用契約がそうなっているのならばこちらも強く言うことが出来るかもしれませんが、最初の時点でそうなっているものを今のお店の都合でゴリ押すのがどうしても性に合いません。 (それぞれの希望時間や日数の理由はお一人お一人にきちんと確認しています。) 私の残業時間が長くなると、店長が社長から怒られるようで、それもパートさんたちをもっと出勤日/出勤時間を増やしたい要因の一つです。 話せば分かってくれる、と店長もマネージャーもおっしゃいますが、話した後に私に話す受け取り方は店長の前とは違います。(店長の前では「わかりました」→私のところに来て「やっぱり難しいです」「本当に無理です」など) 私自身が働くことが得意ではないので(私と他の方の考え方は違うことは前提としても)、皆さんには出来るだけ無理をせず、楽しくのびのびと働いてほしいのです。 本音を言うと、お客様へはもっと挨拶をしてほしいな、もっと笑顔で対応してほしいな、と思う時も正直ありますが、最低賃金だしな……とそこに行き着きます。(最低賃金とわかっていて応募してきたのは彼女たちですが。)でも、基本的にみなさん良い方ばかりで、仕事にも熱心に取り組んで下さっています。 お店が開店出来ない、回らない、といったことは今まで一度もありません。私の休みも取れています。 その上で、余裕を持たせるためにもっと出勤してほしい、時間を伸ばしてほしい、とのことです。(応募はかけていますが、しばらくは今の状態が続きそうです。) 私の考えが甘く、舐められているのかもしれませんが、最低賃金で、社員でもないのにそこまで無理をする必要があるのかわかりません。(私は労働者側の立場で会社側の立場に立てていないのかもしれません。) この問題を自分の中でどう折り合いをつけて行けば良いのでしょうか。 よろしくお願いします。

ぱぴこさんが

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11月09日

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返信不要です ちなみに、見れなかったページですが、【メニュー/料金】から【フェイシャル】とか【痩身】とかから店舗別の情報を見ようとした際に、新宿店のページだけエラーが出てしまって困ったとぃう流れでした。

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10月08日

以前、お家購入の際にファイナンシャルプランナーに相談されていたと思いますが、ご結婚するタイミングでは将来の家計管理などについてパートナーの方と話し合いなどされていましたでしょうか? 当方、30代で結婚を控えているものの、これまで10年以上自活し好きにお金を使ってきた中で、これからどのように家計という概念の中で管理していけばよいか悩んでいます。また、相手の仕事の都合で現在の職場(総合職フルタイム)を辞める可能性もあり、自分の稼ぐ力も落ちそうで不安もあります。 よろしければ「家庭(パートナー)とお金周り」について、noteで出していただけると大変嬉しいです。(既出で見逃していたら申し訳ありません)

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09月04日

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(返信不要です🥰どのくらい強烈な結果をもたらした転職活動だったのかお伝えしたくお送りします) 本当に本当にありがとうございました!ぱぴこさん式転職メソッドとして末長く語り継いでいきます。 ざっくりとした計算結果ですが、年収1.7倍、基本給18万円アップ、ボーナス年間120万円アップという……転職先にすれば、あなたくらいならこれが普通なんですよ〜、というノリで軽く説明をいただきました。私は面接後に人事担当から説明を受けながら(結果はその時点ではわからなかったので)泡を吹いて倒れそうになりました。 地方採用の事務職が、住む場所を変えるだけでこんなに変わるとは思いませんでした。 住宅手当込手取20万円から5千円の本を自腹で買う、という出来事から人生が変わりました。ぱぴこさん式職務経歴書を提出したらエージェントに爆褒めされ、手直しなしで企業に提出、おそらく年齢で書類落ちを喰らいまくり落ち込みましたが、めげずに頑張ってよかったです。

ぱぴこさんが

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12月20日

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JTC大手企業は進撃の巨人でいう壁の中の憲兵団って感じなんですよね。学生時代は真面目で成績優秀、憲兵団になってからは仕事は緩くて待遇も良い。一方外資やスタートアップは壁の外で戦う調査兵団。とにかく実力があれば、別に真面目で優等生じゃなくても良い。生き残った奴が正義で、そういう奴らは優秀だし、運も良かった。けど環境厳しすぎて、死んでいった奴も結構いる。 JTC大手から中々転職に踏み切れない人達は、壁の外に出るのが不安な人達なんだろうと思いますし、強くなりたいけど、壁の外で生き残る自信が持てない人も多いだろうなとは思います。

12月19日

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ちょうど「Amazon、スペース不足で毎日出社延期 7都市で数カ月」というニュースが出ており草生えました

12月19日

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お返事ありがとうございます。 各種業務で機械にもやらせられるけど人が巻き取った方が早くない?となるささいな業務、たくさんあります!そして、それができないならDX意味ないじゃん、となり進まないまであります笑。 メンテ問題はどこまでも付きまとうのが厄介ですね…。そういうのに明るい人材がいてくれるといいのですが。 私自身はアラフォーですが、自分より下の世代はITつよつよで当たり前、と思っていたのに蓋を開ければで、プログラミング教育やChatGPTの洗礼を受けた世代へ期待持てたらよいのですが。

ぱぴこさんの

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2022年06月12日

絵を描くオタクでしたか? 文章を書くオタクでしたか?

2022年06月26日

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

2022年06月26日

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか? 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ?がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。