主さんのおっしゃるところは確かにと思う。 異分子は歓迎していい。それも現場であれば、是非異文化の考え方も うまく馴染ませるという意味ではあり。ゴミはね、自分の出自の情報を引きずって入ってきて、日本に来た外国人が日本の文化を受け入れずに否定するようなのに似てる。

今日は２時間位、主さんのタイムライン遡って色々確信したけど、誰かは本当に分かってないので安心して。 でもね、俺は嬉しいよ。やっぱりうちの会社にもこういう血と魂の通ったことを言える人がちゃんといるんだって 完月になってもクソみたいなやつが多い中でもちゃんと見えてる、ちゃんと企業のあるべき組織のあるべき責任者のあるべきを語れる人がいることを誇りに思いますよ。だいちゅき。飲みに行きたいｗ

質問じゃないけど、リプ付けたくないのでここで言わせて。そのとおり！！！！

丁寧なご回答ありがとうございました。そうですね、部署がいまの職場でどのような立ち位置なのかとかも含めて、まずは現状を知ることから始めます。

質問者です。ご回答ありがとうございます。 パナの現役課長さんの様なマネージメント側の方でも同様のお悩みをお持ちということで、少し気が楽になりました。 また、5%くらいの出来で壁打ちするというアドバイスもありがとうございます。 なまじ、私もプライドが高いのか、ある程度のクオリティを持っていかなくては！と、躍起になっていたところもあり、自分を見つめ直すことができました。 一緒に弊社を元気にしていきましょう！！！

いつも楽しく、拝見させております。 当方、若手社員なのですが、 限界が来ていて、仕事を捨てたい時の上手い交渉術ややり口はありますでしょうか。 A.B.プロジェクトの〇〇と🔺🔺に手を取られていて、物理的にCプロジェクトの仕事を捌く時間が無い。と具体的に上司に相談をしても「まだやれる。大丈夫。」と言われ突っぱねられてしまいます。 上司の人柄や、関係性などで交渉のしやすさに変化はあるとは思いますが、今後も仕事を捨てなければ切り抜けられない状況が多く発生すると思いますので、どのように上司と交渉すれば良いか、知見をお借りしたいです。

回答が浅すぎて参考になりません

パナソニックの課長・係長立候補制度をどう思いますか？どういう狙いがあるでしょうか