30代後半の会社員です。
会社のカウンセラーの勧めで秋からメンタルクリニックに通院しています。
診察を重ねる中で、上司のパワハラ、それによるストレスを先生が問題視して産業医宛に意見書を作成することとなりました。
※打合せでの無視、1on1は5分で「話すことないから」と強制切り上げetc.身バレ防止のため詳細は省略しますが、存在しないかのように扱われています。
珍しいパターンかと思いますが、意見書作成は私からお願いしたわけでなく、先生の判断です。
内容としては「上司との相性が悪く、苦痛に感じている。配慮をお願いしてほしい」でした。
産業医面談の中で「配慮の具体例を知りたい」と言われたので、主治医に聞いたところ「あなたの好きにしたらいいよ。休みたいなら休んだらいいし。会社の制度がよくわからないから具体的なことを言うのが難しい」とのことでした。
文面では素っ気なく感じますが、実際は穏やかに寄り添う形で言われてます。
この場合、ぱぴこさんだったらどのような要望を会社に出しますか?
私は1週間くらいなら休みたいけど休職はしたくなく、上司とはレポートラインから離れたいと思っています。
上司のパワハラで疲弊はしていますが、面倒なのでパワハラを訴えるつもりも特にないです。
なかなか自分で考えるのが難しく、今後の会社の立ち回りも含めると悩んでおり、アドバイスいただけたら嬉しいです。

ぱぴこさん
んー休職した方がいいと思うなーというのが率直なところです。みんな休職したくないっていうし、私もしたくはないんだけど、客観的に見て、休職をするべき状況だと思います。
とはいえ、ご希望として、一旦しないで異動ができないかを人事とコミュニケーションするチャレンジなんすよね。うーん。うーん…。
でも、やっぱり、考えるのが難しい状態って赤信号だから、少し休んで考えてみるのがいいかなとは思いますが…。
パワハラだから異動したい場合は、結局、診断書を元にして人事とその旨コミュニケーションしなくてはならず、「パワハラで訴えるつもりがない」という希望が叶わないことと同義なんですよね。
パワハラを訴えずにメンタルが厳しいから異動させてくれは、受け手がもう決まってるならできますけど、受け入れ先も含めての調整となると、割と手間も時間もかかります。休まずに対応できる負荷ではない。
御社の対応がどの程度迅速なのか?は文化によるので、即配慮措置が入るならやったほうがいいです。
しかし、一般的に、異動というのは受け取り先調整も含めてわりと大変です。
「主治医産業医のコメントを踏まえての会社の安全配慮義務としてやらなくてはならない」をするためには、エビデンスを揃えないといけない→上長の行為がハラスメントであり、医療的観点から配置転換を申し送りしている→双方の観点から異動妥当性があり、対応していく…みたいな感じなので、その過程で上長ヒアリングとか、あなたへのヒアリングとか、「荒立てたくないと感じていることをしないと進めない」フェーズが出てきちゃうと思うんだよね。
ってゆう…。
意見書を書いてもらった上で、人事にひとまず相談してみてもいいとは思いますが、その時の人事対応が「こちらとしてはしんどいもの」になることも往々にしてあるので、私としては適切におやすみを取る選択を持つべきかなというのが回答です。