こんばんは!JTC企画職5年目の者です。
ぱぴこさんが同じような立場であれば、転職するかどうかについてご意見ください。
自社技術をもとに新規事業を考える企画チームに在籍しております。ビジネスモデルを検討したり、事業企画を立てたりする役割です。
ただ、毎年のように組織再編があり、上司や経営層が変わるたびに進行中の企画が、最初からやり直しになるorストップしてしまうことが多く、一度も事業化まで至ったことがありません。(いつも企画書段階で終わっています)
2年目以降はとりあえず部署としての金額を立てるために、既存事業の販促関連業務をメインで担当していました。(なので企画業務をメインでやっていたのは実質半年〜1年ほどです。)
このような状況のため、このまま今の会社にいて良いのか悩んでいます。
一方で、実際に事業化までやり切った経験が少ないため、企画職として転職しても通用しないのではないか、という不安もあります。
ご意見をいただけますと嬉しいです。
よろしくお願いします。

ぱぴこさん
転職っていうか異動したほうがいいかも。新規事業と企画なんてものは、事業化するほうが稀です。新規事業なんてものは水物なので、まさに下っ端で動いている限り、会社都合でコロコロ変わります。部署もなくなります。
新規事業企画的なポジションは、まぁまだ転職市況はいいので、あると思いますが、新規事業企画をキャリアの主軸に置くのはオススメしません。何もできないよくわからない人材になる可能性がめっちゃ高いからです。5年目なら、間に合うから、今すぐ「営業」とか「開発」とか「販促」とかなんでもいいけど、明確に予算を持ってそれを達成する仕事をやってください。
さっさと自社内の実業側に異動して、きちんと業務を回せる状態になったほうがいいです。御社の業界がわからないですが、顧客接点がある場所にいくのがいいです。「予算」を意識し、「売る」ことにきちんと関わる場所です。新規事業なんてな、予算なんてあってないようなものだし、予算グリップ厳しくなった瞬間に逃げ出す奴らいっぱいいるからな。
例えば同じ企画職でも、事業に紐づいた企画職なら、ある程度のルーチンとしての製品化はあると思います。例えばメーカーだったりすると、上位機種とか新機種発売みたいなの(もしくは機種統合や廃盤)が業務として確実に発生するので、その部分を会社品証に通して、カタログ作って、WEB更新して、営業側に流して…みたいな、業務としての「企画開発」みたいなポジはあります。面白いかは製品によります。
と、いうわけで、「企画!新規事業!」なんてものは、同一業界で10年以上の経験があってクライアントとの折衝と、社内予算回収と、プロダクト提案みたいなもの含めた「全部を自分である程度回せる」ミドル以降に手をつけるべき職種で、新卒~8年目くらいまでのTHEジュニア機をそれで潰すと取り返せなくなるのでさっさと異動しましょう。