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03月04日

質問者さん

ぱぴこさん、早速お返事頂き、ありがとうございました。 おっしゃる通り、だいぶアワアワしておりました… 返信頂いてから即メンクリ予約をし、次の日に行きました。 とにかく寝ることに障害がありすぎたので、デエビゴを処方されました。 メラトニンのサプリも、試してみます!! (デエビゴ、一度服用して確かに効果はありましたが、眠りが浅い感じがあって毎日服用はしたいとは思わない感じでした。。 が、頭グルグルで寝れない時はこれを飲めば大丈夫、という安心材料をもつことだけでも気持ちが落ち着いた気がします) 結局、先週いっぱい休んでしまったのですが、 チームメンバーや上司が一切責めずに休むことを推奨してくれたこともあり、 残りの休み期間はだいぶ楽な気持ちで休むことができました。 人員は、兼務メンバーをどうにか連れてくることができそうです。 結婚式も、パートナーと話して今年開催が難しそうなら延期にしようという合意は得られました。 ただ今年中にやるかやらないかの判断をするにあたり、 まだ少しだけ猶予はあるので、今週いっぱい考えて決断しようと思います。 色々考えてもすぐにモチベーションが前と同じには戻らないし、 何の結論も出てるわけじゃないのですが、まあとりあえずやるかーという気持ちまでは取り戻せまして、 昨日の午後から職場復帰しました。 なんか雪降ってて急に寒いし自律神経ぐちゃぐちゃだったけど行くだけ行ったから自分を褒めます! こちらからのご返信が遅くなりすいません、すぐにお返事頂けて本当に救われました。ありがとうございました。 寒かったり暑かったり気圧変動もいいかげんにしてくれーな日々が東京でも続いている状況ではございますが、 ぱぴこさんもどうか、ご自愛くださいませ。

03月04日

ぱぴこ

ぱぴこさん

私も不眠症の薬キライなんですが、本当に寝れないときはもうとにかく寝ないとどうにもならんので!それはそれとしてメラトニンサプリ、本当に寝つき悪い私が30分あれば寝てるので本当にオススメです!!!なぜ日本で買えないのか…。 よいチームでよかったですね!優しいと罪悪感が出てしまうと思いますが「無理をひっぱっても無理」になるだけなので、ある程度整えつつ、休むなら休むを少し挟むのはよいことだと思います。あと本当に冬のメンタル本当にばかにできないので!!!今年は気圧も頭おかしいし、1日の中で10度違うとか「自律神経蹂躙program」が走っているとしか思えない感じですし。ちなみに南国最高です。 結婚式、私も結婚後3年目?あたりにやったのですが、やると楽しいけど「絶対に今年!」みたいにしなくても普通に楽しくできるので、今は自分が回復することを優先してもいいんじゃないかな~とも思います。半年ずらすだけでもだいぶ違ったりしますしね。 色々と大変だと思いますが、どうにかメンクリに駆け込み、その前にめっちゃ頑張っててえらい!!!!ので、変に悲観的にならずに「必要な休みを取ってちゃんと復活」しましょう。

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ぱぴこ

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02月26日

ぱぴこさん、初めまして。 いつも為になるnoteやX投稿、追っかけてます! JTC勤務の30代前半(女)です。 1ヶ月前に内示があり、来年度からマネージャーに昇進することになりました。 そんなタイミングで色んなことがありつつ、 先週、一つのきっかけで心が折れてしまいました。 気を許したらすぐどこでも泣いてしまう状況で、 お酒を飲まない日は不眠状態が続き、 きっかけがあった日以降、休みがちになり、 今日も会社に行くと言う行為がどうしてもできないと絶望的な気持ちで休んでしまいました。 管理職デビューに対しては不安を感じつつも、 チームメンバーは今まで共に同じクライアントを対応してきたメンバーであり、実質的に自分がリーダーの役割を3年程やってきたので、 気が知れたメンバーと一緒ということでそこまで心配することはなかったのですが、 ただでさえ他のチームと比較すると欠員が2名(もっとかも、、3名?)出ている中での、 メンバー4人のうち、2人が来年度早々に辞めるという話を聞いたのがきっかけです。 聞いた時は頭に岩石が降ってきたような衝撃を受けました。 辞める理由については本人から話を聞いており、 2人とも今の業務自体の特性を鑑みてキャリアチェンジというのが理由と聞きました。 (長時間労働系の激務で、時に深夜現場、徹夜現場、休日出勤がある中で、 業務内容もストレス度数がけっこう高いほうだと思います) 決して今回の人事に不満があってのあてつけや私の部下になりたくない、ということではないと。 辞める2人のうち1人は私の先輩で、社歴も年齢も私より上ですが、なんならプライベートでも仲良くて、大好きな先輩です。 本音はわからないですが、もし仮に私が昇進したことが要因の1つだとしたら、今よりもっと自分が病んでしまうので一旦考えないようにしてます・・・それでも考えてしまいますが。 これを受けて、マネージャーになった後に私の上司にあたる人とも面談をしましたが、 もちろんどうにかできないか上層部を通してかけあっているが、会社的にタイミングが悪く、 期の途中で人員編成を変えることはできないとのことで、 採用計画がうまく行けば優先的に人を回してもらえるとはいえ、 基本的には欠員が出たまま1年間やり通すことになるとのこと。チーム予算目標も変更無し。 得策や秘策は無いと告げられております。 改めて組織の事情も「そういうもんなんだ・・・」と驚きつつ、 立たされている状況に対して悲観的になっています。 この状況下において何が一番自分にとってしんどいのか、 自分と向き合っている途中でまだ分析しきれていないとは思いつつ、 年末結婚したことで、仕事の力の入れ具合を今後はアジャストしていこうと考えていた手前での、 昇進とさらに追い込まれた状況が降りかかってきているのが、一番辛いのかも知れません。 今まではプレイヤーとしてプライド全面に出して振り切った仕事のやり方をしてきた分、 (だからこそ昇進に繋がったのだとは思いますし、20代の時の働き方としては納得してます) ワークライフバランスがめちゃくちゃだったので、 今後は子供も産みたいと考えている中、 ちょっとずつ仕事のやり方を変えて、今の会社で今の業務を遂行しつつ、自分の負担を減らし、 会社にそれなりの評価をもらえるぐらいの力の入れ方にできるよう、 いきなりじゃなくて少しずつ少しずつ調整してこ!という気持ちだったのが、 出し切れるもん全部出し切って頼れるものはなんでも頼らないと死ぬみたいな状況に踏み込まないといけないという不安で胸が押し潰されています。 なんというか、今までも落ち込むことや辛いことは仕事でありましたが、何かに対しての「怒り」の感情が強く、 それをエネルギーに変えてなにくそ根性でやってのけられたと思います。 今回に関しては、「怒り」の感情がほとんど無く、悲しいと言う気持ちが溢れていて、エネルギーやパワーに変換がどうしてもできません。 病院に行き休職も考えていますが、 マネージャーになって早々に休むことのどこかで感じる勿体なさと、 こんな状況で私までダウンしたら、 どこまでも残りのチームや関係者に迷惑がかかってしまうと思いなかなか踏みこめません。 ですが、私が先週と今週でポンコツなことにより、 取り組んでいる案件の進行に影響が出てしまっており、 騙し騙し休むのでは逆に周りに迷惑がかかるなとも感じています。 正式な休職をして引き継いだ上で最大限迷惑をかけないようにするか、 もしくは、この文書を打ちながら思ったのですが、まだ経験していないことに対しての恐怖や悲観的な感情で、 勝手にしんどくなってるのがビビりで情けないなとも感じており、 甘えないで明日からまた、とにかく一旦会社に行ってみるべきか、悩んでいます。 物は考えようで、また新しいチームを作れる!とか、やり切ったらまた自分の評価が上がる!とか、ポジティブな考えもあるなかでネガティブな思考になっているなけなのかなと・・・ でも、到底明日の自分のことが想像できず、今日気持ちを切り替えられても、 明日の朝は今日と同じような絶望感を感じてしまう気がします。 ぱぴこさんならどうされますか?ご意見いただけると助かります。 また、結婚式の段取り(会場探し)を週末から始めているのですが、それもかなりストレスで、、一旦これもお休みしたほうが良いのかなと考えていますがどう思われますか、? 長文になってしまい、申し訳ありません。

ぱぴこさんが

回答したTips質問

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10月29日

ぱぴこさん、こんにちは! 投稿、noteいつも拝見しています! JTC10年目ですが、管理職チャレンジするかの瀬戸際におり、経験談をお聞かせください! 元々我が社を選んだのはワークライフバランスに定評があったからで、入社当時は大した野心もなく、なんなら意識高めの同期をやや冷めた目で見ていたくらいでした。 ただ、完璧主義な性格と4年目からずっと従事している今の業務(運用・オペレーション統括)がバッチリ噛み合った事が災い?し、なんだかんだライフを犠牲に頑張っていたら、気づけば主任クラスまで同期で最速昇進してし、ついに来年管理職試験の打診を先日受けました。 一度管理職になると後戻り(降格)という道はないので、かなり悩んでいます。 現状、幸いにも上司や同僚に恵まれ、他部署の皆さんの信頼もある程度勝ち得ている自負はあります。 しかしながら、それは懐の深い上司の下で自由にプレイヤーをやれているが故であり、己のマネージャー適正にはまったく自信がありません。 また、社内でかなり専門性を極めたポジションにおり(JTCの社員としてはかなり珍しいと思うのですが)、運良く昇進できたとて自分野の管理職のポストが少ないので、突然他分野のマネージャーになっても己の能力を活かす余地が皆無です。 一方で、管理職を辞退する理由が「まだ怖いから」だけなのは果たしてどうなのかという気がします。 また、受かるかどうかも分からないのに自意識過剰では?とりあえず受けてみれば?とも言われます。 ただ、悲しき中間管理職として苦労している自分の上司を見ると、どうしても二の足を踏んでしまうのです。 ずっと目の前仕事に全力投球で、キャリアも自分の人生も真面目に考えてこなかったツケが今更回ってきているなあ…と反省しています。 ぱぴこさんは別会社に最初から管理職として入られたという事で、不安はありましたか?また、実際なってみてどう思いましたか?経験談をお聞きしたいです!

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10月23日

ぱぴこさんこんにちは!いつも投稿拝見しています。 休職歴ありの転職活動について相談させていただきたいです。 私は新卒入社した会社で3年目に入った頃にメンタルで休職し、年収は下がりましたが、復職は選択せずに異業界異職種に転職しました。休職期間は1年未満です。 今はその転職後の会社で働いており、3年目です。仕事自体は気に入っており、長くこの業界で働きたいと思っています。 ただ、昨年の時点でさらに転職して年収を取り戻す+上げたいという気持ちがあり、焦って今よりレベルの高い企業の面接を受けまくった結果、手応えはある程度感じたものの最終面接で全滅して痛い目を見ました。(希望年収は現在から約1.2倍です。)やっぱり転職後1発目の会社で勤続年数が少ないとマイナスに見られる…と思い来年4月まで転職活動は様子見しようと我慢していました。 ところが先日、登録している転職サイトで人事の方からカジュアル面談の提案を受け、せっかくなのでと時間をいただくことになりました。 転職サイトなので休職歴は書いておらず、履歴書も提出していません。 正式に応募となれば休職歴は履歴書に記載して説明もしますが、カジュアル面談の時点で説明すべきか?そもそも人事から連絡が来たからと言って転職を焦りすぎていないか?と悩んでいます。一度不採用になるとまた応募するまで1〜2年は待たないといけないと思うので、また失敗するのが怖い、というのが本音です。 背景情報に不足があったら申し訳ありません。ぱぴこさんのアドバイスをいただけると大変嬉しいです。あるいは、この辺りを記載されているnoteがあれば購読させていただきたいです!

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09月25日

ぱぴこさん、おつかれさまです。若者との距離に悩みつつ、おすすめの本で勉強中です。おそらくもう老害ゾーンにいます。(笑) 自己評価爆高な一般職女子に疲弊しています。ぱぴこさんでしたらどのようにフォローするか、ぜひ伺いたく質問させていただきました。 彼女は自認「私、仕事得意で優秀です」で総合職への転向を目指すアラサー女子。言われたことはサクッとこなすので一般職としては確かに優秀です。 ただ、総合職適正を見るために企画系の仕事を任せると一気にトーンダウン。指示待ちで、マルチタスク苦手で、人にやってもらうためにまずは自分で手を動かし、足を運ぶという泥臭い調整業務ができない… 締切後に「間に合いませんでした」と言ってきたり、次工程にしわ寄せが行くことを承知で雑に仕上げたり、誰かがフォローする前提のムーブ… しかもワークライフバランス重視派で「会社を出たら仕事のことを考えたくない」スタンス… それでも本人は自信満々で、総合職転向も「もっとやりがいのある仕事が私に相応しいし、上手くやれると思う」とのこと。 ソノジシンハドコカラ… おぢたちに褒められて育ったから?Z世代だから? 私は「女性」を理由にフォロー役を担うことになり、仕事のしわ寄せを喰らいつつ、白目むきながらヨチヨチ褒めて伸ばす対応をしています。 一般職の方々がいなければ絶対に仕事は回らないのでリスペクトしています。ただ、職種転向となると手放しで歓迎できず、マインド転換の難しさを感じています。

ぱぴこさんが

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07月15日

理系院卒です。院生時代に研究と研究室の人間関係両方でうまくいかず大きく調子を崩し、それでも絶対必ず何を捨ててでも学位を取ると這いつくばった結果、卒業はしたものの働けず1年半ほど引きこもり状態になりました。 在学中はとにかく頭が動かず、教授からのメールに返信するのに1時間以上かけたり、論文執筆もPCの画面を前に何も考えられず数時間で3-4行しか進まなかったなどひどい状態でした。 Voicyも聞いており勝手にかなり心配しております。ほんとに勝手に心配しているだけなのでこの質問も聞き流していただいて全く構わないのですが……修士は今このタイミングかつ今在学してる大学院で絶対取らねばならないのでしょうか? 例えば(休養を取った上で)、お金の不安が無いのであれば、ぱぴこさんが検討中の数ヶ月のサバティカルを先に取ってその後で必要なら国内外オンラインの別の大学院で修士に再チャレンジするという選択肢は無いのでしょうか? そもそもM2なのに何で課題や授業が多そうなのかなど文系?の状況がよく分かっていないものの、せめて教授と調整がつくなら調整して修論だけに集中出来る環境にならないと今よりさらに辛くなるのではと勝手に心配しています。ぱぴこさんに私が言うことではないのですが、心身の健康を何より大事にされてください。良い打開策が見つかりますように。

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04月17日

別部署の局と仕事しない上司に挟まれるの辛すぎて、ウィキッドみながら仕事のこと考えて泣いてたんですが「辞める!」と宣言して、ChatGPTに転職活動のガントチャート作ってもらったら感情が凪になりました。 ぱぴこさんのnoteの記事読みながら転職準備します!質問じゃなくてすみません。

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04月04日

続き質問

ぱぴこさんご返信ありがとうございます! まさにXにリプライいただいた質問でお恥ずかしい限りです。 当時、昇進試験を受け「させられ」ていて、いやだ〜辛くなりたくない〜このままでいたい〜という気持ちが強すぎる時期でした。 いまは嫌がっていたはずのポジションになり、日々心身を鍛え続けていますw 立場が人を育てる、っていう言葉を実感する日々です。 仕事は頑張っているのですが、今は太り過ぎて辛いです!!!笑

ぱぴこさんが

最近答えた質問

4時間前

「評価されなくても、別の軸で価値を作れる」について、ぱぴこさんは実際に可能でしたか?可能な範囲でエピソードなど教えてもらえると嬉しいす。 ぱぴこさんは何を価値とみなしているのか、評価されない(市場価格として値付けされない)仕事の価値は、じゃあ何によって測っているのか?を知りたいです。 また、それは主観的な価値なのか、それとも市場価格にはならないだけで他者からも価値とみなされ得るものですか? また、会社組織の上位の役職になるにつれて、成果に対する責任が重くなりプレッシャーが強くなるという感覚がありますが、その上で別軸で価値を作ることは可能でしたか?

4時間前

いつもビジネス系投稿から色々学ばせていただいています、JTC(精密機器設計)勤務のアラサーです。 働いていると、外向っぽいタイプ(スピード速い、質は低め、不確実性が苦手、人とコミュニケーションをとりながら思考する、人に考えや成果を話したがる)と、内向っぽいタイプ(スピード遅め、質は高め、不確実性に耐性あり、1人or少人数で思考する、人と積極的には話したがらない)にわりとしっかり二分されている気がしています。 それぞれ良し悪しはあると思うのですが、根っからの内向タイプ(何度やってもmbtiはINTJです)の私からすると外向タイプの人とのコミュニケーションが本当に難しくて困っています。 世間話ならいいのですが、相手の発言の目的がわからず?????となっているうちに会議が終わることがよくあります。(例えばブレストというタイトルの会議ならブレストとして臨めるのですが、ご相談というタイトルで色々ほわっとしたことを言われると「結局相談事項はなに??何を決めたくて何を迷ってるんだ???え!?会議終わり!?これで満足なの!?!?!?」と大混乱してフリーズしてしまいます。) ぱぴこさんはmbtiはE→Iになったとnoteに書かれていたのでもしかしたら両方の気持ちがわかるかも、、、と思い質問させていただきました。(mbtiが全てではないですが) なにかアドバイスあればお願いします。

4時間前

ぱぴこさん、こんにちは。いつもnote・Xを楽しく拝見しています。 インテリアコーディネートについて質問です。 このたび新築マンションの抽選に外れい、中古マンションを購入することになりました。 本当は、新築マンション購入後のインテリアオプション会でインテリアコーディネーター(以下IC)の方と相談しながら、理想のリビングを作るのが憧れだったのですが、中古物件のため自分でICを探す必要が出てきました。 ネットでいろいろ調べてはいるのですが、調べ方が悪いのか、家具選び・スタイリングが安っぽくてダサいホームステージング風だったり(何様ですが…)、逆に「高級マンションのエントランスを担当しました!」といったきらびやかすぎる実績のところばかりヒットしてしまいます(ホテルライクは目指していません) ぱぴこさんがICを利用されていないことは存じているのですが、もしセンスの良いICや、信頼できるサービスなどをご存じでしたら、ご教示いただけないでしょうか。 パピコさんのおうちがかなり理想的でして、いつもセンスに感動しています。 どうぞよろしくお願いいたします。

ぱぴこさんの

人気回答質問

2022年06月12日

絵を描くオタクでしたか? 文章を書くオタクでしたか?

2022年06月26日

新人に教えるDB本、「スッキリわかるSQL入門」がおすすめです。未経験からIT業界に入った際のDB関連で会社から勧められたのがこの本でした。 もともとexcelでIFくらいは回していたので、データベース的なものが全く未経験、というわけではなかったですが全体的にわかりやすく実務でも辞書的に使っていたこともありました。 個人的には結合をちゃんと記載している点がポイント高です。正規化をきちんとやればやるほど結合が必要になるのに、大体のSQL講座触れてくれませんから…

2022年06月26日

ぱぴこさんの新卒さんへ以下のような本はいかがでしょうか? 以前軽く読んで比較的SQL知らない人でもイメージは掴めそうな作りになっていると感じました。 ・なぜ?がわかるデータベース ・図解まるわかり データベースのしくみ 正直Oracleのブロンズとってこいよと仰る気持ちは死ぬほどわかります……。 Google BigQueryにしたってDBの基本わかんないと意味分かんないクエリ発行してたりするんで…うう…。