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02月25日

質問者さん

ぱぴこさん、初めまして。 いつも為になるnoteやX投稿、追っかけてます! JTC勤務の30代前半(女)です。 1ヶ月前に内示があり、来年度からマネージャーに昇進することになりました。 そんなタイミングで色んなことがありつつ、 先週、一つのきっかけで心が折れてしまいました。 気を許したらすぐどこでも泣いてしまう状況で、 お酒を飲まない日は不眠状態が続き、 きっかけがあった日以降、休みがちになり、 今日も会社に行くと言う行為がどうしてもできないと絶望的な気持ちで休んでしまいました。 管理職デビューに対しては不安を感じつつも、 チームメンバーは今まで共に同じクライアントを対応してきたメンバーであり、実質的に自分がリーダーの役割を3年程やってきたので、 気が知れたメンバーと一緒ということでそこまで心配することはなかったのですが、 ただでさえ他のチームと比較すると欠員が2名(もっとかも、、3名?)出ている中での、 メンバー4人のうち、2人が来年度早々に辞めるという話を聞いたのがきっかけです。 聞いた時は頭に岩石が降ってきたような衝撃を受けました。 辞める理由については本人から話を聞いており、 2人とも今の業務自体の特性を鑑みてキャリアチェンジというのが理由と聞きました。 (長時間労働系の激務で、時に深夜現場、徹夜現場、休日出勤がある中で、 業務内容もストレス度数がけっこう高いほうだと思います) 決して今回の人事に不満があってのあてつけや私の部下になりたくない、ということではないと。 辞める2人のうち1人は私の先輩で、社歴も年齢も私より上ですが、なんならプライベートでも仲良くて、大好きな先輩です。 本音はわからないですが、もし仮に私が昇進したことが要因の1つだとしたら、今よりもっと自分が病んでしまうので一旦考えないようにしてます・・・それでも考えてしまいますが。 これを受けて、マネージャーになった後に私の上司にあたる人とも面談をしましたが、 もちろんどうにかできないか上層部を通してかけあっているが、会社的にタイミングが悪く、 期の途中で人員編成を変えることはできないとのことで、 採用計画がうまく行けば優先的に人を回してもらえるとはいえ、 基本的には欠員が出たまま1年間やり通すことになるとのこと。チーム予算目標も変更無し。 得策や秘策は無いと告げられております。 改めて組織の事情も「そういうもんなんだ・・・」と驚きつつ、 立たされている状況に対して悲観的になっています。 この状況下において何が一番自分にとってしんどいのか、 自分と向き合っている途中でまだ分析しきれていないとは思いつつ、 年末結婚したことで、仕事の力の入れ具合を今後はアジャストしていこうと考えていた手前での、 昇進とさらに追い込まれた状況が降りかかってきているのが、一番辛いのかも知れません。 今まではプレイヤーとしてプライド全面に出して振り切った仕事のやり方をしてきた分、 (だからこそ昇進に繋がったのだとは思いますし、20代の時の働き方としては納得してます) ワークライフバランスがめちゃくちゃだったので、 今後は子供も産みたいと考えている中、 ちょっとずつ仕事のやり方を変えて、今の会社で今の業務を遂行しつつ、自分の負担を減らし、 会社にそれなりの評価をもらえるぐらいの力の入れ方にできるよう、 いきなりじゃなくて少しずつ少しずつ調整してこ!という気持ちだったのが、 出し切れるもん全部出し切って頼れるものはなんでも頼らないと死ぬみたいな状況に踏み込まないといけないという不安で胸が押し潰されています。 なんというか、今までも落ち込むことや辛いことは仕事でありましたが、何かに対しての「怒り」の感情が強く、 それをエネルギーに変えてなにくそ根性でやってのけられたと思います。 今回に関しては、「怒り」の感情がほとんど無く、悲しいと言う気持ちが溢れていて、エネルギーやパワーに変換がどうしてもできません。 病院に行き休職も考えていますが、 マネージャーになって早々に休むことのどこかで感じる勿体なさと、 こんな状況で私までダウンしたら、 どこまでも残りのチームや関係者に迷惑がかかってしまうと思いなかなか踏みこめません。 ですが、私が先週と今週でポンコツなことにより、 取り組んでいる案件の進行に影響が出てしまっており、 騙し騙し休むのでは逆に周りに迷惑がかかるなとも感じています。 正式な休職をして引き継いだ上で最大限迷惑をかけないようにするか、 もしくは、この文書を打ちながら思ったのですが、まだ経験していないことに対しての恐怖や悲観的な感情で、 勝手にしんどくなってるのがビビりで情けないなとも感じており、 甘えないで明日からまた、とにかく一旦会社に行ってみるべきか、悩んでいます。 物は考えようで、また新しいチームを作れる!とか、やり切ったらまた自分の評価が上がる!とか、ポジティブな考えもあるなかでネガティブな思考になっているなけなのかなと・・・ でも、到底明日の自分のことが想像できず、今日気持ちを切り替えられても、 明日の朝は今日と同じような絶望感を感じてしまう気がします。 ぱぴこさんならどうされますか?ご意見いただけると助かります。 また、結婚式の段取り(会場探し)を週末から始めているのですが、それもかなりストレスで、、一旦これもお休みしたほうが良いのかなと考えていますがどう思われますか、? 長文になってしまい、申し訳ありません。

02月26日

ぱぴこ

ぱぴこさん

たぶん切羽つまっている感じだから、一旦返すよ!!!だいぶあわあわしてるね!!! 1. 新しいことを同時にやるな 昇進と結婚式準備を両方やるのは絶対にやめろ。結婚式のケツが決まっていないなら、時期を1年程度ずらすの推奨。結構マジで大変になるので、ずらせるものからずらしましょう。 2. 有給を取って落ち着こう 一旦、2日でも3日でもいいので、さくっと有給を取りましょう。落ち着かないとなんもできん。 3.  休職の前にいったんメンタルクリニックへ 休職も手段として見据えていて問題ありませんが、一旦メンクリにいき安定剤もらいましょう。不眠症状と不安症状が強くでている状態だと思うので、薬を貰って試してみましょう。今「自分に襲い掛かってくるヤバイ不安感」が脳バグの可能性が高く、初期ならば弱い安定剤だけでもだいぶ改善します。私は睡眠薬が嫌いなのですが、メラトニンのサプリがめっちゃよく効いたのでこちらも入手しましょう。寝れるだけでも全然メンタル安定が違います。 4. 暖かくする 冬の寒さ、また最近の気温の変動や気圧の変動は自律神経にダイレクトアタックしてきています。「それができたらこんなことになってない!」と思うかもしれませんが、いつも以上に末端を温める、湯舟に使う、軽くストレッチをする、暖かくして寝るを意識してください。 5. 人数は採用ではなく派遣や業務委託を入れることで補強する 採用に関しては時間がどうしてもかかるので、派遣や業務委託や兼務者など、とにかくなんでもいいから人を確保しましょう。 正直新規で人が入ると手間もやばいんですが、人がいないでできることもなく、また人がいない中でまわそうとすると破綻します。 会社の規定がどうなっているかわからないですが、派遣、契約、業務委託で「一時的にでも増強」を勝ち取りましょう。 採用はそのあとです。時間稼ぎ。でもその前に1~4で自分を一旦落ち着かせないとなんもできんと思うので、取り急ぎ落ち着こう。 細かい点については改めて返信しますが、私もちゃんと答えなきゃ!と考えてしまうとレスが遅くなっちゃうと思うので、一度返しておきますね。

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03月04日

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ぱぴこさん、早速お返事頂き、ありがとうございました。 おっしゃる通り、だいぶアワアワしておりました… 返信頂いてから即メンクリ予約をし、次の日に行きました。 とにかく寝ることに障害がありすぎたので、デエビゴを処方されました。 メラトニンのサプリも、試してみます!! (デエビゴ、一度服用して確かに効果はありましたが、眠りが浅い感じがあって毎日服用はしたいとは思わない感じでした。。 が、頭グルグルで寝れない時はこれを飲めば大丈夫、という安心材料をもつことだけでも気持ちが落ち着いた気がします) 結局、先週いっぱい休んでしまったのですが、 チームメンバーや上司が一切責めずに休むことを推奨してくれたこともあり、 残りの休み期間はだいぶ楽な気持ちで休むことができました。 人員は、兼務メンバーをどうにか連れてくることができそうです。 結婚式も、パートナーと話して今年開催が難しそうなら延期にしようという合意は得られました。 ただ今年中にやるかやらないかの判断をするにあたり、 まだ少しだけ猶予はあるので、今週いっぱい考えて決断しようと思います。 色々考えてもすぐにモチベーションが前と同じには戻らないし、 何の結論も出てるわけじゃないのですが、まあとりあえずやるかーという気持ちまでは取り戻せまして、 昨日の午後から職場復帰しました。 なんか雪降ってて急に寒いし自律神経ぐちゃぐちゃだったけど行くだけ行ったから自分を褒めます! こちらからのご返信が遅くなりすいません、すぐにお返事頂けて本当に救われました。ありがとうございました。 寒かったり暑かったり気圧変動もいいかげんにしてくれーな日々が東京でも続いている状況ではございますが、 ぱぴこさんもどうか、ご自愛くださいませ。

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回答したTips質問

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12月14日

先日都内の全フロア畳の式場で、衣装やら列席いただく方への気遣いなどなどご相談させていただいたアラサーです。ぱぴこさん、先輩方、アドバイスありがとうございました! 無事に挙式、披露宴を行うことができました! 結局白無垢→色打掛にしました! 全ての提出物の納期を遅延し、ムービーとか演出とか何もないのに前日まで準備がかかり、仕事でもトラブルが発生して疲労困憊してましたが笑 当日は予想以上に楽しく、とにかくお料理が好評で盛り上がっていたので良い披露宴になったと思っています。 アドバイスいただきありがとうございました! この式場検討されている方がいらっしゃったらとってもおすすめです!

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12月09日

ぱぴこさんこんにちは! いつも投稿やnoteを楽しく拝見しております。 同僚についてご相談があります。 同僚から客先での作業中に悪口を言われる、上司の目の届かない個別チャットや電話で、同僚が納得できないことを納得いくまで説明させられるなど嫌がらせ?をされています。 これだけ聞くと相手に悪意があるように思うのですが、客先に同席していた上司がヒアリングしたところ悪意はないそうです。 上司曰く、テンパってただけだから優しくしてあげてなどと言われ、私に対するフォローなどは特にありません。 職位も年齢も相手が上です。管理職からは職位を気にしすぎと言われますが、 私が他のメンバーに対してフォローに回らなければならない状況になり、なぜここまでしなきゃいけないんだろう、という気持ちになってしまいます。 裏で個別チャットや電話されるときは、基本的に喧嘩腰です。電話で会話する方が早いのはわかりますが、20分以上会話されると作業も中断してしまいますし、毎度そのようなチャットがくたびにうんざりしてしまいます。 その内容もほとんどその方の勘違いです。 作業をきちんと完了してくれればいいのですが、期日までに完遂することができず結局私や他のメンバーが巻き取り必死に終わらせるパターンばかりです。 このような状況を管理職に相談しましたが、私が一方的に喧嘩を売られている状況にも関わらず喧嘩しないで仲良くやってよと言われてしまい途方に暮れております。 ぱぴこさんが私の立場でしたら、どのように対処されますでしょうか? 拙い文章ですみません。 寒い日が続いておりますので、お身体に気をつけてお過ごしください。

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11月06日

さきほどちいかわ質問をさせていただいたものです。 ちいかわ過ぎてお金を送り損ねたので、回答は先に送った質問の方でしていただけるとありがたいです...

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「いいね」した質問

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07月15日

理系院卒です。院生時代に研究と研究室の人間関係両方でうまくいかず大きく調子を崩し、それでも絶対必ず何を捨ててでも学位を取ると這いつくばった結果、卒業はしたものの働けず1年半ほど引きこもり状態になりました。 在学中はとにかく頭が動かず、教授からのメールに返信するのに1時間以上かけたり、論文執筆もPCの画面を前に何も考えられず数時間で3-4行しか進まなかったなどひどい状態でした。 Voicyも聞いており勝手にかなり心配しております。ほんとに勝手に心配しているだけなのでこの質問も聞き流していただいて全く構わないのですが……修士は今このタイミングかつ今在学してる大学院で絶対取らねばならないのでしょうか? 例えば(休養を取った上で)、お金の不安が無いのであれば、ぱぴこさんが検討中の数ヶ月のサバティカルを先に取ってその後で必要なら国内外オンラインの別の大学院で修士に再チャレンジするという選択肢は無いのでしょうか? そもそもM2なのに何で課題や授業が多そうなのかなど文系?の状況がよく分かっていないものの、せめて教授と調整がつくなら調整して修論だけに集中出来る環境にならないと今よりさらに辛くなるのではと勝手に心配しています。ぱぴこさんに私が言うことではないのですが、心身の健康を何より大事にされてください。良い打開策が見つかりますように。

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04月17日

別部署の局と仕事しない上司に挟まれるの辛すぎて、ウィキッドみながら仕事のこと考えて泣いてたんですが「辞める!」と宣言して、ChatGPTに転職活動のガントチャート作ってもらったら感情が凪になりました。 ぱぴこさんのnoteの記事読みながら転職準備します!質問じゃなくてすみません。

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04月04日

続き質問

ぱぴこさんご返信ありがとうございます! まさにXにリプライいただいた質問でお恥ずかしい限りです。 当時、昇進試験を受け「させられ」ていて、いやだ〜辛くなりたくない〜このままでいたい〜という気持ちが強すぎる時期でした。 いまは嫌がっていたはずのポジションになり、日々心身を鍛え続けていますw 立場が人を育てる、っていう言葉を実感する日々です。 仕事は頑張っているのですが、今は太り過ぎて辛いです!!!笑

ぱぴこさんが

最近答えた質問

19時間前

最近過労とストレスで体を壊して休職中の31歳です。休んでいること自体やキャリアの断絶含めて休暇中に考えすぎてどうにかなりそうでしたが、数百万吹っ飛ばしたお話を聞いて、焦ってもしょうがないなと思いはじめることができました。ありがとうございます。

12月18日

DXとゆるふわ論議に共感しかなーい!ウエメセで周りは俺らの言うこときいとけばいーんだよっていうデータドリブンチーム的なのちょー嫌い。あいつらマジでうざい。拠点展開するチームだけど、現場の負荷考えて物言ってんのか、って聞いたらそんなもん考えてない。言われた通りデータ出せって言うのちょーちょーちょーーーームカつく。。。経営企画部直下で偉いと思ってんのか、執行役員ついてるから強気なのか、拠点展開は従うしか無くて、DXという名のチームの論理的矛盾をついて話を差し戻すかできないーーー!!

12月18日

外資→JTCの経歴を持つぱぴこさん的に、JTCのボーナスという報酬をどう見てますか?一般化しすぎかもですが、外資では会社のパフォーマンスで財源が決まり、個人のパフォーマンスごとに取り分が決まる(故にボーナスゼロの人もいる)のに対し、JTCは謎に一律付与的な側面が強いと思います。 JTCのオファーを受けると年収額面は現在と近しくても、内訳を見るとベースペイが現職より圧倒的に低く、ボーナスで補填してる印象が拭えません。年収は同じでも、毎月受け取る金額が多い方が価値としては高いし、ボーナスは個人のパフォーマンスに応じるべきだと思ってしまいます。ぜひぱぴこさんのご意見伺いたいです。

ぱぴこさんの

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2022年06月12日

絵を描くオタクでしたか? 文章を書くオタクでしたか?

2022年06月26日

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

2022年06月26日

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか? 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ?がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。