相手が悪くなるその通りですね！！ 普段壁打ち挨拶しまくり民ですが、絶対返してこないくそじじいがシニア嘱託に切り替わった瞬間から一切挨拶やめて溜飲を下げてました。反省します。

挨拶すること自体はべつにふつうにできるし、嫌いではないのですが、特定のおじが、 明らかに聞こえてるのに無視する、聞こえよがしに近くにいる男社員と歓談しだす等々…でむかついたのでそのおじにだけ挨拶しなかったら他の人に怒られました。 プライドが高いのでこの人に挨拶しないのも私の怠慢とはとても思えず…壁打ち挨拶できるの本当に尊敬します。 挨拶ひとつで何が変わるというのか…とか逆に思ってしまいます。

ぱぴこさん、こんにちは。 わたしは20代のしがないサラリーマンです。 自分の仕事とは直接関係ないところで、いきなり火の玉ストレートを受け、自分が火の元になる事案が発生しました…死にたいです。 投げつけられた案件は、初耳も初耳のもので、企画の立ち上げから何から何まで知らされていないのに、なぜわたしに声がかかったのか意味不明です。 取り急ぎボスに報告して、関係者を探して状況を整理し始めたのですが、その矢先に、同じチームの上長が実は何枚も噛んでいたのに、知らぬ存ぜぬを貫いていたと発覚しました。 その上長の代わりに槍玉に挙げられるし、役員まで出張ってきて火炎瓶が投下される事態になりました。 自ら何も申し出ない上長のことは一切信用できない気持ちで、事情を詳しく知らないのに強い言葉を投げてくる役員には恐怖すら感じます。 自分がどこで間違ってしまったのか分からず、動悸がおさまりません。このような場面で、どのように対処すればよいでしょうか。

ぱぴこさん、質問者です。お忙しい中ご回答くださりありがとうございました…！ 自分のマネジメント経験を積める良い機会とも捉えて、頑張りたいと思います。親身にお答えいただき、ありがとうございます…！

ぱぴこさん お疲れ様です。こんばんは。 分野違いの質問かと思うのですが、ご相談させて下さい。 パートやアルバイトの方にどこまで求めることが出来るのか、ということです。 最低賃金の販売業ですが、社員は私1人、パート、アルバイトの方が9人います。 パートの方はまだお子様が小さいので、週2〜3勤務希望の方がいたり、学生の方たちは学業を優先しての勤務希望です。（当然です。） 私は、最低賃金なのでがむしゃらに（？）働くでもなく、ましてや社員でもないので、余った時間や労力を少し分けていただく形でお店が回れば良いと思っています。 （仕事内容も技術がいることはなく、例えばレジ対応のようなお客様への丁寧さや早さ、正確さや気配りを大事にしています。） それぞれのご家庭や学業、生活を優先していただきたいのですが、店長（部門は違います）から「それは甘やかしているだけで、好き勝手を助長しているだけだ」と注意を受けました。 確かに9人もいるのに、シフトに入れるのは私の他に1人だけの日もあったりしますが、それは本当に入れないのであって、その予定をキャンセルさせてまでお店に来て欲しいとは言えません。もしも、もっと賃金が高く、最初の雇用契約がそうなっているのならばこちらも強く言うことが出来るかもしれませんが、最初の時点でそうなっているものを今のお店の都合でゴリ押すのがどうしても性に合いません。 （それぞれの希望時間や日数の理由はお一人お一人にきちんと確認しています。） 私の残業時間が長くなると、店長が社長から怒られるようで、それもパートさんたちをもっと出勤日/出勤時間を増やしたい要因の一つです。 話せば分かってくれる、と店長もマネージャーもおっしゃいますが、話した後に私に話す受け取り方は店長の前とは違います。（店長の前では「わかりました」→私のところに来て「やっぱり難しいです」「本当に無理です」など） 私自身が働くことが得意ではないので（私と他の方の考え方は違うことは前提としても）、皆さんには出来るだけ無理をせず、楽しくのびのびと働いてほしいのです。 本音を言うと、お客様へはもっと挨拶をしてほしいな、もっと笑顔で対応してほしいな、と思う時も正直ありますが、最低賃金だしな……とそこに行き着きます。（最低賃金とわかっていて応募してきたのは彼女たちですが。）でも、基本的にみなさん良い方ばかりで、仕事にも熱心に取り組んで下さっています。 お店が開店出来ない、回らない、といったことは今まで一度もありません。私の休みも取れています。 その上で、余裕を持たせるためにもっと出勤してほしい、時間を伸ばしてほしい、とのことです。（応募はかけていますが、しばらくは今の状態が続きそうです。） 私の考えが甘く、舐められているのかもしれませんが、最低賃金で、社員でもないのにそこまで無理をする必要があるのかわかりません。（私は労働者側の立場で会社側の立場に立てていないのかもしれません。） この問題を自分の中でどう折り合いをつけて行けば良いのでしょうか。 よろしくお願いします。

以前、お家購入の際にファイナンシャルプランナーに相談されていたと思いますが、ご結婚するタイミングでは将来の家計管理などについてパートナーの方と話し合いなどされていましたでしょうか？ 当方、30代で結婚を控えているものの、これまで10年以上自活し好きにお金を使ってきた中で、これからどのように家計という概念の中で管理していけばよいか悩んでいます。また、相手の仕事の都合で現在の職場（総合職フルタイム）を辞める可能性もあり、自分の稼ぐ力も落ちそうで不安もあります。 よろしければ「家庭（パートナー）とお金周り」について、noteで出していただけると大変嬉しいです。（既出で見逃していたら申し訳ありません）

(返信不要です🥰どのくらい強烈な結果をもたらした転職活動だったのかお伝えしたくお送りします) 本当に本当にありがとうございました！ぱぴこさん式転職メソッドとして末長く語り継いでいきます。 ざっくりとした計算結果ですが、年収1.7倍、基本給18万円アップ、ボーナス年間120万円アップという……転職先にすれば、あなたくらいならこれが普通なんですよ〜、というノリで軽く説明をいただきました。私は面接後に人事担当から説明を受けながら(結果はその時点ではわからなかったので)泡を吹いて倒れそうになりました。 地方採用の事務職が、住む場所を変えるだけでこんなに変わるとは思いませんでした。 住宅手当込手取20万円から5千円の本を自腹で買う、という出来事から人生が変わりました。ぱぴこさん式職務経歴書を提出したらエージェントに爆褒めされ、手直しなしで企業に提出、おそらく年齢で書類落ちを喰らいまくり落ち込みましたが、めげずに頑張ってよかったです。

同じく通りすがりの民です。 外資メーカーで経営企画マネをやってます。 転職時はポジションが少ないのでタイミングは少ないものの、上司含む関係者をゴリゴリしたり、社内の関係者と裏で情報を集めて”割と何でも知ってる人/何とかできる人ポジ”を確立できる能力はどこでも重宝されるなあと思っています。もしかしたら元々の質問者の方の上司もそういう能力を見て評価されたのかもしれないなあと思いました。 ただ企業によって同じ職種名でもやることが全く異なり会社によってはそういう動きが歓迎されない、かつ割と疲弊する働き方なのでそういった要素で決められるのが良いのかなと思っています。 余談ですが、他社で同じ役職名だったからといって安易に採用した候補者が、私のチームでは全然期待値に合わないポンコツだったことがあります。入ってみないとわからないことも多いですが、日本企業ではなかなかキャリア形成としての経営企画という道は整備されていないような気がしています（外資でも、ともすると雑用係みたいになりますが。。。。） 質問でも何でもないですが、いつも投稿楽しみに拝見しております。

話題になってから少し経っていますが、「デュアルキャリアカップル」について書かれる予定はありますか？（そもそも読んでない/読む予定ないですかね…？) 読んでみたものの、既婚子どもなしで、DINKSも視野に入っているため、なかなか対話のタイミングも危機感も持てず、どうしたものかという感じです。 DINKSで合意したタイミングで話し合ったかなど、実運用の観点でのお話や感想が聞けると嬉しいと思っております。 踏み込みすぎていたら申し訳ないですが、検討いただけるとありがたいです！

ぱぴこさんは仕事で旧姓使ってますか？ 私が今の苗字が珍しいので仕事でアイスブレイクネタにしたり、社外の人に覚えてもらいやすかったりで仕事面では気に入ってます。 しかしその反面、珍しい故にネットで検索すると学生時代の部活の成績から大学の論文まで出てくるので、結婚したら彼の苗字にするつもりです。 そして今転職を考えているのですが、結婚してから転職すると旧姓は使えない？のかなと思い、結婚と転職のタイミングに悩んでいます。

ぱぴこさん、こんにちは。 最近のおうちリフォームの話を見て勝手に楽しませていただいております。 話が変わりますが、今年に入って、約束されていたはずの昇進が飛び、ならばと思ってポジションのアサイン変更を申し出ても、上司からは部署長に言っときますね！だけで、実際外部から採用した人をアサインしたり、挙句の果てには事業拡大スピードが速すぎて、 今同じポジションの人全員のリソース枯渇し、最悪なことにリソースを増やそうという考えが今全くないといわれたりと、ぶっ倒れそうな現状にさすがに嫌気がさし、転職活動を開始しました。 もっというと、最近関わりのあるビジネスたちにとても攻撃的な人がふえ、恫喝のような言葉まで言われてしまい（さすがに上長が動いてくれましたが）、家にいても笑うということができず、ご飯をおいしいと思えなくなるなど、よくないなと感じるようにもなってしまいました。休んでもこの会社に居続けて会社に寄与できようにしたいという気持ちが今もうありません。 そこで過去のぱぴこさんのnoteを拝見し職務経歴書を準備しエージェントとの面談も終わりました。ワークラフバランスも考えたい気持ちと、まだ30代前半なのでキャリアも積んでおかなければという気持ちの両方が同じレベルで自分の中に存在していて、優先順位を決めかねています。 幸運なことに現職では自分の年齢の年収中央値からすると高いところにあるのでその維持をしていくなら、後者か…と悩ましいです。 ぱぴこさんは転職の優先順位はどう決められていますか？（ずっと変わりませんか？）

絵を描くオタクでしたか？ 文章を書くオタクでしたか？

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか？ 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ？がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。