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2024年03月29日

質問者さん

素晴らしいですね…。私も今同じ問題に直面しているので参考になりました。 弊社は名ばかり外資で、もともとJTCのお堅い企業を外資が買収したので、たくさんの働かないおじさんとニコニコお酌女子たちが、日々社内調整に明け暮れ、実務はベンダーに好き放題チューチュー予算を吸わせるだけの業務を必死で回しています。社内調整のエースが評価が高く、専門分野の知識を持っている中途組は、忸怩たる日々が続いています。しかし、専門スキルの価値を評価できる偉い人も少ないです。 先日、私の直属の上司(新卒から当社一筋の社内調整エース)が同業他社に転職し、予想通り全く歯が立たずにすぐに出戻ってきました。彼が戻ってきたことにより、私が回していたプロジェクトは生産性がゼロどころか、マイナス、もやは倫理則に反するのではないかというレベルに凋落することが確定いたしました。 私もコツコツと上司の悪口(事実ベースで個人の感想はなし)活動をしていますが、なんせ彼は無能な部長(英語だけが取り柄の、英語圏出身の外国人)のお気に入りなので、背中から刺されないように気をつけつつ、いつ刺されても痛くないように(というより、ここにいると自分の市場価値が落ちるという危機を感じて)中長期での転職活動を開始しています。会社は変えられなくても、日々どうしても湧いてきてしまう無限のストレスを解放する方法を編み出すことは大事だと思います。

2024年04月18日

ぱぴこ

ぱぴこさん

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ぱぴこ

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関連する質問

2024年03月29日

上司が鬼ほど使えない平社員やってたものです。私と同僚も、上司をなんとかどこかにやれないかと役員と関係構築しようとしてみたり他部者の部課長と接点増やしたりしましたが、話せば話すほどこの上司が使えないくせに課長の座に収まっている理由がわかっただけでこのエスカレは意味ないとわかり諦めました。上司、社内政治の鬼だった。 でもなんだかんだ溜飲は下げたかったので、平社員〜係長クラスの飲み仲間を増やし、上司のシンパにじんわり悪口を吹き込んでちょっとずつ部内の印象を下げる活動に勤しんでいます。 これも自分の印象評価下がるリスクは承知の上ですが、これくらいはやらないと気が済まなかったしそれで評価下がるなら私の仕事がそこまでだという気持ちでやってます。ご参考までに(ならない)

ぱぴこさんが

回答したTips質問

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03月27日

続き質問

ぱひこさんこんばんは! 先日は相談に乗ってくださり、ありがとうございました。 いただいたアドバイスを意識して準備を進めたところ、おかげさまで無事に内定をいただくことができました。 条件面談の時も「こういった人材を求めててそこに合致したことと、私の将来チャレンジしたい領域がマッチしていると思ったからぜひ来ていただきたい」などとコメントいただけたので、ミスマッチがないことを徹底してアピールしたからこそ掴めた内定だなぁと思っております。 チームメンバーが1人、また1人といなくなる姿を見ては絶望してましたが、無事自分も抜け出せて心から安堵してますし、脱出出来たのもぱひこさんのおかげです。 本当に感謝しております…!! (ちなみにおかげさまで年収も250万以上アップすることもできました…!!) これからぱひこさんのnoteやポスト、そして可愛い🐶さまのお写真も楽しみにしております!

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02月26日

ぱぴこさん、初めまして。 いつも為になるnoteやX投稿、追っかけてます! JTC勤務の30代前半(女)です。 1ヶ月前に内示があり、来年度からマネージャーに昇進することになりました。 そんなタイミングで色んなことがありつつ、 先週、一つのきっかけで心が折れてしまいました。 気を許したらすぐどこでも泣いてしまう状況で、 お酒を飲まない日は不眠状態が続き、 きっかけがあった日以降、休みがちになり、 今日も会社に行くと言う行為がどうしてもできないと絶望的な気持ちで休んでしまいました。 管理職デビューに対しては不安を感じつつも、 チームメンバーは今まで共に同じクライアントを対応してきたメンバーであり、実質的に自分がリーダーの役割を3年程やってきたので、 気が知れたメンバーと一緒ということでそこまで心配することはなかったのですが、 ただでさえ他のチームと比較すると欠員が2名(もっとかも、、3名?)出ている中での、 メンバー4人のうち、2人が来年度早々に辞めるという話を聞いたのがきっかけです。 聞いた時は頭に岩石が降ってきたような衝撃を受けました。 辞める理由については本人から話を聞いており、 2人とも今の業務自体の特性を鑑みてキャリアチェンジというのが理由と聞きました。 (長時間労働系の激務で、時に深夜現場、徹夜現場、休日出勤がある中で、 業務内容もストレス度数がけっこう高いほうだと思います) 決して今回の人事に不満があってのあてつけや私の部下になりたくない、ということではないと。 辞める2人のうち1人は私の先輩で、社歴も年齢も私より上ですが、なんならプライベートでも仲良くて、大好きな先輩です。 本音はわからないですが、もし仮に私が昇進したことが要因の1つだとしたら、今よりもっと自分が病んでしまうので一旦考えないようにしてます・・・それでも考えてしまいますが。 これを受けて、マネージャーになった後に私の上司にあたる人とも面談をしましたが、 もちろんどうにかできないか上層部を通してかけあっているが、会社的にタイミングが悪く、 期の途中で人員編成を変えることはできないとのことで、 採用計画がうまく行けば優先的に人を回してもらえるとはいえ、 基本的には欠員が出たまま1年間やり通すことになるとのこと。チーム予算目標も変更無し。 得策や秘策は無いと告げられております。 改めて組織の事情も「そういうもんなんだ・・・」と驚きつつ、 立たされている状況に対して悲観的になっています。 この状況下において何が一番自分にとってしんどいのか、 自分と向き合っている途中でまだ分析しきれていないとは思いつつ、 年末結婚したことで、仕事の力の入れ具合を今後はアジャストしていこうと考えていた手前での、 昇進とさらに追い込まれた状況が降りかかってきているのが、一番辛いのかも知れません。 今まではプレイヤーとしてプライド全面に出して振り切った仕事のやり方をしてきた分、 (だからこそ昇進に繋がったのだとは思いますし、20代の時の働き方としては納得してます) ワークライフバランスがめちゃくちゃだったので、 今後は子供も産みたいと考えている中、 ちょっとずつ仕事のやり方を変えて、今の会社で今の業務を遂行しつつ、自分の負担を減らし、 会社にそれなりの評価をもらえるぐらいの力の入れ方にできるよう、 いきなりじゃなくて少しずつ少しずつ調整してこ!という気持ちだったのが、 出し切れるもん全部出し切って頼れるものはなんでも頼らないと死ぬみたいな状況に踏み込まないといけないという不安で胸が押し潰されています。 なんというか、今までも落ち込むことや辛いことは仕事でありましたが、何かに対しての「怒り」の感情が強く、 それをエネルギーに変えてなにくそ根性でやってのけられたと思います。 今回に関しては、「怒り」の感情がほとんど無く、悲しいと言う気持ちが溢れていて、エネルギーやパワーに変換がどうしてもできません。 病院に行き休職も考えていますが、 マネージャーになって早々に休むことのどこかで感じる勿体なさと、 こんな状況で私までダウンしたら、 どこまでも残りのチームや関係者に迷惑がかかってしまうと思いなかなか踏みこめません。 ですが、私が先週と今週でポンコツなことにより、 取り組んでいる案件の進行に影響が出てしまっており、 騙し騙し休むのでは逆に周りに迷惑がかかるなとも感じています。 正式な休職をして引き継いだ上で最大限迷惑をかけないようにするか、 もしくは、この文書を打ちながら思ったのですが、まだ経験していないことに対しての恐怖や悲観的な感情で、 勝手にしんどくなってるのがビビりで情けないなとも感じており、 甘えないで明日からまた、とにかく一旦会社に行ってみるべきか、悩んでいます。 物は考えようで、また新しいチームを作れる!とか、やり切ったらまた自分の評価が上がる!とか、ポジティブな考えもあるなかでネガティブな思考になっているなけなのかなと・・・ でも、到底明日の自分のことが想像できず、今日気持ちを切り替えられても、 明日の朝は今日と同じような絶望感を感じてしまう気がします。 ぱぴこさんならどうされますか?ご意見いただけると助かります。 また、結婚式の段取り(会場探し)を週末から始めているのですが、それもかなりストレスで、、一旦これもお休みしたほうが良いのかなと考えていますがどう思われますか、? 長文になってしまい、申し訳ありません。

¥2,000

01月17日

続き質問

ぱぴこさん及びアドバイスをくださったみなさん、色々とありがとうございました! 実は、夫の不貞の証拠を探すために夫の自室やカバンを漁っていたことや、夫にGPSを仕込んだ負目から、夫の要求を強く突っぱねられなかったのですが、みなさんからの意見を聞いて冷静になりました。(なお、部屋を漁ったら性病治療の領収書が出てきた、GPSをつけたら昼間からラブホテルにいたことが把握できたので、結果的にはやってよかったです) さっそく弁護士さんにも相談しました。十分有責で離婚できるだろうと言われたため、具体的に離婚の話を進めようと思います。 一人だったらただ泣いていただけだと思います。みなさんの支えに感謝します。また、親身になってくださったぱぴこさんには、本当に感謝しています。ありがとうございました。

ぱぴこさんが

「いいね」した質問

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04月17日

別部署の局と仕事しない上司に挟まれるの辛すぎて、ウィキッドみながら仕事のこと考えて泣いてたんですが「辞める!」と宣言して、ChatGPTに転職活動のガントチャート作ってもらったら感情が凪になりました。 ぱぴこさんのnoteの記事読みながら転職準備します!質問じゃなくてすみません。

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04月04日

続き質問

ぱぴこさんご返信ありがとうございます! まさにXにリプライいただいた質問でお恥ずかしい限りです。 当時、昇進試験を受け「させられ」ていて、いやだ〜辛くなりたくない〜このままでいたい〜という気持ちが強すぎる時期でした。 いまは嫌がっていたはずのポジションになり、日々心身を鍛え続けていますw 立場が人を育てる、っていう言葉を実感する日々です。 仕事は頑張っているのですが、今は太り過ぎて辛いです!!!笑

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02月03日

蒸し器、蒸籠おすすめです。 キッチンシートを敷いておけば、使い終わったら水で流して水切って干してお手入れ完了です。(ぶっちゃけうちは水でざっと流して流しの上につけといたフックにかけて乾燥&保管ですがカビたりしたことはないです) 心配であればヨドバシなどで安い杉の蒸籠から始められたらいかがでしょうか? ヘルシーなものが食べたい時、良さげな野菜や肉魚を全部まとめて蒸してポン酢とカラシでいただくだけで美味しいです。

ぱぴこさんが

最近答えた質問

46分前

『上長が率先して長期休暇取得する』『それを見た部下も長めのお休みを取れる』弊社では到底不可能でめっちゃ羨ましいです…。 外資メーカー勤務、万年マンパワー不足なのが原因なのですが、ぱぴこさんの勤務先はHCしっかり確保されてるのでしょうか? どんな職場環境だと実現できるのか想像つかず、教えていただきたいです…! 内資と比較すると給与水準は高めですが人員は1/3以下で回してると思います…。お賃金3倍クレ!

49分前

客観的に見て、明らかに辞めた方がいい会社ってあると思うんですが、何がそろっていたら辞めた方がいいといいますか?

2時間前

ふと思い出した話で、吐き出したいだけという感じなのですが…。 新卒4年目のとき、TLとして1年目の男性メンバーを持っていました。部署全体の飲み会で周りの先輩から「今年の新卒は問題児が多いのに、あなたはうまくコントロールしてる」と褒めてもらったのですが、それを聞いていた部長(おぢ)から「お前と新卒、付き合っちゃえよ」と言われたことが未だに忘れられません。 その場は「やめてくださいよ〜!笑」と笑って流しましたが、私がコツコツ築いてきた彼との仕事上の信頼関係を何だと思ってるんだと思って、帰ってから悔しくて泣きました。今でも思い出すと涙が出そうです。 当時の上司(一応信頼関係ある)に後日何気なく愚痴ったところ、後日「部長に話したら、申し訳なかったって言ってたよ」と言われました。うん、なんだろう、そういうことしてほしいわけじゃないし部長も上司に謝って謝ったつもりになるなよな…という気持ちになってしまい…。 ここまで書いておいてなんですが、異性の部下と一緒に話してると勘違いされる、と言いたいわけではなく、ほとんどの人は私と新卒の関係性を評価し微笑ましく見守ってくれていたので、普通にしていれば問題ないかと思います(年が離れていたとしても)。変に冷やかしてくる昭和感性迷惑おぢのことは許しません。

ぱぴこさんの

人気回答質問

2022年06月12日

絵を描くオタクでしたか? 文章を書くオタクでしたか?

2022年06月26日

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

2022年06月26日

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか? 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ?がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。