誤って途中送信してしまいましたので、こちらにご回答いただけますと幸いです。 キャリアについて、アッピィさんが私と同じ立場ならどうされるか伺いたく、よろしくお願いいたします。 新卒で入社したJTCに十数年勤務していましたが業績悪化で退職し、小規模な上場企業でマネージャー職として入社するも前任者が退職意向を翻したこともあり1年半で退職、その後は別のJTCの子会社でマネージャー職として入社し、2年が経ちましたが親会社統制が強く、イベントドリブンな成長機会が望めないことに悩んでいます。 一方で、2回連続の短期離職は回避したいこと、育児を考えるとイベントも無い現在の職場にいる方が時間のやりくりがしやすいこと、平社員ではなくマネージャー職のタイトルは付いていることから、現職には当面留まりマネージャー職の在任期間を伸ばして箔付けすることが妥当であるようにも感じています。 以上を踏まえてアッピィさんなら向こう3年間のキャリアをどう設計されますでしょうか？ 職種は一貫して会計・ファイナンスで経験を蓄積しております。

ご質問ありがとうございます。 私が同じ立場なら、当面は現職を軸にしつつ「3年スパンで市場価値を上げ切る設計」を取ります。短期離職が2回続いている今の状態で焦って転職すると、どうしても経歴の説明コストが先に立ち、選択肢が狭まりやすい局面です。だからこそ、ここは一度“腰を据える期間”として活用するのが合理的だと思います。 ただし「居続ける」ではなく、「取り切る」に振り切ります。会計・ファイナンス領域で、連結管理、M&A、PMI、原価計算、管理会計高度化など、本来は経験価値の高いテーマを自分から取りにいく。会社の規模や制約がどうであれ、次の転職市場で“この人はCFO候補だ”と自然に伝わる実績を意図的に積み上げにいきます。 同時に、半年〜1年に一度は必ず外の市場に触れ、自分の立ち位置を客観視します。転職するためではなく、「どのレベルで見られているか」を常に把握しておくためです。その上で、管理部門責任者やCFO候補としての打診ラインを維持します。 3年後に必要なのは運ではなく、「安定した在籍期間」と「語れる具体成果」のセットです。この2つが揃った瞬間、選べるポジションの質は一段上がります。 キャリアは一見遠回りに見える時期ほど、後から振り返ると効いています。いまの時間を“停滞”ではなく“仕込み期間”に変えられるかどうかが分岐点です。淡々と、でも確実に積み上げていけば大丈夫です。 応援してます。 アッピィ