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05月19日

質問者さん

データプライバシー領域に関心が出てきており、転職を考えています。いまの職場で働いているだけでは、触れることのできない領域です。どのようにスキルを高め、どれくらいまで経験値を積めば転職が可能なものでしょうか?当該領域の事業ニーズがあるような大きい会社で働いた経験がございません。片岡さんなら、どのような戦略で、どのような行動をとりますか?

05月23日

KATAOKA Genichi

KATAOKA Genichiさん

おもしろいご質問、ありがとうございます! また、チップもありがとうございます〜。 僕が質問者さんの立場だったら、まず自社内の個人情報管理の仕事を自分の担当にするようがんばります 「触れることのできない領域」である理由によるところも大きいですが、もしそれが他部署・別の方が担当されているということであれば、そのお手伝いに名乗りをあげます。 もしそれが、自社には保護すべき個人情報はないという理由であれば、それは極めて高い確率で勘違いなので、直属の上長のOKだけ取り付けて仕組み作りを開始すると思います。 自社で人回ししたあと、この分野をおもしろいな、もっと深めたいなと思い、かつ自社ではその要望を満たせないなと感じたら、転職活動を開始します。詰めている経験や保有しているスキルではなく、ここでやりたいことをやれるかが判断軸です。 これなら転職動機を自分の言葉で語れますし、当然ながらその動機を語る人を採用する会社は、プライバシー領域に強いニーズがあるはずです。 転職先については、プライバシー領域に強いニーズのある会社にはすでにつよつよプライバシー人材が在籍しているはずなので、そういう会社を目指すのは戦略として正しくないような気がします。 なので、まずは自分が突き詰めたいことを思いっきりやれる会社に行き、やったことを得られた知見を抽象化して対外的に公表し、名前を売るようにがんばります。 その活動の中で自分を買ってくれているつよつよプライバシー人材と出会えたら仕事の話を聞いたり、課題の相談をしたりして、プライバシーに関する先端的な業務の理解を深めます。 それについて、興味を持てるようであれば、自分を採用しませんか?とつよつよプライバシー人材に自分を売り込みます。 という感じで考えました。 いやー、楽しかったです〜。 質問で相手を楽しませるとは、なかなかやりますね!

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KATAOKA Genichi

KATAOKA Genichi

BtoB/SaaSの会社で法務を担当していましたが、メディアの会社でがんばってます。 いただいた質問や相談に回答することを通じて自分にもいろいろ発見があるので、ほんとありがたいなーって思ってます

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05月23日

データプライバシー領域に関心が出てきており、転職を考えています。いまの職場で働いているだけでは、触れることのできない領域です。どのようにスキルを高め、どれくらいまで経験値を積めば転職が可能なものでしょうか?当該領域の事業ニーズがあるような大きい会社で働いた経験がございません。片岡さんなら、どのような戦略で、どのような行動をとりますか?

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05月23日

データプライバシー領域に関心が出てきており、転職を考えています。いまの職場で働いているだけでは、触れることのできない領域です。どのようにスキルを高め、どれくらいまで経験値を積めば転職が可能なものでしょうか?当該領域の事業ニーズがあるような大きい会社で働いた経験がございません。片岡さんなら、どのような戦略で、どのような行動をとりますか?

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05月13日

こんばんは。 ツイート(ポスト)いつも楽しみに見ています! 1つ、質問(相談?)です。 法務は社内営業が大事、なんて言われますが、私生活も忙しいのと、会社とプライベートはきっちり分けたい性格なのもあり、会社の人と必要以上に会話をしたくありません(≒仲良くなりたくありません)。 飲み会が嫌なら普段雑談をしてみたり、ランチに誘ってみたりするのもアリなのだとは思いますが、正直フルリモートで仕事したいと思っているのが本音なのもあり、腰が重いです。 決して話すのが苦手というわけではないのですが。。。 甘えなのはわかっているのですが、どうしても会社の人とは一定以上の距離を置きたいです。 このようなクズに一言アドバイスをいただけませんでしょうか。。。

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05月04日

人と比べない、自分の人生を生きる、自分だけの目標を持つ、一番を目指さない、無理のない範囲でベストを尽くす、人を赦す、受けた恩を世に還元する とっても大切なことだと思います。 でも、自分は根が負けず嫌いで、やっぱり人よりは優っていたいとか、思ってしまいます。 自分軸の目標もありつつ、他人と比べてどうか、みたいな他人軸の目標を捨てきれません。 欲深いんだと思います。 ずっとこのままだとそのうち苦しくなったり迷走しそうな自覚があるのですが、こんな私に一言アドバイスをお願いいたします。

KATAOKA Genichiさんが

最近答えた質問

12月18日

こんばんは!これは何となく共感してもらえるんじゃないかなあと思ってお聞きするのですが、提示してくる契約書がものすごく一方的な内容だったり、修正交渉で合理的な理由付けもなく強硬的な態度を崩さない法務がいたりするような会社を見ると、この会社の法務部には転職したくないな〜とは思いませんか?(まあ別に呼ばれているわけでもないんですが…) 組織としてのスタンスがそういう感じだと、うまく言語化できないのですが色々問題あるんじゃないかと思ってしまいます。

09月17日

こんばんは!CLMについてつぶやいていらっしゃったと思うのですが、質問させてください。 未経験でJTC法務部に転職したのですが、平均年齢が高く(要はおじさんばっかりという意味です)、DX化に後ろ向きな人ばかりです。 契約書管理に限らず、とにかくアナログな方法で仕事をしたがる方が多く、効率化を図りたい私からすると、本当にうんざりします。 無駄な作業をあえてやってる方が、仕事をしている感は出せるので、それが目的なのかな?と思うくらいです。 ただ、上層部からはDX化と業務効率化を推進するように言われているので、会社としてもおじさんたちの古くさいやり方を残すべきでないと思っています。どのくらい効率化されるのかを数字で示す・上層部にけしかけておじさんたちのやり方を変えられるように仕向ける等、色々頑張ってはみているのですが、おじさんたちはなかなか頑固です。ご助言いただけませんでしょうか。。。

06月08日

最近新しい職場に転職したのですが、転職先の顧問弁護士のことが、どうも好きになれません。そもそも人として馬が合わないのもありますが、無駄にお金をとってくるし、クライアントじゃなくて自分のお金のことばっかり考えているんだろうな、というのをなんとなく感じてしまい、モヤモヤしています。とはいえ、上司はその弁護士と懇意にしており、悪口などは当然言えるわけがないのですが、相談するたびに、あぁこの先生たちもうみんな無理だわぁって思ってしまいます。最近は無理だなぁと思いすぎて顧問料勿体ないわーとか、良いように搾取されてるだけじゃんとか思ってしまいます。片岡さんはこんな経験ありますか?もう割り切るしかないのですか、何か良い消化の仕方があれば教えていただきたいです。