2024年03月28日

質問者さん

上司が鬼ほど使えない平社員やってたものです。私と同僚も、上司をなんとかどこかにやれないかと役員と関係構築しようとしてみたり他部者の部課長と接点増やしたりしましたが、話せば話すほどこの上司が使えないくせに課長の座に収まっている理由がわかっただけでこのエスカレは意味ないとわかり諦めました。上司、社内政治の鬼だった。 でもなんだかんだ溜飲は下げたかったので、平社員〜係長クラスの飲み仲間を増やし、上司のシンパにじんわり悪口を吹き込んでちょっとずつ部内の印象を下げる活動に勤しんでいます。 これも自分の印象評価下がるリスクは承知の上ですが、これくらいはやらないと気が済まなかったしそれで評価下がるなら私の仕事がそこまでだという気持ちでやってます。ご参考までに(ならない)

2024年03月29日

ぱぴこ

ぱぴこさん

あ、それ大事です! 誰かを刺しに行くときは絶対個人じゃだめで、スクラム組んでやるのが鉄則です。あと、その人が「自分にとってもダメでも、上層部に対してじゃそうじゃない」とか立ち位置把握できたのもよかったですね。ここを抑えずに「あいつつかえない!」的なお気持ち凸すると、こちらにブーメランがきます。 悪口のやつはリスク込ですが、そこも込で…ということならご自由にの領域ではあるし、気持ちはめっちゃわかるります。私もバチギレしたこと数知れずなので。

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ぱぴこ

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2024年04月18日

続き質問

素晴らしいですね…。私も今同じ問題に直面しているので参考になりました。 弊社は名ばかり外資で、もともとJTCのお堅い企業を外資が買収したので、たくさんの働かないおじさんとニコニコお酌女子たちが、日々社内調整に明け暮れ、実務はベンダーに好き放題チューチュー予算を吸わせるだけの業務を必死で回しています。社内調整のエースが評価が高く、専門分野の知識を持っている中途組は、忸怩たる日々が続いています。しかし、専門スキルの価値を評価できる偉い人も少ないです。 先日、私の直属の上司(新卒から当社一筋の社内調整エース)が同業他社に転職し、予想通り全く歯が立たずにすぐに出戻ってきました。彼が戻ってきたことにより、私が回していたプロジェクトは生産性がゼロどころか、マイナス、もやは倫理則に反するのではないかというレベルに凋落することが確定いたしました。 私もコツコツと上司の悪口(事実ベースで個人の感想はなし)活動をしていますが、なんせ彼は無能な部長(英語だけが取り柄の、英語圏出身の外国人)のお気に入りなので、背中から刺されないように気をつけつつ、いつ刺されても痛くないように(というより、ここにいると自分の市場価値が落ちるという危機を感じて)中長期での転職活動を開始しています。会社は変えられなくても、日々どうしても湧いてきてしまう無限のストレスを解放する方法を編み出すことは大事だと思います。

ぱぴこさんが

回答したTips質問

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12月14日

先日都内の全フロア畳の式場で、衣装やら列席いただく方への気遣いなどなどご相談させていただいたアラサーです。ぱぴこさん、先輩方、アドバイスありがとうございました! 無事に挙式、披露宴を行うことができました! 結局白無垢→色打掛にしました! 全ての提出物の納期を遅延し、ムービーとか演出とか何もないのに前日まで準備がかかり、仕事でもトラブルが発生して疲労困憊してましたが笑 当日は予想以上に楽しく、とにかくお料理が好評で盛り上がっていたので良い披露宴になったと思っています。 アドバイスいただきありがとうございました! この式場検討されている方がいらっしゃったらとってもおすすめです!

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12月09日

ぱぴこさんこんにちは! いつも投稿やnoteを楽しく拝見しております。 同僚についてご相談があります。 同僚から客先での作業中に悪口を言われる、上司の目の届かない個別チャットや電話で、同僚が納得できないことを納得いくまで説明させられるなど嫌がらせ?をされています。 これだけ聞くと相手に悪意があるように思うのですが、客先に同席していた上司がヒアリングしたところ悪意はないそうです。 上司曰く、テンパってただけだから優しくしてあげてなどと言われ、私に対するフォローなどは特にありません。 職位も年齢も相手が上です。管理職からは職位を気にしすぎと言われますが、 私が他のメンバーに対してフォローに回らなければならない状況になり、なぜここまでしなきゃいけないんだろう、という気持ちになってしまいます。 裏で個別チャットや電話されるときは、基本的に喧嘩腰です。電話で会話する方が早いのはわかりますが、20分以上会話されると作業も中断してしまいますし、毎度そのようなチャットがくたびにうんざりしてしまいます。 その内容もほとんどその方の勘違いです。 作業をきちんと完了してくれればいいのですが、期日までに完遂することができず結局私や他のメンバーが巻き取り必死に終わらせるパターンばかりです。 このような状況を管理職に相談しましたが、私が一方的に喧嘩を売られている状況にも関わらず喧嘩しないで仲良くやってよと言われてしまい途方に暮れております。 ぱぴこさんが私の立場でしたら、どのように対処されますでしょうか? 拙い文章ですみません。 寒い日が続いておりますので、お身体に気をつけてお過ごしください。

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11月06日

さきほどちいかわ質問をさせていただいたものです。 ちいかわ過ぎてお金を送り損ねたので、回答は先に送った質問の方でしていただけるとありがたいです...

ぱぴこさんが

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07月15日

理系院卒です。院生時代に研究と研究室の人間関係両方でうまくいかず大きく調子を崩し、それでも絶対必ず何を捨ててでも学位を取ると這いつくばった結果、卒業はしたものの働けず1年半ほど引きこもり状態になりました。 在学中はとにかく頭が動かず、教授からのメールに返信するのに1時間以上かけたり、論文執筆もPCの画面を前に何も考えられず数時間で3-4行しか進まなかったなどひどい状態でした。 Voicyも聞いており勝手にかなり心配しております。ほんとに勝手に心配しているだけなのでこの質問も聞き流していただいて全く構わないのですが……修士は今このタイミングかつ今在学してる大学院で絶対取らねばならないのでしょうか? 例えば(休養を取った上で)、お金の不安が無いのであれば、ぱぴこさんが検討中の数ヶ月のサバティカルを先に取ってその後で必要なら国内外オンラインの別の大学院で修士に再チャレンジするという選択肢は無いのでしょうか? そもそもM2なのに何で課題や授業が多そうなのかなど文系?の状況がよく分かっていないものの、せめて教授と調整がつくなら調整して修論だけに集中出来る環境にならないと今よりさらに辛くなるのではと勝手に心配しています。ぱぴこさんに私が言うことではないのですが、心身の健康を何より大事にされてください。良い打開策が見つかりますように。

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04月17日

別部署の局と仕事しない上司に挟まれるの辛すぎて、ウィキッドみながら仕事のこと考えて泣いてたんですが「辞める!」と宣言して、ChatGPTに転職活動のガントチャート作ってもらったら感情が凪になりました。 ぱぴこさんのnoteの記事読みながら転職準備します!質問じゃなくてすみません。

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04月04日

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ぱぴこさんご返信ありがとうございます! まさにXにリプライいただいた質問でお恥ずかしい限りです。 当時、昇進試験を受け「させられ」ていて、いやだ〜辛くなりたくない〜このままでいたい〜という気持ちが強すぎる時期でした。 いまは嫌がっていたはずのポジションになり、日々心身を鍛え続けていますw 立場が人を育てる、っていう言葉を実感する日々です。 仕事は頑張っているのですが、今は太り過ぎて辛いです!!!笑

ぱぴこさんが

最近答えた質問

12月29日

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相談者です、こんばんは。 年末のお忙しい中、noteでの愛のあるご回答ありがとうございました。 目から鱗…!!!状態です。私、カムイになってたんですね。 振り返れば、若手の目線での見え方まで考えるに至っていませんでした。ぱぴこさんに若手の気持ちを翻訳していただいて、若手たちはこのモヤモヤが苦しくて不安だったんだなと改めて感じました。教える側としてまだまだでした。 でも、このコミュニケーションが1on1として機能していると言っていただけてホッとしました。この1on1をよく覚えておこうと思います。 よいマネージャー目指してこれからも頑張ります!

12月27日

はぴこさん、こんばんは。 いつもキャリア系のnote、とても参考にさせていただいてます。 私はいま若手に仕事を教えている立場です。提案から受注、案件進行などフロント対応がメインです。 教えていると向き不向きが出てくるのですが、フロント対応に苦戦している若手と1on1で会話する機会がありました。 相手は適性なさそうなために今後配置を考慮しないといけない段階ではあったので、事実ベースで認識をそろえた上で実際いまの仕事はどう感じているか、こちらとしてはあなたの得意なことを見つけたいと思っているという旨を伝えました。どう考えても戦力外通告だよなコレ… と思っていたので言葉を選んで伝えたのですが、若手からは「こんなに考えてくれてると思ってなかった。得意なところを伸ばしたい。」と感動されてしまいました。戦力外通告されてショックを受けちゃうと想定していたもので… こちらが逆にど肝を抜かれました。 相手の思考がわからず単純にコワッと戸惑いを感じました。 メイン業務以外で得意なこと見つけよ!と、婉曲表現になってるとはいえ言われてなんで感動できるのか。 それだけ本人の中でも違和感を感じて(1on1の場でフロント対応興味ないとぶっちゃけられました。それにも驚きです。)、救いの手を私が出したように見えてるのでしょうか。 これがぱぴこさんのおっしゃる上司をパパやママと思っている人、というやつですか?

12月26日

27歳女です。一度レールから外れてしまった人間における、現実的な転職市場価値を知りたいです。 1社目(3年勤務)でのベンチャーでは社内表彰を受けるなど一定の成果を出しましたが、2社目の大手ITでは環境に馴染めず、適応障害により1年で退職しました。 自分なりに反省点はありますが、結果として「短期離職」と「メンタル不調」の事実が残りました。 この場合、1社目での「仕事ができる・要領が良い」という実績は、3社目の転職活動で多少なりともプラスに働くのでしょうか? それとも、直近のマイナス要素が強すぎて相殺(あるいはマイナス)評価になるのでしょうか。 高望みはしません。年収ダウンも受け入れます。正社員復帰の可能性が数%でもあるのか、それとも非正規から積み上げるべきか、忌憚のないご意見をください。

ぱぴこさんの

人気回答質問

2022年06月12日

絵を描くオタクでしたか? 文章を書くオタクでしたか?

2022年06月26日

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

2022年06月26日

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか? 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ?がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。