こちらの質問回答への続きです

2023年05月27日

質問者さん

お気に入りちゃん引き受け係長です。お察しいただきありがとうございます(;;) 私自身キャリアも年次も浅めながら、上司の「若手女性に積極的にチャンスを与える俺✨」の自己陶酔&上へのアピールに利用されて担ぎ上げられたという経緯があります。コストセンターだからしれっと上がれたポテンシャル枠的な見られ方が強く、まだ部内であまり信頼を獲得しきれていないのが現状です。当然そこに上司のフォローはありません。(たとえそうであっても、肩書はないよりある方がいいだろうと話を受けたのは私ですが…) ということもあり、「育成経験積んだ方がいいよ」「組織を大きく見せるためにもメンバー増やした方がいいよ」と言われるとなかなか断りにくく、上司の周囲に対するアピールのうまさもあり、部長陣を味方につけるのは少し難しそうです…。人事は機能不全を起こしており使えません。 そんな諦めの境地の中ではありますが、断った方がいいと言っていただき、少し元気が出てきました。どんな形であれぱぴこさんのご経験はきっと勉強になると思うので、お手すきのタイミングで構いませんので書いていただけたら嬉しいです。 (女性管理職の記事も購入させていただきました!)

2023年05月31日

ぱぴこ

ぱぴこさん

あ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~(頭を抱える) もう、色々と「わかる」「しんど」「じじい死ね」的な気持ちになりますね。この「お気に入りだけど無能」を正社員にした時、何かしらのポジションにつけたらちゃんとケツを拭くまでを法律で決めて欲しい。 断ったほうがいいけどそこまで詰め将棋されている状況であれば、もう「育成経験積んだ方がいいよ」「組織を大きく見せるためにもメンバー増やした方がいいよ」として受け入れるが、その人に工数を割かないを徹底するしかないですね。下手に「育成しなきゃ!」みたいなスイッチを入れると死にます。あと、課長に何が強みで、どこが育成ポイントで、なぜ彼女をとって、自分にどう期待しているのか、をちゃんとテキストに残る形で受領したほうがいいです。そもそもの記載ギャップがあるなら突き返せる可能性がありますし、どこかで武器になる可能性がありますので・・・!

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ぱぴこ

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2023年05月27日

中堅メーカーで開発支援部署の係長をしています。 上司である課長から、私の部署の担当事務を私の部署のメンバーに組み込み、支援業務をさせたいという打診がありました。担当事務は同じ課におり、上司の直部下です。 担当事務は派遣→契約→正社員と異例のスピードで昇格した(させた)上司お気に入りの女の子なのですが、事務・アシスタント的コミュニケーション力はピカイチではあるものの、地頭はイマイチ・自分で仕事を抱え込み効率が悪い・他責思考が強いタイプです。(感じの良いコミュニケーションはビジネススキルだと思うので、それ自体は素直に尊敬しています) …ということに、正社員に昇格させてから上司も気づいたようで、自分で正社員に上げたのに育てられず、引き続き誰でもできる事務作業だけさせているようでは体面が悪いと思ったのか、何か事務以外の仕事を私の部署で…という打診でした。 弊部署の今の仕事内容が管理・運用業務メインなので彼女にもさせられるのでは…と思っているようなのですが、私もメンバーも関連する専門職出身で、ゼロから意欲もなく地頭の良くないメンバーを育てるのは、無駄に時間だけ取られて成果が出ないことは目に見えています。 ただ、組織と立場上断ることはできず、お気に入りちゃんの機嫌を損ねずそれなりに成果を上げているように育てていかなければなりません。機嫌を損ねて上司に不満をチクられたら「(私)さん育成向いてない」と管理職に触れこまれ、お気に入りちゃんの成長が見えないと「(私)さん育成(以下略 身バレが怖くふんわり書いてしまい、伝わりにくかったら申し訳ございません。ぱぴこさんならこういうとき、どんな風に対処されますか…?ご意見いただけると大変ありがたいです。

ぱぴこさんが

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11月06日

さきほどちいかわ質問をさせていただいたものです。 ちいかわ過ぎてお金を送り損ねたので、回答は先に送った質問の方でしていただけるとありがたいです...

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10月29日

ぱぴこさん、こんにちは! 投稿、noteいつも拝見しています! JTC10年目ですが、管理職チャレンジするかの瀬戸際におり、経験談をお聞かせください! 元々我が社を選んだのはワークライフバランスに定評があったからで、入社当時は大した野心もなく、なんなら意識高めの同期をやや冷めた目で見ていたくらいでした。 ただ、完璧主義な性格と4年目からずっと従事している今の業務(運用・オペレーション統括)がバッチリ噛み合った事が災い?し、なんだかんだライフを犠牲に頑張っていたら、気づけば主任クラスまで同期で最速昇進してし、ついに来年管理職試験の打診を先日受けました。 一度管理職になると後戻り(降格)という道はないので、かなり悩んでいます。 現状、幸いにも上司や同僚に恵まれ、他部署の皆さんの信頼もある程度勝ち得ている自負はあります。 しかしながら、それは懐の深い上司の下で自由にプレイヤーをやれているが故であり、己のマネージャー適正にはまったく自信がありません。 また、社内でかなり専門性を極めたポジションにおり(JTCの社員としてはかなり珍しいと思うのですが)、運良く昇進できたとて自分野の管理職のポストが少ないので、突然他分野のマネージャーになっても己の能力を活かす余地が皆無です。 一方で、管理職を辞退する理由が「まだ怖いから」だけなのは果たしてどうなのかという気がします。 また、受かるかどうかも分からないのに自意識過剰では?とりあえず受けてみれば?とも言われます。 ただ、悲しき中間管理職として苦労している自分の上司を見ると、どうしても二の足を踏んでしまうのです。 ずっと目の前仕事に全力投球で、キャリアも自分の人生も真面目に考えてこなかったツケが今更回ってきているなあ…と反省しています。 ぱぴこさんは別会社に最初から管理職として入られたという事で、不安はありましたか?また、実際なってみてどう思いましたか?経験談をお聞きしたいです!

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10月23日

ぱぴこさんこんにちは!いつも投稿拝見しています。 休職歴ありの転職活動について相談させていただきたいです。 私は新卒入社した会社で3年目に入った頃にメンタルで休職し、年収は下がりましたが、復職は選択せずに異業界異職種に転職しました。休職期間は1年未満です。 今はその転職後の会社で働いており、3年目です。仕事自体は気に入っており、長くこの業界で働きたいと思っています。 ただ、昨年の時点でさらに転職して年収を取り戻す+上げたいという気持ちがあり、焦って今よりレベルの高い企業の面接を受けまくった結果、手応えはある程度感じたものの最終面接で全滅して痛い目を見ました。(希望年収は現在から約1.2倍です。)やっぱり転職後1発目の会社で勤続年数が少ないとマイナスに見られる…と思い来年4月まで転職活動は様子見しようと我慢していました。 ところが先日、登録している転職サイトで人事の方からカジュアル面談の提案を受け、せっかくなのでと時間をいただくことになりました。 転職サイトなので休職歴は書いておらず、履歴書も提出していません。 正式に応募となれば休職歴は履歴書に記載して説明もしますが、カジュアル面談の時点で説明すべきか?そもそも人事から連絡が来たからと言って転職を焦りすぎていないか?と悩んでいます。一度不採用になるとまた応募するまで1〜2年は待たないといけないと思うので、また失敗するのが怖い、というのが本音です。 背景情報に不足があったら申し訳ありません。ぱぴこさんのアドバイスをいただけると大変嬉しいです。あるいは、この辺りを記載されているnoteがあれば購読させていただきたいです!

ぱぴこさんが

「いいね」した質問

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07月15日

理系院卒です。院生時代に研究と研究室の人間関係両方でうまくいかず大きく調子を崩し、それでも絶対必ず何を捨ててでも学位を取ると這いつくばった結果、卒業はしたものの働けず1年半ほど引きこもり状態になりました。 在学中はとにかく頭が動かず、教授からのメールに返信するのに1時間以上かけたり、論文執筆もPCの画面を前に何も考えられず数時間で3-4行しか進まなかったなどひどい状態でした。 Voicyも聞いており勝手にかなり心配しております。ほんとに勝手に心配しているだけなのでこの質問も聞き流していただいて全く構わないのですが……修士は今このタイミングかつ今在学してる大学院で絶対取らねばならないのでしょうか? 例えば(休養を取った上で)、お金の不安が無いのであれば、ぱぴこさんが検討中の数ヶ月のサバティカルを先に取ってその後で必要なら国内外オンラインの別の大学院で修士に再チャレンジするという選択肢は無いのでしょうか? そもそもM2なのに何で課題や授業が多そうなのかなど文系?の状況がよく分かっていないものの、せめて教授と調整がつくなら調整して修論だけに集中出来る環境にならないと今よりさらに辛くなるのではと勝手に心配しています。ぱぴこさんに私が言うことではないのですが、心身の健康を何より大事にされてください。良い打開策が見つかりますように。

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04月17日

別部署の局と仕事しない上司に挟まれるの辛すぎて、ウィキッドみながら仕事のこと考えて泣いてたんですが「辞める!」と宣言して、ChatGPTに転職活動のガントチャート作ってもらったら感情が凪になりました。 ぱぴこさんのnoteの記事読みながら転職準備します!質問じゃなくてすみません。

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04月04日

続き質問

ぱぴこさんご返信ありがとうございます! まさにXにリプライいただいた質問でお恥ずかしい限りです。 当時、昇進試験を受け「させられ」ていて、いやだ〜辛くなりたくない〜このままでいたい〜という気持ちが強すぎる時期でした。 いまは嫌がっていたはずのポジションになり、日々心身を鍛え続けていますw 立場が人を育てる、っていう言葉を実感する日々です。 仕事は頑張っているのですが、今は太り過ぎて辛いです!!!笑

ぱぴこさんが

最近答えた質問

18時間前

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魂に合う地獄の形ってありますよね… 私は外資、日系というよりは 業界でした 労働は苦痛なのです 圧倒的成長?やりがい? ある…のかもしれませんが 年齢を重ねると 自分にあった地獄で 予測可能な苦痛を乗り越えて 生活を安定させることが 素直に幸せに感じる 今日この頃でございます 私の場合は憧れの業界にある友人 と話す中で 「あれ?私はこっちの地獄に耐えられるのか?」と疑問を持ったのがきっかけでした 雑なまとめ方ですが それが人生なのです…

18時間前

日系(純血度高)から日系(中途や出戻り多い)に転職しました。ここ数日の質問箱は頷くものばかりです。日系は日系でも純度の違いあります。 現職では根回し力を自己評価以上に買っていただいている気がします。 メンツを潰さないことと筋を通すことは社会人経験と共に自然と獲得するスキルだと思っておりましたが、純血主義強めの前職の文化の中、更にOBNの中の女性総合職としての日々で護身術として特に強化されたのかもしれません。むしろプロパーが無邪気にいろいろ飛び越えたり要求したりしていて、プロパー特権なのかもと思いつつヒヤヒヤして見ています。 これは私がいわゆる万能感を持ちやすいコーポレート職種で、若手も多数在籍する部門に所属しているからかもしれませんが… 追伸 かなり前になりますが、サラリーマンすごろくの質問した者です。ご紹介いただいた本を読み、なんとか踏ん張っています。入社半年で10%以上昇給できました。これからも村の仲間になれるよう、頑張ります!!

18時間前

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外資系からJTCに直近転職したものです、、 なんだかコミュニケーションも周りと取れず雑談にも混ざれず、1人浮きながらとはいえなんかしようと残業していて何となく頑張ってる状態で、、、完全な残業と頑張りだけを黙ってする(そしてあんまりその仕事は周りに貢献できてるのかすらわかってない)ちいかわです、、 たぶん周りからはコミュ障の謎にオフィスにいる変な子だと思われてます、、 直近のポストが刺さりすぎて死にそうです。ここから復活してイメージ払拭して頑張れる道ありますか、、、なにがどうなってるのか何がおかしいのか自分でもわからない、、、

ぱぴこさんの

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2022年06月12日

絵を描くオタクでしたか? 文章を書くオタクでしたか?

2022年06月26日

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

2022年06月26日

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか? 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ?がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。