お気に入りちゃん引き受け係長です。お察しいただきありがとうございます（；；） 私自身キャリアも年次も浅めながら、上司の「若手女性に積極的にチャンスを与える俺✨」の自己陶酔&上へのアピールに利用されて担ぎ上げられたという経緯があります。コストセンターだからしれっと上がれたポテンシャル枠的な見られ方が強く、まだ部内であまり信頼を獲得しきれていないのが現状です。当然そこに上司のフォローはありません。（たとえそうであっても、肩書はないよりある方がいいだろうと話を受けたのは私ですが…） ということもあり、「育成経験積んだ方がいいよ」「組織を大きく見せるためにもメンバー増やした方がいいよ」と言われるとなかなか断りにくく、上司の周囲に対するアピールのうまさもあり、部長陣を味方につけるのは少し難しそうです…。人事は機能不全を起こしており使えません。 そんな諦めの境地の中ではありますが、断った方がいいと言っていただき、少し元気が出てきました。どんな形であれぱぴこさんのご経験はきっと勉強になると思うので、お手すきのタイミングで構いませんので書いていただけたら嬉しいです。 （女性管理職の記事も購入させていただきました！）

ぱぴこさんこんにちは！ いつも投稿やnoteを楽しく拝見しております。 同僚についてご相談があります。 同僚から客先での作業中に悪口を言われる、上司の目の届かない個別チャットや電話で、同僚が納得できないことを納得いくまで説明させられるなど嫌がらせ？をされています。 これだけ聞くと相手に悪意があるように思うのですが、客先に同席していた上司がヒアリングしたところ悪意はないそうです。 上司曰く、テンパってただけだから優しくしてあげてなどと言われ、私に対するフォローなどは特にありません。 職位も年齢も相手が上です。管理職からは職位を気にしすぎと言われますが、 私が他のメンバーに対してフォローに回らなければならない状況になり、なぜここまでしなきゃいけないんだろう、という気持ちになってしまいます。 裏で個別チャットや電話されるときは、基本的に喧嘩腰です。電話で会話する方が早いのはわかりますが、20分以上会話されると作業も中断してしまいますし、毎度そのようなチャットがくたびにうんざりしてしまいます。 その内容もほとんどその方の勘違いです。 作業をきちんと完了してくれればいいのですが、期日までに完遂することができず結局私や他のメンバーが巻き取り必死に終わらせるパターンばかりです。 このような状況を管理職に相談しましたが、私が一方的に喧嘩を売られている状況にも関わらず喧嘩しないで仲良くやってよと言われてしまい途方に暮れております。 ぱぴこさんが私の立場でしたら、どのように対処されますでしょうか？ 拙い文章ですみません。 寒い日が続いておりますので、お身体に気をつけてお過ごしください。

さきほどちいかわ質問をさせていただいたものです。 ちいかわ過ぎてお金を送り損ねたので、回答は先に送った質問の方でしていただけるとありがたいです...

ぱぴこさん、こんにちは！ 投稿、noteいつも拝見しています！ JTC10年目ですが、管理職チャレンジするかの瀬戸際におり、経験談をお聞かせください！ 元々我が社を選んだのはワークライフバランスに定評があったからで、入社当時は大した野心もなく、なんなら意識高めの同期をやや冷めた目で見ていたくらいでした。 ただ、完璧主義な性格と4年目からずっと従事している今の業務(運用・オペレーション統括)がバッチリ噛み合った事が災い？し、なんだかんだライフを犠牲に頑張っていたら、気づけば主任クラスまで同期で最速昇進してし、ついに来年管理職試験の打診を先日受けました。 一度管理職になると後戻り(降格)という道はないので、かなり悩んでいます。 現状、幸いにも上司や同僚に恵まれ、他部署の皆さんの信頼もある程度勝ち得ている自負はあります。 しかしながら、それは懐の深い上司の下で自由にプレイヤーをやれているが故であり、己のマネージャー適正にはまったく自信がありません。 また、社内でかなり専門性を極めたポジションにおり(JTCの社員としてはかなり珍しいと思うのですが)、運良く昇進できたとて自分野の管理職のポストが少ないので、突然他分野のマネージャーになっても己の能力を活かす余地が皆無です。 一方で、管理職を辞退する理由が「まだ怖いから」だけなのは果たしてどうなのかという気がします。 また、受かるかどうかも分からないのに自意識過剰では？とりあえず受けてみれば？とも言われます。 ただ、悲しき中間管理職として苦労している自分の上司を見ると、どうしても二の足を踏んでしまうのです。 ずっと目の前仕事に全力投球で、キャリアも自分の人生も真面目に考えてこなかったツケが今更回ってきているなあ…と反省しています。 ぱぴこさんは別会社に最初から管理職として入られたという事で、不安はありましたか？また、実際なってみてどう思いましたか？経験談をお聞きしたいです！

理系院卒です。院生時代に研究と研究室の人間関係両方でうまくいかず大きく調子を崩し、それでも絶対必ず何を捨ててでも学位を取ると這いつくばった結果、卒業はしたものの働けず1年半ほど引きこもり状態になりました。 在学中はとにかく頭が動かず、教授からのメールに返信するのに1時間以上かけたり、論文執筆もPCの画面を前に何も考えられず数時間で3-4行しか進まなかったなどひどい状態でした。 Voicyも聞いており勝手にかなり心配しております。ほんとに勝手に心配しているだけなのでこの質問も聞き流していただいて全く構わないのですが……修士は今このタイミングかつ今在学してる大学院で絶対取らねばならないのでしょうか？ 例えば(休養を取った上で)、お金の不安が無いのであれば、ぱぴこさんが検討中の数ヶ月のサバティカルを先に取ってその後で必要なら国内外オンラインの別の大学院で修士に再チャレンジするという選択肢は無いのでしょうか？ そもそもM2なのに何で課題や授業が多そうなのかなど文系？の状況がよく分かっていないものの、せめて教授と調整がつくなら調整して修論だけに集中出来る環境にならないと今よりさらに辛くなるのではと勝手に心配しています。ぱぴこさんに私が言うことではないのですが、心身の健康を何より大事にされてください。良い打開策が見つかりますように。

別部署の局と仕事しない上司に挟まれるの辛すぎて、ウィキッドみながら仕事のこと考えて泣いてたんですが「辞める！」と宣言して、ChatGPTに転職活動のガントチャート作ってもらったら感情が凪になりました。 ぱぴこさんのnoteの記事読みながら転職準備します！質問じゃなくてすみません。

ぱぴこさんご返信ありがとうございます！ まさにXにリプライいただいた質問でお恥ずかしい限りです。 当時、昇進試験を受け「させられ」ていて、いやだ〜辛くなりたくない〜このままでいたい〜という気持ちが強すぎる時期でした。 いまは嫌がっていたはずのポジションになり、日々心身を鍛え続けていますw 立場が人を育てる、っていう言葉を実感する日々です。 仕事は頑張っているのですが、今は太り過ぎて辛いです！！！笑

ぱぴこさん退院おめでとうございます！かつて新規事業PJへのアサインについて愚痴ってしまったものです。あたたかいお言葉ありがとうございました！おかげさまで体調第一に乗り越えることができました！ その後なんとかやっつけ、案自体も評価いただき（正直見送って欲しかった）色々と思うことあれど開催時期への文句は上層メンバー全員からごめんねそうだよねを貰ったり上長からは「今後続けると言ってもパフォーマンスで大丈夫だから」と気遣っていただいたり、持ち前の愛社精神でメンタルはなんとかなりました！ 残業時間も今年は見込みより抑えられてHappyです！チームメンバーは協定からはみ出て大事になってますが、私は無傷です！！ ヒアリングしてこいとか社内共有しろとか色々言われていますが、出した案はもう会社の資産であって私のものではないので、適度に報告しつつ通常業務に98%使おうと思います！！特に相談ではなくてすみません！ noteの方もいつも楽しく拝見させていただいていますが、どうかお身体を優先なさってくださいね。 なんかハイになってきました！クリスマスツリー出します！！

横からすみません。 私も30代後半で健康診断で乳がん見つかりました。 幸いすごく初期だったので切っておしまいでした。ガンは初期であればあるほど治療もすぐ簡単にすみます。 乳がんや子宮頸がんは他のガンに比べて若い方がかかりやすいです。私の通院してる病院も待合室は同年代くらいの方がほとんどです。 なので皆さん健康診断しっかり受けて下さい！ 特にピル飲んでる方は女性ホルモンをコントロールしてるので僅かに乳がんリスクあがります。 あと余談ですが保険に入ってる方、数百円で女性特約がつけられると思うのでぜひつけて下さい。入院で出る日額や手術の一時金の額が全然違います。

プレミアムの方ですか？もしよければサイズ教えてください。

絵を描くオタクでしたか？ 文章を書くオタクでしたか？

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか？ 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ？がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。