こんにちは、メガベンチャーのサービス企画で管理職をしています3０代です。 ミッションはビジネスKPIのGrowth。 業務内容は KPIのForecasting、Tech/UIチームへのビジネス要求の提出、業務オペレーションの構築と改善PM、インシデントハンドリング、料金の設計、P/Lマネジメントです。 今後のキャリアとしてBigTech含むPdMロールで活躍を目指していますが、外資のPdM職ではInterviewにすら辿り着けません。 アジャイル含むSW開発や、UX設計、デジタルマーケなどのバックグラウンドが無い事が弱みになっているのかなと自分では分析しています。 この方面でキャリアを伸ばすためにはどのようなステップが効果的かアドバイスいただけませんか？

既存プロダクトが永遠にPMFしなかった経験があると書かれていましたが、そのプロダクトに見切りをつけるきっかけは何でしたか？ 現在PdMを担当している既存プロダクトが長期間PMFせず、心が折れかけています。 初めてPdMを担当した製品だったため、なかなかPMFしないのは自分のスキル不足と思って試行錯誤を繰り返していましたが、長期間関わるうちにこのプロダクトがPMFしない原因が自分ではコントロールできない部分にある事に気づき、モチベーションを失っています。自分の裁量権ではこのプロダクトを終わらせることもできず、会社の事情により生かさず殺さず継続させるしかない状況です。 担当プロダクトに対する愛を失ってしまった状態で関わり続けるのがとてもしんどいです。

こんばんは。転職先でなかなかバリューが出せず、精神的に落ち込んで体調を崩してしまいました。現職でもご活躍されているAkiさんならどのように対処するか教えてください。 以下詳細です。 ■質問者 ・30代半ばの既婚男性 ・転職回数券8回のジョブホッパー ・過去4年間フリーランス経験あり ・前職は大手広告代理店でコンテンツプランナー兼PM（マネージャー） 4月にいわゆる半官半民な大手事業会社にマネージャーポジションで転職し、PMとして10人ほどの新チームのマネージャーをやっています。 入社から５ヶ月が過ぎましたがいまだ企業文化に馴染めず、業務面でもバリューを出せている自信がありません。私の採用を担当した上席も期待外れと感じているのか、最近は同じ課のマネージャー陣を集めるMTGに召集されなかったり、上席からのマネージャー向けSlack周知事項でメンションを1人だけ外されていたりします。 一方でチームビルディングやメンバーとの人間関係は問題なく、上席からもマネジメント部分は問題ないとFBを受けています。 過去に所属していたベンチャー〜大手企業ではかなり高速で馴染みバリューを出し、社内評価も常にTOPでした。 自己評価としては、人当たりがよく器用で、上手くいかないことがあっても柔軟性の高さで乗り越えられるタイプという認識です。 過去の自分を過剰に評価して現状との剥離にただ苦しんでいるだけなのか、はたまた独特な文化を持つ会社が悪いと思い込んでただの他責になっていないかなど自省をしていますが、結果として心がついていけていない状態で、体調を崩しつつあります。 前職や過去所属していた会社への復帰は可能で、前職役員からは戻るならシニアマネージャーのポジションを用意すると言われていますが、できないから逃げ出した、こんなことで辞めてしまうのかとしか思えず、葛藤しています。 Akiさんは前職や現職でもバリューを出し続けていらっしゃいますが、長期間上手くいかなかった際はどのように切り替えていますか？ また転職が失敗だったと判断し新たな環境を選ぶなら、どういったポイントで引き際を決めますか？

リモート勤務が普及していますが出社に回帰してる企業も見かけるようになりました。リモート派ですか出社派ですか？

ベンチャー企業でマネージャーをしています。新しく自分の部下になった異職種のメンバーの給与が自分よりも高くてショックを受けました。勤続期間や年次の話ではないことはわかっていますが、中途で入った自分よりも1年遅く、かつ新卒のメンバーです。ベンチャーなので評価制度は体系化されておらず経営陣の塩梅で決まります。 自分の待遇に不満を持っていなかったのですが、さすがに部下と比べて低いとなるとモチベーションが下がってしまいました。上司とコミュニケーションをとりたいのですが、わたしはマネジメントコストが低いことが評価されており、特にセンシティブなお金の話をするのに勇気がいります。いつどんなふうに切り出していいのかもわかりません。 こんな状況になにかアドバイスいただけると嬉しいです。

こんにちは、メガベンチャーのサービス企画で管理職をしています3０代です。 ミッションはビジネスKPIのGrowth。 業務内容は KPIのForecasting、Tech/UIチームへのビジネス要求の提出、業務オペレーションの構築と改善PM、インシデントハンドリング、料金の設計、P/Lマネジメントです。 今後のキャリアとしてBigTech含むPdMロールで活躍を目指していますが、外資のPdM職ではInterviewにすら辿り着けません。 アジャイル含むSW開発や、UX設計、デジタルマーケなどのバックグラウンドが無い事が弱みになっているのかなと自分では分析しています。 この方面でキャリアを伸ばすためにはどのようなステップが効果的かアドバイスいただけませんか？