報連相ができないちいかわさん。私も元自他共認めるちいかわです。 今はちいかわるところは時々ありつつ、それなりに認めていただきつつ働けているなと思います。 報連相が苦手、わかります。 言語化スキルが低いこともあり報連相そのものへのハードルがとても高く（何言ってるかわかんねえ！って言われそう…と、勝手に萎縮してしまう）、結果先延ばしにしてしまい今更聞けねえ…みたいな状態になりがちでした。 以下、解決方法としてはいささか乱暴かもしれませんが。 私は転職することで大きく改善しました。 転職して新人になることで、些細なことでも「すみませ〜ん！教えてください！アセ」がしやすくなります。 アセアセやってるうちに些細なことでもすぐに報連相する癖がついて、自分の中のハードルはかなり下がりました。 それでも「頭の中でパッと言葉を組み立てて説明する」のはまだまだ得意ではありません。 なので、重い案件のときは最初から文章に落として、チャットやメールで相談。口頭でのやり取りが発生するときは、小さい付箋に箇条書きでメモを書いてから臨んでます。伝えるべきポイントや、話す順番などを超簡潔に書く。人の話を聞くときも同じくです。 なんでもメモ作戦については「馬鹿がバレそうだな〜」と思いつつやってますが、周りはそんなに見てない…と信じたい あと意外と皆さん口から出た言葉を忘れていることがあるので、そのメモが役立つ局面が結構あります。 ちいかわさんも必要ならば環境を変えて、「自分ちょっとドジですが、真面目に頑張ります！」感を出しながら行くと意外とあっさり活路が開けるかもと思いました。 小さきものより。

元ちいかわとしては、相談者さんは独断と報連相のバランスが悪いのかも？と思いました。 依頼された業務を、 ①確実にできる ②たぶん分かる、できる ③全然分からない ④複数の可能性があって依頼者の好みを確認したい 等(MECEでない)に一度振り分けて、①以外は確認するようにすれば、突進してのミスが減るかもしれないです。②が聞きづらい場合も、分かってるけど一応…みたいなニュアンスを出しながら聞けば、大概の人は怒らないと思います。 もし、報連相に躊躇う別の理由がありそうなら、それを深掘りしてみるとか。 ぱぴこさんでないのに差し出がましくてすみませんが、気持ちが分かるので、お役に立てたらと思いました。

ぱぴこさん、こんにちは。 わたしは20代のしがないサラリーマンです。 自分の仕事とは直接関係ないところで、いきなり火の玉ストレートを受け、自分が火の元になる事案が発生しました…死にたいです。 投げつけられた案件は、初耳も初耳のもので、企画の立ち上げから何から何まで知らされていないのに、なぜわたしに声がかかったのか意味不明です。 取り急ぎボスに報告して、関係者を探して状況を整理し始めたのですが、その矢先に、同じチームの上長が実は何枚も噛んでいたのに、知らぬ存ぜぬを貫いていたと発覚しました。 その上長の代わりに槍玉に挙げられるし、役員まで出張ってきて火炎瓶が投下される事態になりました。 自ら何も申し出ない上長のことは一切信用できない気持ちで、事情を詳しく知らないのに強い言葉を投げてくる役員には恐怖すら感じます。 自分がどこで間違ってしまったのか分からず、動悸がおさまりません。このような場面で、どのように対処すればよいでしょうか。

ぱぴこさん、質問者です。お忙しい中ご回答くださりありがとうございました…！ 自分のマネジメント経験を積める良い機会とも捉えて、頑張りたいと思います。親身にお答えいただき、ありがとうございます…！

ぱぴこさん お疲れ様です。こんばんは。 分野違いの質問かと思うのですが、ご相談させて下さい。 パートやアルバイトの方にどこまで求めることが出来るのか、ということです。 最低賃金の販売業ですが、社員は私1人、パート、アルバイトの方が9人います。 パートの方はまだお子様が小さいので、週2〜3勤務希望の方がいたり、学生の方たちは学業を優先しての勤務希望です。（当然です。） 私は、最低賃金なのでがむしゃらに（？）働くでもなく、ましてや社員でもないので、余った時間や労力を少し分けていただく形でお店が回れば良いと思っています。 （仕事内容も技術がいることはなく、例えばレジ対応のようなお客様への丁寧さや早さ、正確さや気配りを大事にしています。） それぞれのご家庭や学業、生活を優先していただきたいのですが、店長（部門は違います）から「それは甘やかしているだけで、好き勝手を助長しているだけだ」と注意を受けました。 確かに9人もいるのに、シフトに入れるのは私の他に1人だけの日もあったりしますが、それは本当に入れないのであって、その予定をキャンセルさせてまでお店に来て欲しいとは言えません。もしも、もっと賃金が高く、最初の雇用契約がそうなっているのならばこちらも強く言うことが出来るかもしれませんが、最初の時点でそうなっているものを今のお店の都合でゴリ押すのがどうしても性に合いません。 （それぞれの希望時間や日数の理由はお一人お一人にきちんと確認しています。） 私の残業時間が長くなると、店長が社長から怒られるようで、それもパートさんたちをもっと出勤日/出勤時間を増やしたい要因の一つです。 話せば分かってくれる、と店長もマネージャーもおっしゃいますが、話した後に私に話す受け取り方は店長の前とは違います。（店長の前では「わかりました」→私のところに来て「やっぱり難しいです」「本当に無理です」など） 私自身が働くことが得意ではないので（私と他の方の考え方は違うことは前提としても）、皆さんには出来るだけ無理をせず、楽しくのびのびと働いてほしいのです。 本音を言うと、お客様へはもっと挨拶をしてほしいな、もっと笑顔で対応してほしいな、と思う時も正直ありますが、最低賃金だしな……とそこに行き着きます。（最低賃金とわかっていて応募してきたのは彼女たちですが。）でも、基本的にみなさん良い方ばかりで、仕事にも熱心に取り組んで下さっています。 お店が開店出来ない、回らない、といったことは今まで一度もありません。私の休みも取れています。 その上で、余裕を持たせるためにもっと出勤してほしい、時間を伸ばしてほしい、とのことです。（応募はかけていますが、しばらくは今の状態が続きそうです。） 私の考えが甘く、舐められているのかもしれませんが、最低賃金で、社員でもないのにそこまで無理をする必要があるのかわかりません。（私は労働者側の立場で会社側の立場に立てていないのかもしれません。） この問題を自分の中でどう折り合いをつけて行けば良いのでしょうか。 よろしくお願いします。

素晴らしいですね…。私も今同じ問題に直面しているので参考になりました。 弊社は名ばかり外資で、もともとJTCのお堅い企業を外資が買収したので、たくさんの働かないおじさんとニコニコお酌女子たちが、日々社内調整に明け暮れ、実務はベンダーに好き放題チューチュー予算を吸わせるだけの業務を必死で回しています。社内調整のエースが評価が高く、専門分野の知識を持っている中途組は、忸怩たる日々が続いています。しかし、専門スキルの価値を評価できる偉い人も少ないです。 先日、私の直属の上司（新卒から当社一筋の社内調整エース）が同業他社に転職し、予想通り全く歯が立たずにすぐに出戻ってきました。彼が戻ってきたことにより、私が回していたプロジェクトは生産性がゼロどころか、マイナス、もやは倫理則に反するのではないかというレベルに凋落することが確定いたしました。 私もコツコツと上司の悪口（事実ベースで個人の感想はなし）活動をしていますが、なんせ彼は無能な部長（英語だけが取り柄の、英語圏出身の外国人）のお気に入りなので、背中から刺されないように気をつけつつ、いつ刺されても痛くないように（というより、ここにいると自分の市場価値が落ちるという危機を感じて）中長期での転職活動を開始しています。会社は変えられなくても、日々どうしても湧いてきてしまう無限のストレスを解放する方法を編み出すことは大事だと思います。

中井治郎さんの日本のふしぎな夫婦同姓を読んでみて欲しいです！

結婚で夫側が苗字変えた人が身内にいます。ちょうど夫側の転職と重なり、妻側は仕事で旧姓を使う文化の会社だったため、思った以上にスムーズだったみたいです。わたしは妻側の親族なのですが、身内みんなへーそうなんくらいでいい意味で気にもしてないです。ただ、夫側の親族や友達がなんて言ってるかは不明ですが、、、

ぱぴこさん、また知見をくださった方ありがとうございます。 具体的にご教示いただき、大変助かりました。 定番の消え物が渡しづらいため悩んでいましたが、高級ジュース良さそうですね！ また紅茶も賞味期限は長いし、持ち帰る時も軽いし別に構わないのではと冷静になれました！考え過ぎて変なもの選びかねないところでしたが、無難に無難にいこうと思います。

しばらく直接依頼していた家事代行様が音信不通になり新しい人を探すこととなったのですが、ぱぴこさんが最初頼む時に気をつけたことやどういう風に依頼すると家に居なくとも希望通りになるか等家事代行ライフハックがあれば有料でも良いので読みたいです、なにとぞ御検討を…！

女友達がマチアプで年下とデキ婚しましたが女側のモラみ口撃に対し男側も対抗処置で強めの言動や行動を取るらしくカオスです。マチアプ怖いです。

絵を描くオタクでしたか？ 文章を書くオタクでしたか？

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか？ 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ？がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。