6時間前

質問者さん

とあるTOPIX Core30で新卒2年目の方がされていた質問と返答を読んだ大学院生です。 回答者さんが日々、色々な人と関わる中で「準備不足が顕著で、自分が提出した情報の根拠さえ説明できない部下」タイプの人間は、おおむねどのような進路を辿るなあ、と感じますか? 回答のような教育システムによってカバーがされている職場は多々あれど「人を育てる」「後輩を成長させる」に至ることができ、人が変わったように後輩が成長したケースを見たことがありません。 そして後輩自身も、ありえない優先順位や生産性のない自己嫌悪に時間を割いて、今日も明日も明後日も、電車でパソコンを乱打していくでしょう。 ならば、そのような人種は新卒1年目を終えると、どうなっていくのでしょうか。 自分もその人種の一頭角なので、「準備不足」「情報を寄せ集めただけで、使った情報の本質は無知」というケースを何度も発生させています。 自分がつまずきやすいタスクは何か、確認不足、無意識の「こうで合っているだろう」で指摘されたことに類似性はないか(ミスしやすいパターン)全てメモしてあるので同じミスはしないものの、産まれるミスは必ずしも一問一答ではありません。文化部だからこそハキハキ挨拶とお土産アタックで首の皮がなんとか一枚です。 新卒1年目であれば上司に叩き台となってもらい、何度か前々から偽デッドラインを作ってもらえると思います。 しかし、おっしゃる通り、全員が全員厳しく丁寧に指導してくれる社会ではありません。リスキーですから。強く叱ってくれる教授や先輩にいつも感謝しています。変わる変わる詐欺してごめんなさい。 しかし予後は!?日本にはびこる部下タイプたちの予後をどなたかご存知でしょうか、、、!? 冷酷もしくは、救いの未来を教えていただけると助かります。

2時間前

ネル

ネルさん

ご質問ありがとうございます。 新卒4~5年目の時点で無能な人は、定年まで無能なままであることが多いです。 残念ながら、優秀でない人物が、あるとき突然優秀になったりすることはありません。なぜそのようになるのかについて説明します。 1 すでに20年以上生きている 2 社内のリソースに限りがある 3 結果としてどうなるか 4 どうすればよいのか 1 すでに20年以上生きている 社会人の1年目というのは、人生の1年目ではありません。生まれてから社会人になるまでに、20年以上の時間が経っているので、すでにかなりの差がついています。 それゆえに、社会人1年目の時点で、すでに挽回不能な差がついてしまっているケースも多々あります。 先日の質問者は新卒2年目ということでしたので、もしかしたら、ご質問者さんと同い年かもしれません。ご質問者さんから見て、先日の質問者との実力差は感じませんでしたか。大変失礼ながら、私から見ると、結構な実力差がついているように見えています。 2 社内のリソースに限りがある 社会人3~4年目までは、仕事ができなくても上司が気にかけてくれます。しかし、社会人4~5年目になると、自分より下に新人が入ってきます。 次の新人が入ってくると、上司は新人の面倒を見るようになりますし、成長に繋がりそう且つ簡単な仕事は、新人に与えられます。 その結果として、社会人4~5年目時点で無能だった人は、上司から放置され、まともに仕事を与えてもらえず、そのまま成長機会を失ってしまいます。こうなると、本格的に挽回は不可能になります。 最初の3~4年で優秀だとみなされた人は、上司からの支援も受けやすくなり、重要な仕事も任せてもらいやすくなるので、どんどん成長していきます。加速度的に仕事能力の差が広がっていきます。 3 結果としてどうなるか 予後が気になるということでしたので、1つエピソードを紹介しましょう。 私と同じチームで働いていた50代の社員が、半年程度で2回もメールの誤送信をしました。2回とも誤送信に気づいたのは私であり、本人は指摘されるまで自覚がありませんでした。そして、2回とも、私が催促するまで始末書を提出しませんでした。 さすがにレベルが低すぎるので、私は「何年社会人やっていて、『それ』なんですか?」と叱責しました。当時の私は20代後半でしたら、親子くらいの年齢差があります。 そんな若造から、みんなの前で怒られても、その人は一切反省していませんでした。悪びれもせず、今更パワハラだと騒ぐわけでもなく、何も変わらないまま次の日を迎えていました。 そうやって、いろんな人から怒られて、苦言を呈されて、改善を促されて、それでも変わらなかった人の末路は、「50代になっても、初歩的なミスを繰り返して、25歳くらい年下の社員に怒られる人物」になります。 4 どうすればよいのか じゃあ、無能な人はどうすればよいのか?という話です。 27~28歳までは、とにかく頑張りましょう。もうそれしかありません。本気で仕事をしてみて、優秀な側になれるかどうか粘ってみましょう。まずはそれが大切です。 ご質問者さんには、まだ数年ほど時間が残されているはずです。直ちに焦らないといけない時期ではありませんが、いうほど猶予もありません。20代前半というのはそういう時期です。 さて、このタイムリミットまでに優秀になれなかった場合には、3つの方針があります。 (a)中間層を目指す (b)レベルの低い職場に転職する (c)諦める (a)優秀になることにはタイムリミットがありますが、「ギリギリ無能ではない人物」を目指すのであれば、タイムリミットは特にありません。(上記2に書いたとおり成長機会は減りますが、)27~28歳以降も腐らずに努力を続けていれば、30代後半くらいでは脱無能を果たせるかもしれません。 (b)無能すぎて職場で悪評が広まっている場合や、そもそも仕事が難しすぎるという場合は、職場のレベルを落とすのも一案です。会社のネームバリューや給与は下がるかもしれませんが、30年間にわたって上記3のような扱いを受け続けるくらいなら、身の丈に合った職場に転職したほうが、尊厳が保たれるかもしれません。 (c)仕事は全て諦めて、趣味や家庭を重視するというのも1つの生き方です。もっとも、仕事は1日8時間×週5回を30年間やるわけですから、安易に諦めるのはおすすめしません。仕事で上記3のような扱いを受けながら、幸福な人生を歩むためには、よっぽどプライベートが充実している必要があります。 このような背景により、新人のころに無能だった人は、定年まで無能なままであるケースが高いです。 27~28歳までなら、まだ諦めるような時期ではないので、ひたすらに頑張るしかありません。それ以降になったら、人生におけるキャリアの位置づけについて、冷静に考えるべきタイミングがやってくるでしょう。

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ネルさんが

回答したTips質問

2023年10月03日

社会人2年目男性です。同期に4回目のデートで告白をしましたが振られてしまいました。 デートだと思っていたのは自分だけで、相手としては友達とのただのお出かけであり、仕事とプライベートは区別したいため職場の人間と付き合うつもりはないそうです。 ・非常に辛く、もっと違うアプローチ等を取っていたら、うまくいっていたのでは?という思い ・恋愛は自分で完結しない(=完全にコントローラブルではない)事象にも思われるので、今回のことについて一定の振り返り後は、スパッと切り替えたいとの思い ・恋愛にコントローラブルか否かは関係ない。スパッと気持ちを切り替えようとするのはつらい気持ちから逃げているだけでは、という思い という上記3つの思いが混在しています。 今回の件及び今後の参考にさせて頂きたいのですが、 ネルさんのおっしゃるコントローラブルか否かというのは、恋愛・対人関係等においてはどのように適用されるのでしょうか?(例えば、恋愛などは結局は他人が絡む以上、どうしようもなくコントロールの余地がない部分もあり、一定の振り返りは必要だが、いつまでも考え続けてもどうしようもないなど?)

¥2,000

2023年06月17日

ネルさんこんにちは。 人生に悩んでるときにTwitterを彷徨っていたらネルさんのアカウントに辿り着きました。質問箱を何件か拝読し、感銘を受けました。 どうか助言を頂けないでしょうか、よろしくお願いします。 長くなりますが自己紹介をします。 私は今年32歳になる女性で、今後の職業について悩んでいます。 現在は無職で実家暮らし、母と妹と3人で暮らしています。 18歳で高校の学費が払えずほぼ中退の形で水産会社に就職しましたが、そこでは体力的に長く続かず1年以内に退職しました。 その後はゲームセンターとパチンコ店でアルバイトをしていましたが、24歳で経済的な理由で風俗の世界へと進みました。 約8年間風俗で働き、20代女性の平均的な所得よりは稼いでいましたが、仕事に馴染めなかったり無理をしていたせいで精神疾患を患いまして、その理由もあり貯金や投資などは一切できませんでした。 現在は実家で治療中で少しずつ良くなってきてはいますが、この先の人生を考えて、なにをして稼げばいいんだろうと途方に暮れています。 現在の収入はないので、妹と母からのお金で暮らしています。 母は清掃業のアルバイトをしていて月5万円程度の収入ですが、体が弱くこれ以上は働けません。 妹は会社員で月23万円程度の収入です。3人家族を支えるのには、ギリギリな生活をしています。 体の弱い母に仕事を辞めてもらい、母を支えて養い、妹には自由に暮らしてほしいと思っています。 全て可能にするには手取り月40万円くらいは必要になってくると思い、そのためには稼げる仕事に就きたいのですが、32歳無職で学歴職歴資格無しの私にどんな道がありますでしょうか。 振り返ると、今まで目の前の仕事には一生懸命頑張ってきたとは思いますが、人生への努力や将来への努力はほぼしてきませんでした。正しい努力の方向性が全くわかっていませんでした。 いまから努力するにも時間が残されてない状況だろうと思っています。 お忙しいかとは思いますが、どうかご助言をお願いいたします。

2023年09月18日

財務モデリング講座にて、勉強させて頂いている者です。 株式価値の計算方法について分からない点があり、ご教示頂けないかと思いご連絡させて頂きました。 計算上は、①企業価値-②Net Debt=③株式価値という計算と理解していますが、 仮に②借入金が存在せず現金同等物が一定存在する場合は、 ③株式価値が①企業価値よりも大きくなるという理解で合っていますでしょうか? ③株式価値が、①企業価値の中で債権者に帰属する価値を除くものと理解していましたが、 ①企業価値より③株式価値が大きくなることがあり得るのか、分からなくなってしまいました。

ネルさんが

「いいね」した質問

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2023年05月06日

IBDをうっすら志してる26卒です。 モデリングの価値について質問です。 『Investment Banking: Valuation, Leveraged Buyouts, and Mergers and Acquisitions』やWall Street Prepなどを活用し、入社前でも形式的にはモデルを組める人が増えていると思います。 また、何社分か作ったところ、比較的定型作業が多い印象でした。シナリオ作りは市場の流れなどを考える一方、そもそもモデリング自体が不確定要素多いので、シナリオ頑張ったところで全体の正確性には影響しないと考えています。 このような印象を抱いているのですが、 質問①:同じ資料が学生とバンカーA(作業者)、バンカーB(Aをレビューする立場の人)に与えられたとして、内容にどのような差が生じるのでしょうか? 質問②:価値の算定というよりも交渉や説明に使う、とも聞いたのですが、誰(会社)が作ったのかもモデルの価値になる、というのは言いすぎですか?

ネルさんが

最近答えた質問

2時間前

とあるTOPIX Core30で新卒2年目の方がされていた質問と返答を読んだ大学院生です。 回答者さんが日々、色々な人と関わる中で「準備不足が顕著で、自分が提出した情報の根拠さえ説明できない部下」タイプの人間は、おおむねどのような進路を辿るなあ、と感じますか? 回答のような教育システムによってカバーがされている職場は多々あれど「人を育てる」「後輩を成長させる」に至ることができ、人が変わったように後輩が成長したケースを見たことがありません。 そして後輩自身も、ありえない優先順位や生産性のない自己嫌悪に時間を割いて、今日も明日も明後日も、電車でパソコンを乱打していくでしょう。 ならば、そのような人種は新卒1年目を終えると、どうなっていくのでしょうか。 自分もその人種の一頭角なので、「準備不足」「情報を寄せ集めただけで、使った情報の本質は無知」というケースを何度も発生させています。 自分がつまずきやすいタスクは何か、確認不足、無意識の「こうで合っているだろう」で指摘されたことに類似性はないか(ミスしやすいパターン)全てメモしてあるので同じミスはしないものの、産まれるミスは必ずしも一問一答ではありません。文化部だからこそハキハキ挨拶とお土産アタックで首の皮がなんとか一枚です。 新卒1年目であれば上司に叩き台となってもらい、何度か前々から偽デッドラインを作ってもらえると思います。 しかし、おっしゃる通り、全員が全員厳しく丁寧に指導してくれる社会ではありません。リスキーですから。強く叱ってくれる教授や先輩にいつも感謝しています。変わる変わる詐欺してごめんなさい。 しかし予後は!?日本にはびこる部下タイプたちの予後をどなたかご存知でしょうか、、、!? 冷酷もしくは、救いの未来を教えていただけると助かります。

07月12日

お疲れ様です。 私はTOPIX Core30のうちの一社で【※ 部署名を削除しました】の仕事に携わっている新卒2年目です。 メインの担当者として現場で作業をこなしつつ、下位職位者(新卒1年目〜3年目相当)に対しての指導にあたる立場です。 1つ上の職位では、業務のチームリーダーとしての役割が期待されています。 私はなるべく早く職位を上げたいと考えており、そのために高い評価を求めて仕事をしているという前提のもと、読んでいただけますと幸いです。 前置きが長くなりましたが、今年の4月、部に配属になった新卒社員(以下「後輩」とします)の教育係に任命されました。 教育係になってから3ヶ月経ちましたが、後輩への関わり方について悩んでおり、アドバイスをいただきたいです。 後輩はとても社交的でコミュニケーション能力が高いように思います。その一方で仕事において準備不足が目立っており、マネージャー層へのレビューの際にデータの出典が答えられなかったり、事前に他部署に確認すべき内容の確認を行わないなどのミスを繰り返しています。 レビューするデータの出典、根拠となる法律や制度について、一次資料や法律の原文にあたって準備をした上でレビュー臨むように繰り返し伝えているつもりではあるのですが、私の伝え方が悪いのか、腹落ちしていないような反応が返ってきます。後輩なりにAIを使って調べているつもりなのでしょうが、AIが正確な情報や法解釈を回答するわけもなく、レビューに耐える質ではありません。 先日もマネージャー層へのレビューの際にも「自分は数字をコピペしているだけなんでわからないです」(原文ママ)と発言しており、自分の力不足を痛感しています。 このまま、後輩の評価に連動して、教育係である私のマネジメント面、指導面での評価が下がっていくのは避けたいです。 事前に準備することの重要さを伝えるために、どのような要素を盛り込んで、何に気を付けて後輩に話すべきかご意見いただけますでしょうか。 私は2年目、後輩は1年目と、年次がそこまで変わらず、職位の違いも後輩目線ではわからないので、私の発言にそこまでの重みがないのかもしれません。 現時点では話の仕方を工夫することで、どうにかやってみようと思っていますが、そもそもこの方針がナンセンスでしたら、ご指摘いただけますと幸いです。 よろしくお願いします。

07月12日

地方出身上京済み社会人です。 長男であるため、実家の墓の面倒を見るように言われておりますが、遠方であるため自分の子供孫世代まで墓の面倒を見ることは難しそうです。 ネルさんはどう解決していますか?

ネルさんの

人気回答質問

2022年12月24日

続き質問

あーネルさん、お声も素敵です。 早速ご回答いただきありがとうございます。パート2を年末年始で攻略しようと思います。

2021年12月07日

簿記一級より証アナの方が評価されるのに何で簿記やるの?

2022年04月29日

近くにセブンとファミマが3個ずつくらいあるんですね 新居特定しました